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“人生大起大落得太快，实在太刺激了！”

“家富富侨”的创始人郭家富，从山沟里的穷小子，摇身一变成为身价百亿的足浴大王，巅峰时期身家高达218亿元。

财大气也粗，他曾斥巨资为员工一次性付了430套江景房首付，还给12位副总送出价值120万元的保时捷卡宴，可他却在风雨飘摇中跌落神坛，只能通过众筹为自己治病。

那么他究竟是怎么通过洗脚洗出百亿身家的呢？这个“足浴帝国”又是怎么崩塌的？

草根逆袭的狂飙

有句话说：“当你强大了，身边都是好人”，可在郭家富身上却不是这样，他通过努力实现人生逆袭后，被兄弟坑完被股东坑。

足浴行业一直和“不体面”捆绑，长期被污名化，可郭家富却带着“家富富侨”一路狂奔，采取激进的加盟模式，5年扩张至500多家门店，年收入超13亿元。

巅峰时期，郭家富的身家高达218亿，被誉为“足浴大王”，为了激励员工，他豪掷6000万为员工买430套江景房，送13位高管价值120万元的保时捷卡宴。

2007年，郭家富受到高管怂恿，试图通过上市“洗白”，为此他斥资数亿开设8家“钻石级”高端直营店，但因定位脱离大众市场，仅3家存活，直接亏损3亿元。

更讽刺的是，他因“不看合同”轻信风投，被将投资款转为借款，进一步加剧债务，2008年，郭家富为打造上市“门面”，在江津启动五星级酒店项目。

预算3.5亿，实际耗资超7亿，因银行拒贷，他转向民间高利贷，仅利息就支付1.7亿，最终项目烂尾，资金链彻底断裂。

到了2012年，债务高达13亿，被迫变卖资产抵债，尽管郭家富变卖200多家直营店，仍被法院列为“老赖”，一夜回到“解放前”，那么郭家富成为足浴大王之前是怎样的光景呢？

草根出身

郭家富出身重庆江津贫寒家庭，家中四兄弟的名字“荣华富贵”寄托着父母朴素的期待，但现实却是连吃饱饭都成问题。

小学辍学后随兄弟南下广州打工，从足浴学徒做起，他结合传统武术穴位知识与市场需求，独创按摩手法，很快成为店里的“头牌技师”，甚至被客人点名服务。

1998年，郭家大嫂胡芝容和兄弟四人凑了4万元，创立了“重庆富侨”，并在重庆开了第一家富侨足浴店，仅4张床位起步，靠服务与技术积累口碑，两年内分店遍布全国。

随着时间的推移，兄弟四人开始“内斗”，04年，兄弟四人分家，郭家富自立“家富富侨”，虽然郭家富没能把公司带上市，但是大嫂胡芝容执掌的“重庆富侨”却在2015年就登陆了澳交所。

还成为“中国足浴第一股”，年利润超8000万元，可依然没有洗脱“污名”，行业不被资本看好，3年后因财报问题退市。

然而，麻绳专挑细处断，2018年，郭家富确诊肝硬化晚期，需要100万肝移植手术费，昔日挥金如土的他被迫在“轻松筹”求助。

没想到，他仅用不到一周时间就筹满善款，其中大部分来自前员工，一名老员工直言：“他当年帮我们买房，现在该我们帮他！”

值得一提的是，分家后，郭家富与其他兄弟关系一度紧张，但破产后，三兄弟筹集9000万帮助他还债，手术期间更是卖房相助，大哥郭家荣感慨：“经营分歧再大，兄弟血浓于水。”

术后康复的郭家富似乎多了几分淡然，他与兄弟合办健康管理学院，2023年更在山东聊城重开足浴店，并在抖音开设了个人账号，给足浴界同行培训富侨技术。

郭家富的跌宕人生，既展现了草根创业者抓住时代机遇的魄力，也警示了盲目扩张与资本运作的风险，“成于足浴，败于野心”的经历，成为商界反思激进战略的典型案例。

信息来源：

登载于成都商报客户端2018年01月11日关于重庆“足浴大王”欲众筹百万肝移植 ，“家富富侨”名存实亡的报道