中小企业遭遇危机，等和靠是下下策，送你妙计十招

2020年真不是普通的一年，即是“新兴经济”发展的一年，又是遇到“新型冠状肺炎病毒”疫情的一年，让两种情况相撞到了一起。

2020年是好的一年？还是坏的一年？这个好与坏的一年，要从中小企业受损程度，和新兴经济发展状况中，而得来的实际数据，作为参考标准。

2020年新型冠状肺炎病毒疫情，共造成约60%的中小企业受损。其中受损严重的中小企业，分布在餐饮、服务、物业、零售、批发、建筑、金融等。

2020年同时因“新型冠状肺炎病毒”疫情。而崛起的行业有网店、网络教育、网络营销、电子商务、网络订餐、新媒体等。

从“中小企业受损，再到数字经济崛起。”这就产生了两极化的不同。约60%的中小企业，因为这次疫情的影响，经济受损严重！都产生流动资金吃紧及面临难以生存的地步。

小编现在送给中小企业，如何活下去的妙计十三招，希望能够帮助到中小企业。

第一招，收拢可以收回的现金流，以保证能够多坚持一分钟，就有可能走出困境，迎来新机遇及等到胜利。

第二招，尽可能做到开源节流，以保证能够过了这次寒冬。留得青山在，就不怕没柴烧，这也是没办法的办法。

第三招，从银行及正规贷款机构，先贷一笔流动资金。既然都创业这么久了，那就不要轻易放弃，在有可能翻身的情况下，就得去搏一把。

第四招，从可能借到钱的朋友亲属那里，先借点维持资金，以保证能够维持经营。做任何投资都有风险，如果你怕了！那也可以选择放弃，不过感觉好可惜。

第五招，想一切办法，做点可以做的副业。以前马云创业时，也因为资金不足，还卖过袜子呢！难道你不行吗？

第六招，在能转型的情况下，尽量转型升级下。小编知道一部分生意人，在自己公司面临危机下，都会搞些多元化经营。

第七招，可以转型网络经营的情况下，先以互联网为主阵地。没准做出来一个东方不亮，西方亮呢！

第八招，中小企业也要搞些资本经营策略，可以选择找几个适当的合伙人，用入股方式合伙经营，也是减轻资金压力的一个好办法。

第九招，传统行业也别太传统了，也要搞个新式营销。现在互联网营销风生水起，可以选择提前转型押注，没准在不久后，可以就自己公司一次。

第十招，才是等和靠政策助力一把，因为国家也不容易，这么多危机中的中小企业，都等着靠着扶持，哪里能够忙的过来呀？

再说国家目前遇到此次疫情，已经面临很大经济损失了。小编觉得作为创业者，不但能够去创业，更能承受压力，更要学会解决问题。

最后再说一下“数字经济”趋势发展。数字经济能够趋势性发展，是因为时代的变化！既然时代变化了，就应该顺势而为。

而不是还不知情，还事不关己“高高挂起”的心态。如果是这样的心态，就算能走过这次疫情危机，谁还知道会不会遇到下一个危机呢？

顺势而为，必然能够抓住发展脉搏，只有抓住趋势发展方向，才能够提前定制商业战略布局。不管大小企业，都应该懂商业战略性布局。

小编知道几个中小企业，一天就知道赚钱！从来就是高高挂起的样子，好像谁也没有他这个老板厉害似的！这样子哪里能行？旧时代是可以，但是现在是新时代！

一天就一个变化！不去听取下属意见，就搞些非常武断的事情出来，早晚都会掉到坑里去！要懂得集思广益，才是合格的企业当家人。(完)

作者:互联心声