最近，一则“哪吒汽车已经亏损180亿元，就连员工的工资都负担不起”的消息冲上了热搜。

要知道，当初的哪吒汽车可谓是红极一时，在2022年的销量甚至一度打败了理想、极氪等一系列新势力车企。

那么，本是风光无限的网红车企，为何落得如今这般田地呢？

哪吒汽车在成立之初，恰逢新能源汽车市场蓬勃发展，政策的支持与市场需求的增长催生了这一新兴品牌。

为了迅速打开市场，它选择了极具辨识度的“哪吒”作为品牌名，这不仅象征了品牌锐意进取的姿态，也借用了当时电影《哪吒魔童降世》的热度快速获得了知名度。

在市场推广中，哪吒汽车将电影中的形象作为宣传亮点，迅速积累了一大批粉丝。

初期，哪吒汽车采用低价策略，面向预算有限的消费者，以低于市场主流价格的产品逐步抢占市场份额。

这一策略在短时间内吸引了大量关注，许多消费者在电影与品牌的双重吸引下，纷纷选择了哪吒汽车，这一品牌的名字一度家喻户晓。

然而，这份迅速积累的热度并未能维持长久，随后几年里，哪吒汽车的市场表现逐渐出现了下滑的迹象，销量不断走低，财务状况也陷入困境。

巨额亏损持续累积，市场开始质疑它的生存能力，而随着问题的不断加剧，资金链紧张、拖欠员工薪资和供应商款项等问题接踵而至，哪吒汽车陷入了更加严峻的局面。

那么，究竟是什么原因让哪吒车企走上这一条道路的呢？

激烈的市场竞争环境让哪吒汽车难以维持初期的优势，随着新能源汽车市场的快速增长，众多品牌相继涌入，每一个竞争者都在品牌知名度、技术水平、市场推广方面不遗余力。

而在这些方面，哪吒汽车的实力相对薄弱，品牌力不足、技术积累有限，使得它在竞争中逐渐被其他品牌边缘化。

除了市场竞争，产品力的不足也成为哪吒汽车发展道路上的一个巨大障碍。

哪吒汽车推出的多款车型在市场中未能获得广泛认可，甚至被消费者指出了诸多问题。

这不仅是因为产品质量和性能不如人意，更是因为产品的创新性不足，难以在日新月异的新能源汽车市场中脱颖而出。

在当今的新能源汽车市场，消费者更加注重车辆的续航里程、充电速度、智能化等特点，而哪吒汽车的产品在这些方面的表现未能达到消费者的期待。

缺乏技术亮点的产品自然难以在市场上获得消费者青睐，市场的失望情绪随之而来。

除此之外，价格也是让哪吒落得现在地步的原因，那么这时候有人该问了，人们不都是喜欢便宜的吗？为什么哪吒买的人很少呢？

哪吒汽车自诞生起便采取低价策略抢占市场，以低于主流品牌的价格切入市场，但这种定位并未帮助它成功建立起清晰的品牌形象。

消费者在提到哪吒汽车时，往往仅能想到它是“低价车”而缺乏进一步的品牌印象。

定位不清晰使得哪吒汽车难以吸引到中高端消费者，而在低端市场中，随着竞争对手的增多和利润空间的压缩，它的生存空间被不断挤压，品牌在市场中的形象越来越模糊，如果一辆BYD和一辆哪吒放在你眼前你会选谁？我猜大部分人一定会选BYD.

并且，在生产过程中哪吒也犯了一个大忌，哪吒车企为了控制成本，选择了代工模式，将生产交由其他工厂进行。

然而，新能源汽车的技术复杂度较高，尤其是电池和电控等核心技术，对质量控制提出了更高要求。

在代工模式下，哪吒汽车很难完全掌控质量，产品在实际使用过程中问题频发。

消费者对产品的质量逐渐产生疑虑，这种口碑上的负面影响直接影响了品牌形象，进一步加剧了销售的困境。

由于产品销售表现不佳，哪吒汽车的现金流日渐紧张，融资渠道也逐渐收窄。尽管哪吒汽车通过多轮融资获得了一定资金，但这只能暂时缓解其现金流压力，无法从根本上扭转困局。

在市场低迷的情况下，投资者对哪吒汽车的信心逐渐下降，这无疑让它的融资之路更加艰难。

面对多重困境，哪吒车企为了寻找新的增长点，开始进军海外市场，试图通过国际市场的销量来填补国内市场的亏损。

对于一个仍在扩展中的品牌而言，这确实是一个相对明智的选择，哪吒汽车在部分发展中国家取得了一定成绩，因为这些国家的新能源汽车需求开始上升，而本土品牌的覆盖相对较少，给了哪吒一定的发展空间。

但即便如此，开拓海外市场的成效在短期内也很难彻底扭转它的颓势，且海外市场的需求尚不稳定，还需要投入大量的时间和资源去适应新的市场环境。

与此同时，哪吒汽车也试图通过融资来缓解资金链断裂的危机。

尽管这种方式在短时间内为它的运营带来了新的资金注入，使其可以暂时维持正常运转、支付员工薪资以及偿还供应商款项，但这种“输血”模式并非长久之计。

在销售持续低迷的情况下，依靠外部融资只是延缓了问题的爆发，并未从根本上解决公司的财务危机。

于是，哪吒汽车开始在内部进行成本控制，采取了薪资调整措施，尤其对高层管理人员的薪酬进行了削减。

虽然这在一定程度上减轻了公司负担，但也导致部分员工的不满，一些骨干员工因薪资下降选择离职，这进一步影响了公司的士气和发展活力。

这一系列自救措施尽管在短期内略有成效，但始终未能有效地扭转哪吒汽车的整体困境，产品力的不足、品牌定位的不清晰依旧是阻碍公司发展的关键问题，自救措施的效果因此也显得微乎其微。

那么，未来哪吒车企该何去何从呢？

尽管海外市场为它带来了一线生机，但不同国家的政策法规、消费习惯、需求结构等差异巨大，哪吒汽车还需要花费更多的资源去适应并开拓市场。

更何况海外市场的竞争也在日益加剧，哪吒汽车需要在这些市场中持续创新才能在激烈的竞争中保持优势。

提升产品力则成为哪吒汽车当下最为急迫的任务，新能源汽车市场对产品的技术要求越来越高，消费者对车辆的续航、安全性和智能化需求持续提升。

哪吒汽车若想重获消费者信任，必须加大技术研发投入，提升产品质量和创新力，来满足不同层次消费者的需求，唯有如此才能改变品牌在消费者心中的形象。

此外，品牌的重塑和定位的调整也是哪吒汽车未来发展的重要一步，只有在品牌形象和定位上明确方向，哪吒汽车才能走出低端市场的局限，吸引到更多中高端消费者，从而在竞争中站稳脚跟。

品牌重塑不仅仅是改变宣传方式，更需要在产品、服务、售后等方面全面提升，塑造一个新形象，以满足市场对优质新能源汽车的期望。

哪吒汽车的历程让我们意识到，凭借电影效应和低价策略迅速抢占市场的方式固然吸引人眼球。

但唯有不断提升产品力、明确品牌定位，并在技术、质量和售后等多方面形成持续的竞争力，才能在这个日益复杂的市场中脱颖而出。

参考资料：

澎湃新闻：合众新能源遭追债4820万 哪吒汽车三年亏183亿深陷降薪裁员风波