《认知驱动5》82:从“我想要”到“我能给”,很多妄念会消失

凡人米兔 2025-01-09 08:46:11

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周岭先生说:改变自己的关键是创造价值。自问:“这篇文章在三年、五年甚至十年后再看还有价值吗?如果没有,那就没必要写了。

我们必须想办法生产有长久价值的文章,创造对自己和他人长久有用的思考,摒弃一切不具备长久价值的内容。于是我自然选择了这样的策略:

• 力求每篇文章都追求底层、不碰热点、不说个人碎碎念;

• 砍掉浮夸的表情、无意义的插图及一切与主题无关的东西;

• 力求每篇文章都能解决一个实际问题或改变一个观念,而不是让人情绪高涨一下后就归于沉寂了。

今天注意到文中的一句话,是我曾经忽略,但却困扰我已久的难题。

事实上,生活中的每一个选择都可以用”三五年之后还能产生影响”这个标准来衡量。

在寻找目标这件事上,很多读者会在咨询的时候说:我想变得很有钱;我要成为一个很厉害的人;我想成为学霸 ......仔细琢磨这些话,我们会发现其中隐藏着一个思维误区,那就是人们往往只单方面看到自己想要的,却忽略了自己能给的。

只要我问:“你能给予别人什么呢”对方马上就会陷入沉默,然后幽幽地说:“好像确实没什么能给予别人的,就算是养成一个习惯,也难保自己能付出那样的行动。”

一旦我们把视角从“我想要”转到“我能给”的时候,很多浮躁、妄念就会马上消失;当我们开始思考做什么事能够给别人带去长久价值的时候,就会看到一个新天地;当我们开始想办法把自己打磨的更有价值的时候,就能在浮躁的人群中稳住自己、默默前行。

国内流程管理学家金国华的分享:“对的东西,你就坚持,不需要想清楚。只要这件事情是有好处的,对别人、对自己有价值 、有贡献和产出,你就坚持。人生所有的付出和经历,都会在未来的某一刻给你回报。”

"我能给“简简单单三个字,却是很值得我们反思的。有时难免会有所不满,对父母、对另一半、对子女、对领导、对同事,甚至是不怎么熟悉的陌生人。

对父母而言,我们是子女,尤其是成年的子女,不是我想要什么,而是我能给父母什么,生养之恩大如天,我们做子女的能给父母的其实少之又少;

只是单单这么想,心中就清明了许多......

我们自身之于他们的价值何在?

未完待续!

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