大家好,我是地产高富帅。
8月房企半年报陆续出炉,如今房企阵营里面,今年上半年或许评价房企唯一的硬件数据就是能否盈利,从目前来看,2024年想要盈利的房企依然还是少数。
如今大家都在谈如何穿越周期,在早期这个话题似乎也很少有人提及,大部分房企的核心思维依然还是规模为王,很多房企距离行业的初衷已经越来越遥远。
金地集团,作为很多地产人曾经的白月光,也是国内第一批布局全国的大型标杆房企,这几年随着市场下行,加上本身组织体系的特殊关系,经营状况也是每况愈下。
整体金地集团旗下有两家公司:一个专注住宅的金地集团,一个是善于打造综合体的金地商置,再造一个千亿平台也是当初成立金地商置的基本初衷。
不过在经历了几年的疯狂扩张之后,金地商置很明显已经略显疲惫,从这几年的经营数据也可以看到,几乎都是逐年持续下降的销售额与利润率,也让这家金地系上市房企感受到了寒冬。
在2024年8月7日,金地商置(00535.HK)发布的最新运营数据,如同一颗重磅炸弹,在地产界引发了剧烈的震动。1-7月的累计销售额约111.44亿元,同比骤降49.33%,销售面积也萎缩至84.95万平方米。
更令人震惊的是,金地商置预计2024年上半年股东应占亏损高达20亿元至23亿元,与去年同期的溢利5.62亿元形成鲜明对比。这不禁让人深思,金地商置的业绩巨变,究竟预示着什么?
今年两个头部房企:金地+万科,属于我们这些年行业的绝对标杆,两家公司都是首次出现亏损,这或许是给很多房企敲响了警钟,吃老本真的不行了。
其实,在很多人眼里,金地集团或金地商置都是绝对的好企业,不管是企业文化还是这几年的雇主品牌建设,都是在整个圈子有目共睹的。
不过这些方面也只是针对员工而言,作为企业运营管理方面,金地集团这几年的确是有点变慢了,可以说用跟不上行业节奏来形容也不为过,似乎有点战略失衡的视角。
在这几年行业下行之后,随着几大央企的战略提速与整体运营管理的急速转变之后,行业正在迅速调整管理方向,未来随着改善时代的持续,房企核心竞争力也在突发的改变。
因此,金地身上的“稳”,如今却让其远离了行业最初的方向,也让其整体的经营逐渐陷入被动,首次亏损背后也是金地这几年背后的隐患逐渐暴露的体现。
前几个月,金地集团也迎来了这几年的首次大规模组织调整,地产高富帅也独家报道过(独家:金地也开始动刀,区域公司从7个变成5个),如今金地商置也迎来了2024年的首次大调整。
8.26日晚,金地商置官方公布,金地商置对三大区域本部与城市公司都做出了有效的调整,适应如今新的市场环境。
具体调整如下:
总部方面:集团总部撤销集团战略管理部,战略职能及人员划入集团投资管理中心,其余职能及人员划入集团运营中心;撤销广电地产财务中心,相关职能及人员划入集团财务管理中心。
区域方面:华东区域成立华东区域设计管理部、成本管理部;东部区域成立东部区域设计管理部、成本管理部;华南区域成立华南区域设计管理部、成本管理部;
城市方面:上海公司调整为上海片区;撤销各职能部门,相关职能及人员划入区域对应部门;上海片区南昌地区项目划入杭州公司;撤销环沪公司,相关职能及人员划入区域对应部门;
原环沪公司昆山地区项目由区域本部直管,江阴地区项目划入上海片区,嘉善地区项目划入杭州公司;撤销杭州公司设计管理部,设计职能及人员划入区域设计管理部;杭州公司更为浙江公司。
江苏公司调整为江苏片区;项目事务部调整为项目事务组,撤销其余各职能部门,相关职能及人员划入区域对应部门; 撤销淮海公司投资拓展部、设计管理部,相关职能及人员划入区域对应部门;撤销武汉公司设计管理部,设计职能及人员划入区域设计管理部。
广深公司调整为广深片区;撤销各职能部门,相关职能及人员划入区域对应部门;撤销成昆公司设计管理部,设计职能及人员划入区域设计管理部;长沙事业部设计职能及人员划入区域设计管理部。
部分人员调整:任免任命林宁为集团运营中心副总经理,免去其原集团战略管理部副总经理职务;任命韩扬为集团运营中心副总经理,免去其原集团战略管理部副总经理职务;
任命黄雷为商业管理公司商业研策部总经理,免去其华东区域研策总监职务;聘任王宇洪为集团财务管理中心首席财务管理经理,免去其原广电地产财务中心总经理职务。
其实从金地商置这次调整可以看出,如今房企三级管控体系基本上已经彻底终结,城市公司的平台职能未来会全部取消,总部或大区直接管控业务逐渐形成未来房企核心战略。
另外一个方面,作为华东区域早期规模较大的环沪公司,也迎来最终的结局。本次调整过后,金地商置最大的赢家可能就是浙江公司了,未来很有可能是金地商置最大的城市公司。
金地商置这几年相对于金地来说,不管是业绩还是行业存在感还是偏弱,组织调整也比较频繁,就在2023年初期,金地也是首次大规模迎来区域公司调整。
从早期的六大区域公司变成如今的四大区域公司,加上本次对城市公司平台的调整过后,金地商置业务版图也越来越清晰,华东地区依然还是主要核心战场。
随着行业下行,现金流成为各大房企追求的终极目标。也就在金地,作为早期在产业运营方面有着不少沉淀的金地商置,也迎来了资管变现时刻。
为了应对市场变化,金地商置采取了一系列措施,包括出售位于上海松江区、嘉定区和宝山区的四处产业园项目。这些项目被出售给包括深圳市创新投资集团有限公司和中国中化控股有限责任公司在内的国企,预计将为金地商置带来净回款约5亿元。
金地商置的业绩预告,不仅是对企业自身的一次考验,更是对整个地产行业的一次警醒。曾经的房企白月光,能否挺过本次大调整周期,或许还是交给时间。
今天就聊到这里,大家有什么想说的,可以留言讨论,感谢大家的关注。
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