1、员工关系工作内容有哪些？

员工关系内容包含：劳动关系管理、员工沟通管理、入离职手续、劳动纪律管理、员工心理管理等方面。

劳动关系管理应用最为广泛：比如重新录用是否要设试用期？录用条件与招聘条件有何区别？未签劳动合同一年后是否要赔偿双倍工资？

员工日常管理包括：是否有进行入职培训（包括介绍公司总体情况、周边环境状况、工作存在的职业风险、安全三级培训）？试用期间是否有进行跟进？转正前，是否与用人部门负责人交流新员工日常的行为表现？当员工有违纪行为时，HR是否有进行面谈，并收集相关的证据？管理制度、流程如何进行修改与规范等等？

2、员工关系工作具体应该怎么展开？

员工关系管理从两个方面展开：

一、劳动关系管理：合规合法。

1、劳动合同管理。

2、入离职（辞退、裁员）。

3、劳动纪律：奖惩。

4、劳动争议与仲裁。

5、员工投诉、冲突（设意见箱）。

二、员工服务保障：合情合理。

1、员工情绪管理。

2、劳动保护（包括职业健康监护）。

3、职业倦怠。

4、员工心理辅导（包括员工援助计划）。

至于价值观、活动、制度可以列入企业文化。

三、我对员工关系的概念很模糊，到底哪些属于员工关系呢？

可以将以下内容列入员工关系：劳动关系（如劳动合同的签订、劳动关系调解仲裁）、内部沟通（如满意度调查、设意见箱）、入职辞职管理（如人才库建设）、员工纪律（如处罚）。员工活动一般列入企业文化建设。

四、如何做好员工关系？

服务好员工就是做好员工关系。

五、国企老员工离职，需交接工作给另外一位同事（明知工作不饱和），公司要求去访谈，让员工接受另一位同事的交接的工作内容（在没有奖金的情况下），怎么去进行访谈？

从公司的需要、工作的相似性与能者多劳等方面去谈，如果能接受最好。如果不接受，了解原因，向领导汇报后，再想办法。

六、公司有位领导做手术住院了，住院期间因为疫情没有去探望，现在出院了，如何做好慰问的工作？

毕竟是因为疫情，情有可原，如果可以，去家里探望，带些礼物。