曾几何时，索尼、松下的电视机是全球家庭的“高端象征”，中国品牌则被视为“廉价货”。可如今，风水轮流转，2024年，中国品牌在日本市场占比突破50%，日本人买电视，居然首选中国品牌！是日本制造不行了，还是中国电视太香？这场产业变迁背后，藏着一场全球市场的惊天逆袭！

日本电视市场格局逆转，中国品牌后来居上

日本权威调研机构BCN数据显示，2024年中国电视品牌在日本市场占有率首次超50% 。海信集团以41.1%的份额一骑绝尘，旗下从东芝收购的子品牌REGZA贡献25.4%，自有品牌占15.7%；TCL科技集团以9.7%的份额紧随其后 ，将曾经辉煌的日本本土巨头索尼和松下甩在身后，二者市场份额均低于10% 。在东京千代田区的比酷相机（Bic Camera）门店内，海信的平面电视摆放在醒目的位置，其中某些型号的55吋电视售价低于10万日元，与索尼和松下等日本电视20万日元的售价相比，性价比一目了然。销售人员称，“最近拘泥于日本企业品牌的人越来越少”，不少日本年轻人会提前在网上调查性能和价格，进店就点名要购买中国品牌的电视机。

日本电视产业由盛转衰，多重困境交织

技术路线抉择失误，发展步伐受阻

2000年前后，显示技术面临等离子和液晶的关键路线选择。松下、日立等日企重金押注等离子，松下更是豪掷30亿美元收购先锋等离子业务，全力投入研发生产。但中国企业大力发展液晶技术，京东方、华星光电等不断扩大产能，使得55英寸液晶面板价格从2000美元大幅降至500美元 。松下执着于成本高昂的4K等离子研发，最终因良品率不足30%，耗资近20亿美元的项目在2015年无奈终止。这一错误决策，让松下错失液晶电视和OLED电视发展黄金期，市场份额被对手迅速抢占。夏普，曾经的“液晶之父”，也在技术迭代浪潮中逐渐掉队。2008年金融危机与2009年彩电换代周期结束等外部冲击，使其在技术研发和市场拓展上逐渐滞后，被京东方和华星光电超越。2019年全球液晶电视面板出货数量排名中，夏普仅排第十。

场景创新匮乏，难以契合用户需求

在智能电视时代，场景创新成为关键竞争力，日本彩电品牌却在此表现欠佳。索尼长期过于注重硬件参数，追求极致画质和音质，却忽视用户在不同场景下的实际需求。在系统使用、智能交互、内容生态等方面，索尼创新缓慢，无法及时满足用户对个性化、便捷化的需求。而中国品牌则积极探索场景创新，如海信推出的智能电视，可根据用户观看习惯推荐内容，还能与智能音箱联动，实现语音操控电视；TCL的智能电视则支持多屏互动，用户能将手机、平板的内容投屏到电视上，满足家庭不同成员的多样化需求 。

供应链体系效率低下，成本居高不下

日本电视企业供应链效率低、成本高。中国建立起全球最完整的电视产业链，从面板制造到整机组装各个环节都能自主掌控，不仅降低生产成本，还保障产品质量和稳定性。中国企业在零部件采购、生产制造、物流运输等环节协同高效，具备强大成本优势。而日本企业供应链复杂，内部协调成本高，生产效率难以提升，导致产品价格居高不下，在价格战中毫无还手之力。

年轻用户群体流失，品牌影响力下滑

日本电视品牌在年轻用户群体中的影响力急剧下降。2021年松下市场调查显示，20多岁的日本年轻人中，仅53%知道松下品牌，比2016年下降29% 。年轻消费者更追求时尚、智能、性价比高的产品，日本品牌老化形象、缓慢技术更新和高价策略，使其逐渐失去年轻用户青睐。

中国电视品牌全方位突破，实现强势逆袭

精准并购整合与市场布局，快速打开局面

2017年海信斥资收购东芝TVS 95%股权，借助东芝在日本的本地渠道和品牌影响力，迅速扎根日本市场。TCL通过与当地企业合作、并购等方式，稳步扩大市场份额。这些中国品牌深入研究日本市场特点和消费者需求，针对性地推出产品。比如针对日本家庭房屋面积普遍较小的情况，推出尺寸合适、功能多样的电视产品；在产品设计上，注重简约时尚，符合日本消费者的审美偏好。

发挥供应链优势，打造极致性价比

中国品牌依托全球最完整产业链，实现成本控制和产品质量提升。在面板制造环节，京东方、华星光电等企业技术先进、产能庞大，能提供优质低价面板；整机组装环节，高效生产流程和严格质量把控，确保产品稳定性。以55英寸电视为例，中国品牌的成本相比日本品牌可降低20%-30% ，在保证产品质量的同时，以更亲民的价格推向市场，吸引了大量追求性价比的消费者。

贴合市场需求，创新与营销双管齐下

在技术创新上，中国品牌不断加大研发投入，提升产品的智能化水平。海信研发的ULED技术，实现了高对比度、高色域和精准控光，让画面更加逼真；TCL在量子点技术上持续突破，使电视色彩表现更出色。营销方面，利用线上线下多种渠道，开展精准营销活动。线上与日本知名电商平台合作，加大广告投放力度；线下举办体验活动，让消费者亲身感受产品优势，提升品牌知名度和产品销量。

日本电视产业的衰落与中国品牌的崛起，是全球电视产业发展历程中的重要转变。未来，中国电视品牌需持续创新、优化服务，进一步巩固市场地位；日本电视品牌则需反思变革，探索新的发展路径，以在激烈的市场竞争中寻得生机。