联电是全球顶级的台企芯片代工厂，掌握大量的晶圆产能，在全球芯片紧缺的关键时刻，联电多次向产业提供大量产能。

从发展态势来看，联电在市场上持续取得营收增长，今年4月份的营收同比增长了39.16%。但是联电并不满足于此，还打算斥巨资收购大陆合资公司厦门联芯的全部股份。

关键在于，厦门联芯是联电与大陆企业合资成立的公司，在厦门联芯发展迅猛之际，联电展开收购之举，有何深意？

大陆市场庞大，吸引了很多台企到大陆市场投资经营。有的是采取在大陆市场建厂的方式，根深蒂固，长期保持良好的经营与大陆产业链深入合作。也因此凭借这些市场布局，赢得来自全球客户的订单。

比如富士康就是在大陆建厂，后来拿到了苹果代工订单，成为全球最大的电子代工厂。

也有些台企选择与大陆企业合作，建立合资公司，在双方的投资下共同谋划将来。

比如台企晶圆代工厂联电与福建电子信息集团合资成立了厦门联芯公司，于2014年完成登记注册。

此后厦门联芯在联电和福建电子信息集团的合资管理之下，在半导体领域开展历程。截至目前，联芯已经成为了不小的芯片产业公司，持有关键的12英寸晶圆厂，掌握40nm，28nm产能工艺。

在缺芯背景下，联芯获得了大量的产能出货机会，发展势头算是十分迅猛的，前景可观。

可突然间联电宣布消息，将斥资45.58亿元人民币，从福建电子信息集团手中买回厦门联芯的全部股份，用三年分期完成。

联电表示，收购厦门联芯的股份是按照合约协议进行。原来在与福建电子信息集团合资成立联芯之初，就有一条协议表示在成立7年后联电可以买回所有股份。而距离联芯在2014年成立，到现在正好是7年。

如果从协议内容来看，联电斥巨资回收厦门联芯股东是合理的，毕竟从一开始双方就已经谈妥。可真的和表面所见一样，收购联芯单纯是按照合约进行的吗？

虽然不知道联电与福建电子信息集团签订了怎样的合约协议，但应该没有强制性回收这样的描述。而且联电用了“可回收股份”当中的“可”，就说明买回联芯股份是偏向于自愿原则，如果时间到期联电有买回联芯股份的想法，就可以买回，反之则放弃收购股份。

这样的协议才更符合双方的合作意向，要不然联芯成为一个烂摊子的话，联电也未必会接手。

可偏偏在于，联芯结束了多年的亏损，2022年第一季度联芯净利为6.44亿元新台币，已经实现盈利，而且联芯还持有每月2.75万片的晶圆产能，到今年可以增长至3.2万片。

按照联电的收购目标，三年时间内将拿下联芯剩余的30.05%股份，到时候联芯会彻底变成联电的全资子公司。

这种状况下的联芯前景一片大好，可就是正值势头迅猛之际，联电开展收购之举，真的只是按照协议内容进行收购吗？

为什么在联芯亏损时联电没有半点动静，等联芯取得良好前景时，就斥巨资回收。随着联电有些“不合时宜”的收购动作展开，被不少人批挣我们的钱，砸我们的碗，吃相真难看。

一旦联芯被联电完全控股，那同样付出巨大努力的中国合资方将失去联芯未来的大好前景。因此联电展开收购之举，到底有何深意呢？

关于联电和联芯之间的来龙去脉大家也都清楚了，表面上看是按照合约收购这家合资公司的股份，可联系到联芯结束多年的亏损，面向未来一片大好，此时联电突然出现，给人一种“坐享其成”的感觉。

但又因为协议在前，又让人说不了什么。毕竟联电完成有足够的理解去解释自己的行为。这一切行动的背后究竟有何深意，恐怕和当下的芯片市场需求有关。

全球芯片紧缺给联芯很大的出货需求，而联电恰好在全球市场均想要加大布局，扩大产能，向市场提供更多的芯片产品。

尤其是在成熟工艺芯片领域，一旦联电和联芯合二为一，可以想象作为母公司的联电，会具备怎样的市场潜能。从长远的角度来看，联电怎么可能放任这么一个底牌而不动心。

联电业务遍布全球，在台地区仅次于台积电，是当地第二大半导体巨头。目前中国大陆市场加速芯片产业前行，而联芯的存在可以给联电提供怎样的优势显而易见。

在联电与中国大陆合资公司长达七年的合作当中，培养出了联芯这样一个产业巨头，坐落于福建厦门，持有40nm，28nm量产工艺技术。联电一番操作下来，真可谓步步为营。就是不知道在未来，还能不能让人另眼相看。

对此，你有什么看法呢？