品类创新在市场上无处不在，诸如苹果手机、可口可乐和江小白等让人津津乐道的成功案例，无一不是在尊重市场规律的基础上，创新打造出更能满足消费者需求的产品和服务，从而实现了品牌自身的增值和业务的增长。而在汽车领域，魏建军吹响了品类创新的号角，指引着长城汽车实现了更高的企业价值，成功跻身中国汽车头部企业。

依靠品类创新，长城汽车旗下的哈弗SUV成就了自主品牌SUV的标杆，而长城皮卡在海外市场销售火爆，以及魏碑、欧拉、哈弗大狗和去年先后推出的坦克品牌和沙龙智行，长城汽车已经在汽车产品领域完成了六大品类的矩阵布局。仅在2021年，长城汽车就相继发布、预售和亮相25款新品，在上海车展、成都车展、广州车展上吸引了无数引人瞩目的高光，销量持续6年突破百万，魏建军也成为中国汽车行业当中名副其实的品类创新大师。

为了更好推行长城汽车品类创新策略，魏建军一直坚持“以用户为中心”的理念，用全方位、全领域创新的“用户大运营”来构建起企业和用户共同经营的互动平台，并深度依靠为用户提供个性化、智能化的用车体验，来实现双方在价值认同感方向的统一，一个牢牢将用户、员工和全产业链条利益融为一体的良性汽车产业生态圈已经形成。

在魏建军看来，汽车的品类创新不能仅仅局限于用汽车产品的更新迭代去满足市场的需求，而是要先行一步，用汽车产品的推陈出新来引领用户的价值取向。如坦克品牌的独立，顺利开启了国内潮玩越野SUV的热潮；欧拉引领的审美观念，迅速在广大女性群体当中普遍引发共鸣，让长城汽车一度成为“全球更爱女人的汽车品牌”；长城皮卡更是依靠着自身皮实、耐用等一系列优秀的品质连续23年蝉联国内销量冠军和出口冠军。

“如果，我们认为自己成功了，每一个成功的过去，都可能把未来绊住；”魏建军说：“如果，我们不敢冲破规则，那么，规则很快就变成创造的牢笼。”长城汽车以品类创新赢得了用户和市场的信赖，但在汽车产业正面临着以新能源与智能化为驱动的大变革背景下，今天的成就恰是一个新的起点。与此同时，长城汽车也正在以极具前瞻性的视野和强大的生态实力，持续进行自我变革和加速创新，努力向着“全球化智能科技公司”目标大步迈进。