互联网时代下，万物互联，融聚求变。人才成为最核心的竞争力，从各大城市开启的“抢人大战”到以优秀民族企业为代表的“中国名片”的不断崛起，人才已成为企业越级发展的动能。

与此同时，常见的劳务用工模式已经没法满足日益严苛的政策环境，而随着企业形态业务的发展，急需新的用工模式产生来代替陈旧的科层制用工，而社会化用工近两年同风而起，也变得理所应当。但是随着时代的发展，甚至有预言称，在不久的将来，90%的全职岗位或将逐渐消失，大量的全职员工将会变成自由职业者，而社会化用工模式是他们从业的重点入口。

于是，大到“提供社会化用工整体服务解决方案”，小到“协同管理OA办公系统”等，各类为社会化用工的人力资源服务的企业开始角逐这片蓝海。

看市场：体量大需求高，薪福社已领跑

”社会化用工”是指基于企业需求，不建立标准雇佣或劳务关系，而是企业直接与个人建立合作关系的模式。是在法律保障下的组织业务与个人经营的合作关系，二者是对等关系，并且充分享有双向选择的权利，社会化用工”也是人力资源的一种重要的用工新型模式。

而说到”社会化用工”，用友薪福社绝对有发言权。作为用友集团全资控股子公司，薪福社专注于社会化用工领域，致力用创想与技术推动中国社会化用工模式进步。

7月23日，用友薪福社媒体见面会在京召开。会上，用友薪福社联合创始人、COO姜永威介绍，用友薪福社自2016年1月正式运营以来，一直致力于社会化用工领域，为社会化用工模式的新兴企业，以及处于社会化用工转型期的传统行业企业，提供社会化用工整体服务解决方案。

而且，在”社会化用工”的赛道上，薪福社已开始领跑。会上，用友薪福社社会化用工研究院院长杨锴抛出了一组数据：2018年我国参与共享经济活动的人数达到7.6 亿人，参与提供服务的人群达到7500万人，平台员工数598万人，这表明社会化用工已经成为了当下的一种趋势。

对于社会化用工的发展动因、对企业的价值，杨锴认为主要有以下几点。其一，中国劳动力市场发生巨大变化，人口红利不在；其二，原有工业化时代组织的“科层制”管理模式已经不再符合新时代要求；其三，劳动者个体观念发生巨变，进入“超级个体”时代；其四，经济供给侧结构性改革，金融资管税务等领域新政让企业承压；其五，4G、5G，移动互联等技术的发展。

杨锴曾在采访中谈到，在企业的层面，薪福社在探索的方向是大型共享经济平台。“企业过去采用外包方式，可能会在未来一段时间要做转型，薪福社则探索怎么给企业提供转型的这种服务。这是在大型的共享平台的维度。在传统企业方面，未来，我们在考虑怎么样去帮助传统企业实现自己的社会化用工。在C端服务提供者维度上，一个是进一步去做保障性通道，再有就是实现平台化的资源共享，为他们提供更多的自由职业的机会。甚至我们也在考虑，不管是个人所得税或者是其他方面，能不能给C端用户提供进一步的，有所延伸的个人服务。”

看行业：2019全球企业服务大会推动业内发展

社会化办公浪潮愈发汹涌，各种人力资源相关的解决方案需要从企业到员工的多层面需求去进行创新升级，才能够真正满足社会化用工的的业务需求。

杨锴透露，在8月23日至8月25日举办的2019全球企业服务大会当中，中国劳动和社会保障科学研究院将携手用友薪福社社会化用工研究院发布《未来用工新趋势及行业报告》。

与此同时，用友薪福社市场部总经理吴贵桂宣布，在2019全球企业服务大会召开期间，用友薪福社将于8月24日下午举办“社会化用工推动组织数字化增长专题论坛”，汇集知名专家学者以及社会化用工行业大咖，共同探讨社会化用工，找寻企业数字化增长之道。

在专题论坛中，中国劳动和社会保障科学研究院、劳动争议研究室主任、经济学博士李天国将发布《营销领域社会化用工模式研究报告》，此次研究报告主要以传统营销领域企业为重点对象，深入研究其社会化用工营销转型的特点与转型路径。中国人民大学劳动人事学院院长、博士生导师杨伟国教授将发表“雇佣的终结？”主题演讲。“雇佣”的三要素，岗位、劳动力、劳动关系不断解构崩塌，劳动关系、雇佣关系、工作关系、合作关系、合伙关系的不断演进，随着时代的变化，是否意味着传统雇佣时代就此“终结”了呢？

就在日前，用友薪福社获得了”第八届中国财经峰会-行业影响力奖”。有理由相信，作为灵活用工的倡导者，同时也是坚定的践行者，用友薪福社必将会在社会化用工的蓝海中掀起更大的浪花。在即将到来的“社会化用工推动组织数字化增长专题论坛”当中，也会上演一场业界的前沿思想碰撞！