日本10月京瓷+早稻田7日行程
1.考察目的
深入了解京瓷的经营理念和管理模式，特别是稻盛和夫创立的阿米巴经营模式。阿米巴经营模式是一种独特的管理方式，通过将组织划分为小的自主经营单元，激发员工的积极性和创造力，提高企业的效率和竞争力。学习京瓷在技术创新和产品研发方面的成功经验。京瓷在陶瓷科技材料等领域拥有先进的技术和工艺，了解其如何推动技术进步和产品创新，以适应不断变化的D市场需求。
学习早稻田大学在教育教学方面的先进理念和方法，了解其如何培养具有创新精神的人才。探索早稻田大学与企业之间的合作模式，推动科研成果的转化和应用。
2.考察亮点
01
阿米巴经营模式
深入探究稻盛和夫创立的阿米巴经营模式。这一模式以各个阿米巴的领导为核心，自行制订计划并依靠全体成员的智慧和努力完成目标，实现全员参与经营。
02
稻盛和夫的经营哲学
稻盛和夫是日本的“经营之圣”，他的经营理念和哲学备受推崇。了解他如何以独特的方式打造出两个世界500强企业，以及他所倡导的“敬天爱人”哲学在企业经营中的具体体现。
03
应对时代变化的思维
在消费降级时代，指导学员培养敏锐的洞察力，了解并掌握新的财富流向，以应对不断变化的商业环境。
04
多元化的学习视角
强调跨学科学习，将多元视角融入商业分析，帮助学员拥有更全面的视野，突破认知局限。提供丰富的国际交流机会，接触到不同国家的商业理念和文化，培养全球化视野。
3.企业介绍
京瓷、稻盛和夫资料馆
稻盛资料馆由京瓷集团设立，目的是学习、继承稻盛和夫先生的人生哲学、经营哲学，以实现 21世纪企业的持续成长。稻盛资料馆展示稻盛先生作为技术者、经营者的企业经营经历和参与的各种社会活动。通过稻盛先生语录和始终如一的思想诠释京瓷哲学的精髓。
培训概要：京瓷及稻盛和夫简介；阿米巴课程；学院与讲师交流；结业式（颁发结业证书）。
阿米巴经营
“阿米巴经营”是以哲学为支柱的“尊重人性的经营”，让员工们感受到自己参与计划、自己亲自经营的喜悦，尊重每个人的劳动价值，这样的经营才是阿米巴经营。阿米巴要求把组织划分成若干个小单位，每个单位成为一个独立核算的单位，共同组成一个联合体。这样把经营权下放到每一个阿米巴单位的领导人，激发他们的责任感，从而来培养有“经营者”意识的人才。
早稻田大学
早稻田大学（日语：早稲田大学／わせだだいがくWaseda Daigaku ；英文：Waseda University），简称早大（日语：早大／そうだい ）、早稻田，是一所本部位于日本东京都新宿区早稻田的私立研究型大学，于1882年由明治维新时期日本首相大隈重信创立。
早稻田大学《工商管理课程》
开讲致辞“日中企业文化比较”、「家族企业的历史和现状」、「家族企业成功的因素」、「家族企业的资产经营」，答疑，讨论，总结，早稻田中国留学生讲述学习生活体验，视察校园
「家族企业的历史和事例研究」、「家族企业成功因素的事例研究」、「家族企业资产继承的事例研究」，结束致辞，授予结业证书，合影留念
皇居
皇居位于东京都千代田区的市中心。这里原本是德川幕府的中心地江户城，明治维新后，天皇从京都迁入江户城，成为皇居。现在的宫殿和宫内厅舍所在的地方是江户城的旧西丸遗址。
银座
银座「ぎんざ」位于东京都中央区域，是日本屈指可数的繁华街道，也是众所周知的购物天堂。提到银座，人们的第一印象往往是奢侈品店鳞次栉比的商业街，因此银座也有“亚洲最贵街道”之称。
4.行程安排
D1
国内—大阪
飞行，抵达接机
D2
京都
上午 参观京瓷、稻盛和夫理念馆
下午 【京瓷阿米巴经营管理】讲座
D3
名古屋—东京
上午 名古屋丰田城
下午 新干线东京
D4
东京
早稻田大学《工商管理课程》
D5
东京
早稻田大学《工商管理课程》、浅草寺
D6
东京
上午 皇居
下午银座
D6
东京—国内
飞行，抵达国内
备注：10月非国庆，住宿三星，餐标普通正常
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THE END
