武汉百家民营设计院270人召开了个什么大会？

2023年12月21日，由浙江耀华规划建筑设计有限公司湖北分公司主办，冠洲协办的“2024年度武汉百家设计院负责人交流大会”在美丽的湖北武汉隆重举行。此次会议吸引了270多位设计院的负责人齐聚一堂，共同探讨行业的未来。

乍一听“武汉百家设计院负责人交流会”，或许很多人会对其具体内容感到好奇。经过简单的查阅，我们了解到，这个会议自2021年首次举办以来，已经成为行业内的重要交流平台。尽管2022年未能如期召开，今年的大会是第三届，主要目的是让百家民营设计院的负责人或高管共同探讨行业的发展方向与挑战。

会议的初衷无疑是积极向上的，尤其是在当前行业寒冬的背景下，设计行业的从业者们更需要团结一致，携手共渡难关，实现资源共享。然而，会议中的一些观点却让人感到不寒而栗。

据参与者透露，此次会议采取了闭门形式，讨论氛围热烈，关键词包括发展、项目、裁员与人才。关于如何发展，显然是通过多揽项目、积极接活来实现，这种思路可以说是简单粗暴不实用，当下的建筑市场已经没有多少项目了，这个还没有看出来吗？然而，裁员的话题引发了更多的关注，特别是提到的“无成本裁员”以及“人才沉淀池”的概念，实在令人不解。

会议纪要清晰而直接，整体讨论的核心围绕着“活下去”。裁员的目的并非单纯地减轻负担，而是为了生存；而所谓的人才库，也并非为了真正培养人才，而是为了降低成本。更有甚者，免费服务被视为一种竞争手段，而非单纯的奉献。

“裁员”、“降薪”、“人才库”已经是这几年成千上万家设计院用烂的伎俩了，救活几家设计院呢？不照样是“夕阳西下”吗？“免费服务”是个好主意，但是他需要强大的产业链做支撑，堤内损失堤外补，不然没有收入、没有利润，设计院如何维持生存？

不少网友对此表示不满，认为这种现实让人感到失望。作为设计师，大家无不希望行业能够向好发展，期待底层从业者的基本利益得到保障，并勇敢地对甲方的不合理要求说不。然而，令人遗憾的是，这次会议上并没有提及如何提高设计院整体业务水平，如何用才华征服甲方，如何维护设计院以及设计师这些基本利益。

为了行业的健康发展，设计院与员工之间应当形成统一的合力，而非对立。离开了设计师，设计院还能存在吗？大家应该抱团取暖，而不是所谓的“强势群体”排斥“弱势群体”的存在。

作为同仁，我期望未来的设计院交流会继续召开，但是要更人性化，更开放，要以人为本，以事业为宗，改变思维，转换模式，能够更加高效、更加生态化的解决实际问题，推动行业实现高质量的发展。