在全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企业合规管理已成为中国企业实现可持续发展的关键因素。然而，随着市场环境的不断变化和法律法规的日益复杂，企业在合规管理方面面临着诸多挑战。

面对复杂多变的市场环境和法律法规的变化，中国企业需要采取一系列应对策略来加强合规管理。企业应加强顶层推动，全面构建法律、合规、风险、内控“四位一体”的建设体系。通过深入基层、强化全程管控、严守合规底线，企业可以更好地应对市场变化和法律法规的挑战。同时，企业还应注重统筹谋划，制定具体的合规管理计划和安排。这些计划应涵盖建立健全体系、深入开展排查、研究制定清单、完善审查机制、编制专项指引以及建设合规系统等多个方面。此外，企业还应层层压实责任，确保各级单位都能够切实履行合规管理职责。

为了提高合规管理的效率和效果，企业还应积极推进法律、合规、风险、内控管理的协同运作机制。通过构建“四位一体”的组织体系，企业可以更好地应对复杂多变的市场环境和法律法规的变化。同时，企业还应全面任命首席合规官，加强法治组织体系建设，提高法律人员的专业素养和持证上岗率。

在深根固柢方面，企业应全面修订完善合规管理制度，并编制《合规审查工作指引》。这些制度和指引的制定可以为企业的合规审查工作提供明确指导和规范。同时，企业还应针对重点领域编制合规指引，帮助所属单位更好地应对合规风险。

为了更有效地应对这些挑战，中国企业还需要积极引入和应用数字化管理系统。数字化管理系统可以提高合规管理的效率和准确性，减少人为错误和遗漏。通过数字化手段，企业可以实时监控合规风险，及时发现和解决问题。此外，数字化管理系统还可以帮助企业建立完善的信息共享平台，促进各部门之间的协同合作，形成联防联控机制。这将有助于企业更好地应对复杂多变的市场环境和法律法规的变化。

面对复杂多变的市场环境和法律法规的变化，中国企业需要不断加强合规管理以应对挑战。通过采取上述应对策略，特别是引入和应用数字化管理系统，企业可以提升合规管理水平并为企业的发展注入新的活力和动力。未来随着市场环境的不断变化和企业自身发展的需要相信中国企业将在合规管理方面取得更加辉煌的成就。