近日,有网友发文说,昆明“臭肉”学校董事长,居然是云南的“民办教育大王”。
对于这称呼,作为一个云南人,我感觉似乎有点抬高此人。不过观其一路在云南教育领域的厉兵秣马,似乎这样称呼也不为过。
一、“黄袍加身”的教育董事长
公开资料显示,王杰一手创办的云南金诺教育集团,横跨课外辅导、幼儿园和民办初高中,称其为云南教育界翘楚,好象也不过份。
王杰名下有22家教育企业,注册资本超过1.2亿元,把其看成是云南民办教育界的“大王”,虽勉为其难,但也没太过夸张。
2015年8月,随着云南金诺教育投资控股集团有限公司成立,王杰逐将教育事业进行了集团化管理。
2016年,王杰先后成立了云南金诺教育科技有限公司、昆明金思维教育信息咨询有限公司、大理市金诺教育信息咨询有限公司。
2017年,王杰因在教育界混得风生水起,头衔也纷至沓来:云南省青年联合会委员、云南省山东商会常务副会长、云南省民办教育协会副会长、昆明市民办教育协会副会长、昆明青少年促进发展研究会副会长等一系列“黄袍”加身,事业更是突飞猛进。
2018年,金诺幼儿园陆续开园,旗下包含:昆明市第一幼儿园魅力之城分园、昆明云秀路金诺幼儿园、曲靖诺贝国际幼儿园。
2019年,王杰在教育培训领域继续开疆扩土,蒙自市金诺培训学校有限公司、宜良金诺教育培训有限公司、昆明市晋宁区金诺培训学校有限公司、安宁金诺课外培训学校有限公司、经开区金诺文化培训学校有限公司、昆明市官渡区金诺教育培训学校有限公司、昆明市呈贡区金诺艺术培训学校有限公司、昆明金诺教育培训学校有限公司、昆明金诺文化培训学校有限公司、昆明市西山区金诺课外辅导培训学校有限公司、昆明阳光金诺教育科技有限公司,一年内成立了11家教育培训公司。
2020年,昆明市官渡区金诺幼儿园有限公司、昆明市官渡区阳光金诺教育培训学校有限公司又相继成立。
至此,王杰的教育集团已初具规模,成了云南民办教育里一支不可忽视的力量。
二、“目空一切”的教育董事长
力量强大后,就可以财大气粗,目空一切了。
长丰学校“臭肉事件”发生后,10月17日下午,校方组织众多学生家长进入学校与家长面对面沟通对话。
“沟通会”在毫无结果的过程中匆忙结束,此时王杰不顾家长提问,双手插兜,潇洒离开了会场。
此次“沟通会”,除了王杰的潇洒离场迎来了网友嘲讽外,官渡区教体局局长赵维的霸气讲话,也受到了网友的冷嘲热讽。
有人为了让网友们对出席这次“沟通会”的“大人物”留下深刻印象,还专门对每个人物的身份进行了标注。
据知情网友透露,赵光明,系长丰学校法人代表、王杰姐夫,王艳老公,同时是上海师大附中附属官渡学校副校长;夏信仁,长丰学校校长,特级教师,原十二中副校长。
针对此次“沟通会”,有网友为此评论说,当资本与教育局长并肩而坐,难免成为一场荒诞的闹剧。作为教育领域的监管机构,教育局理应与家长站在一起,提出更具专业性的质疑,而不是充当资本的代言人。如此一来,资本与权势聚集一处,便能轻易地压制其他声音,奠定了不公正的基础。
看了长丰学校“臭肉事件”曝出的这些瓜,不管是大瓜还是小瓜,只要被弄出来了,依然算个“瓜”!
至于后面还有多少瓜会被现身,我想,都闹成这样了,相信那些想护瓜的人,为了区区一个教育里隐藏的“仨瓜俩枣”,还不至于——因此把名声搞得一遍狼藉吧?
那些更有价值的“大瓜”,能否会被暴露出来,就要看——后期的审查调查了!