4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。

阿里巴巴集团CEO张勇表示，未来饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，与阿里众多业务产生奇妙的化学反应，成为阿里新零售战略的一支重要力量。

而饿了么创始人张旭豪则表示，饿了么成为阿里集团一员后，饿了么与整个生态的联系会更加紧密，相互协作会更加高效，协同效应会更加显著，饿了么用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。加入阿里生态，饿了么的发展平台将上升到前所未有的高度。

95亿美元不是个小数字，这是中国互联网历史上最大手臂现金收购，为什么阿里要出如此重金豪买，收购饿了么的全部股份？饿了么加入后对阿里的新零售会产生什么化学反应？饿了么的创始人张旭豪在阿里的未来又会如何呢？

一、95亿买下新零售完整链条

在阿里巴巴集团CEO张勇的发言中，提到了新零售战略。

这个新零售是2016年马云在云栖大会上提出来的，当时马云提到了五新，新零售是其中最重要的内容。

之后，阿里巴巴集团又成立“五新执行委员会”，由CEO张勇担任委员会主席，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量将全力投入建设包括新零售在内的五新。

马云的新零售就是要用互联网技术改造传统零售业，大数据，人工智能，云计算，区块链条这些互联网发展出来的技术与传统零售业的资源集合起来，将大幅度提升传统零售行业的效率，给消费者的生活带来改变，造就伟大的企业。

在马云新零售战略执行之后，阿里的业绩立竿见影。仅仅两个季度之后，阿里的GMV就开始大涨。本来随着网络用户数的增长，一家电商企业的增长速度应该慢下来，而在马云新零售提出后，阿里连续多个季度GMV的增长都接近50%，阿里的股价也从马云提出新零售的100美元左右大涨至180多美元，在美股大跌前最高点达到205美元。

阿里的新零售逐渐成了一个非常庞大的体系。阿里电商C2C有淘宝、闲鱼，B2C有天猫，线下有银泰，大润发海外电商有天猫国际，全球购，速卖通，还收购了南亚，东南亚各国的一大票当地电商。

而饿了么在收购百度外卖以后，已经是O2O市场最强大的企业。根据Analysys易观监测数据显示，2017年全年饿了么与百度外卖的交易份额总和达50.6%，处于行业领先地位。

在阿里全资收购饿了么之后，饿了么的2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员全部纳入了阿里的新零售体系。

新零售与饿了么的业务结合起来，阿里的资源可以全面接入饿了么的业务，完成消费的闭环，用户可以在阿里的体系内完成日常消费，享受新零售带来的高效体验。O2O也进入了新时代。

大众点评等最早的O2O信息匹配平台可以视为本地生活服务的1.0版，外卖平台和到店服务工具构成了本地生活服务的2.0版，在阿里收购饿了么之后，在阿里体系内口碑+饿了么为主体、以阿里新零售基础设施为支撑的新体系把本地生活服务全面推进到3.0时代。

收购饿了么，阿里掌握了O2O 3.0时代的入口，完成了新零售链条的闭环，这95亿物有所值。

二、张勇说的化学反应是什么？

在阿里巴巴集团CEO张勇的发言中，说到“化学反应”。这个词是从NBA过来的，NBA球队如果有新球员加入，配合默契，球队打出漂亮的表现和好成绩，大家就会说这支球队发生了化学反应。

张勇说阿里和饿了么的化学反应也是如此。

饿了么拥有2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员。宝贵的是，饿了么的这些资源都是线下的，这对阿里至关重要。

阿里旗下的菜鸟物流一直在努力做门店配送，通过自营的盒马生鲜实现“半小时达”和24小时家庭救急服务，通过线下的合作商家实现“天猫超市一小时达”和“线上下单门店发货二小时达”。但是，线下门店的数量限制了这些服务的范围。

而在饿了么加入后，200多万个商家就是200万个前置仓，300多万配送员就是300多万兼职的快递员。用户的电商购物配送速度将大大提高。购物体验的提升意味着更多的零售业务会进入阿里的体系。

对消费者来说，可以在阿里体系内完成一切生活消费.你可以用阿里旗下的飞猪旅游去异地旅游，而到了异地，饿了么就可以给你送餐，同时你一旦忘记了什么物品，要临时购买，在天猫下单后，30分钟，最近的前置仓就可以通过骑手把物品送到你手中。

这种化学反应一旦激发，用户的衣食住行体验都会在互联网的技术支持下大大提升，而阿里会渗入每一个环节，获得丰厚的回报。

三、张旭豪或是下一个张小龙

在公开信中，张勇公布了收购后的人事变动，饿了么创始人兼CEO张旭豪出任董事长，并担任阿里新零售战略的特别助理。而前阿里健康CEO王磊将在交割完成后将出任饿了么CEO。

由于新零售目前是阿里的核心业务，这个安排意味着张旭豪在收购后进入阿里的核心。

张旭豪创立饿了么并最后走到成功绝非偶然。

张旭豪出生在一个商业家庭。他的祖父张韶华在民国时期是上海工商界的知名人士，从白手起家到拥有五家工厂，是上海滩的纽扣大王，张的伯父是“轴承大王”。张旭豪从同济大学到交通大学读研究生时，一次性就拿了家里的10万块。

张旭豪创业时只是一家校园的小公司，又众多的竞争对手，而后来无论是美团和百度外卖，都是远比饿了么强大许多的对手。而张旭豪充分利用了资本的力量，不计成本的扩张，最终笑到了最后。

“千军易得，一将难求”，对阿里来说，饿了么的资源重要，80后创业成功的张旭豪同样重要，年轻人进入核心层，将为未来的阿里储备力量。

如今淘宝的总裁蒋凡加入阿里也不过4年，他也是自主创业后被阿里连公司带人一起收购的。

几年前，在腾讯遇到增长瓶颈的时候，被腾讯连人带公司一起收购的张小龙打造了微信，让腾讯再度雄起。

如今，被阿里纳入旗下的张旭豪和当年张小龙同样年轻，同样朝气蓬勃，他会为阿里创造未来吗？我们拭目以待。