曾国藩权谋术:心软之人牢记3个识人术,你会越过越顺,越混越好

李舟 2024-07-13 20:00:59

晚清时期,国家内忧外患,太平天国起义如火如荼,朝廷动荡不安。

这时候,一位名叫曾国藩的湖南读书人,却凭借着自己的智谋和胆识,一步步成为了晚清中兴的四大名臣之首。

1、智谋。

曾国藩这个人啊,从小就聪明过人,饱读诗书,尤其重视品德修养。

他常说:“为将之道,首在治心。”

他选人用人的标准,那可真是不一般。

他看重的是一个人的“忠义血性”,觉得这才是真正的宝贵品质。

那时候啊,官场上的风气可不怎么样,很多官员都怕死惜命,遇到困难就退缩不前。

曾国藩看在眼里,急在心里。

他觉得,要想改变这种局面,就得从选拔人才开始。

于是,他把眼光投向了那些还没有进入官场的读书人。

他觉得这些年轻人,受忠君爱国思想的熏陶,还没有沾染上官场的恶习,只要稍加培养,就是最佳的将领人选。

就这样,曾国藩开始在湖南招募士兵,组建湘军。

他选拔的将领,大多数都是读书人出身,比如李鸿章、左宗棠、彭玉麟等等。

这些人在他的带领下,逐渐成为了晚清时期的重要军事力量。

曾国藩打仗啊,有他自己的一套方法。

他不喜欢那种一鼓作气、冲锋陷阵的打法,觉得那样太冒险,容易失败。

他更喜欢“结硬寨,打呆仗”。

每天部队慢慢推进,每到一个地方就先把营寨扎牢固了。

与敌军接战的时候,他也不搞什么冲锋陷阵,而是慢慢地和敌人磨,一点点地把敌人给磨死。

尤其是攻城战,他就是靠着挖壕沟、筑围墙,把敌人给围得弹尽粮绝,才肯罢休。

有些人可能觉得曾国藩的打法太笨了,太傻了。

但曾国藩可不这么认为。

他觉得,打仗嘛,就是要先保证自己的安全,然后再想办法打败敌人。

他这种打法虽然看起来慢了点儿,但却是最稳妥、最保险的。

而且啊,这种打法还特别符合孙子兵法的精髓——先为不可胜,以待敌之可胜。

就这样啊,曾国藩凭借着自己的智谋和胆识,在晚清时期的乱世中,带领湘军南征北战,最终成功剿灭了太平天国起义军,为国家立下了赫赫战功。

他也因此被后人尊称为“晚清中兴第一名臣”。

2、识人。

曾国藩的成功,离不开他身边的那些得力干将。

他善于发掘人才、培养人才、使用人才。

他常说:“人才是国家之本。”

所以他总是想方设法地去发掘那些有才华、有品德的年轻人,把他们培养成为国家的栋梁之才。

所以啊,一个人的成功,不仅仅取决于他的才能和努力,更取决于他的品德和眼光。

心软之人牢记这3个识人术,你会越过越顺,越混越好!

识人的3个秘诀。

第一、以德为先。

曾国藩在选拔人才时,首要看重的是“德”,特别是“忠义血性”这一品质。

他深知,一个人的品德和忠诚度,比单纯的才能更为重要。

在日常的人际交往和职场选择中,很多人容易被表面的光鲜亮丽所迷惑,忽视了“德”的重要性。

比如你开一家公司,面临着招聘新人的问题。

这时候,有两个人来应聘,一个能力出众但品行有瑕疵,经常为了自己的利益而损害团队;另一个虽然能力稍逊一筹,但为人忠诚正直,总是把团队的利益放在首位。

你会选择谁呢?

我相信,大多数明智的领导者都会选择后者。

因为一个人的能力,可以通过培训和学习来提升,但品德却是与生俱来的,难以改变。

朋友小张,有次他和一个看似能力很强的人合作了一个项目,但这个人却在关键时刻背叛了小张,导致项目失败。

从那以后,小张就更加坚定了自己的选择标准,只和品德高尚、忠诚可靠的人合作。

所以说,无论是在职场还是生活中,我们都应该像曾国藩一样,把“德”放在首位,选择那些真正值得信任的人,作为我们的合作伙伴或团队成员。

第二、注重潜力。

曾国藩不仅善于从现有团队中发掘人才,更重视培养新人。

他相信,虽然新人经验不足,但他们没有沾染官场恶习,做事有冲劲、干劲,是潜在的强大力量。

有一次,我们公司需要开发一款新产品,但团队中的“老人”们,由于思维定势和习惯性思维,始终无法突破瓶颈。

这时,公司决定引入一些新人来参与项目。

这些新人虽然经验不多,但他们敢于尝试新的方法和思路,最终帮助我们找到了突破点,成功开发出了新产品。

所以啊,特别是管理人员,一定要注重挖掘新人的潜力,给予他们成长的空间和机会。

这样,不仅能够培养出一批优秀的年轻人才,还能够为团队注入新的活力和创造力。

第三、务实稳健。

曾国藩的“结硬寨,打呆仗”战术,体现了他务实稳健的人生观。

他注重稳扎稳打,不追求速胜,而是通过持久战消耗敌人,最终取得胜利。

在与人交往时,也应注重其务实稳健的特质。

我有个朋友,名叫小明。

他不像有些人那样喜欢夸夸其谈,总是脚踏实地,一步一个脚印地前行。

多年前,我们几个人一起参加了一个创业大赛。

大家都摩拳擦掌,想要大干一场,迅速成功。

但小明却显得特别冷静,他先是仔细地研究了比赛的规则和要求,然后又对市场需求进行了深入的分析。

当大家都在忙着做PPT、写方案时,他却一个人默默地做着市场调研和竞品分析。

我问他:“你怎么这么淡定啊?我们得赶紧把方案做出来啊!”

他笑了笑说:“急什么,磨刀不误砍柴工。我们要做就做最好的,不能为了赶时间而忽略了细节。”

果然,在比赛当天,我们的方案因为缺乏深入的市场调研和竞品分析,而被评委们指出了很多问题。

而小明却因为他的务实稳健,在比赛中获得了评委们的一致好评。

在追求成功的道路上,我们往往容易陷入急躁和冒进的陷阱。

然而,正如曾国藩的“结硬寨,打呆仗”战术所展现的那样,务实稳健才是通往成功的关键。

而拥有这种特质的人,才是我们最值得交往的。

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李舟

简介:站在人性角度,理解商业逻辑