文|人生回旋的木马

遇到这种问题，不妨先揣测一下HR的意图。

如果是针对应届生提这种问题。

那大概率是想看下候选人做事思路够不够清晰；遇到事情有没有解决的办法；专业技能扎不扎实；是喜欢单打独斗，还是更愿意仰仗团队力量。

有点儿沙盘预演的意思。

这时候，顺着HR想要的答案输出，胜出的几率会比较大。

如果是对一个五年以上工作经验，久经沙场的老鸟问这个问题。

那可能是HR还在犹豫不决，感觉候选人各方面都满足条件，只是缺乏项目管理经验，有点儿不放心，想再看下做事思路，是不是符合岗位预设的期望。再考虑要不要上报领导定夺。

简单点儿说，就是怀疑候选人有没有足够实力能坐稳这个位置。

这时候，候选人得机灵点儿，即使自己没干过，也不可以露怯。

没吃过猪肉还没见过猪跑吗？！把项目经理在项目上干的那些活儿，从进场到退场，大致说一遍就可以了。

只要是干过项目的人，或多或少都能应付两句。只要不是太离谱，多半也能勉强过关。

如果是对一个资深的项目管理者，或者还在其它公司就职的项目经理这样问。

那可得注意了，切记“只说大概，不谈细节”，千万不要一上去就竹筒倒豆子—和盘托出。

如果遇到听完后，还意犹未尽，找你要具体方案……那相信……八九不离十，多半就是来空手套白……找白朴你方案的~

别问我为啥知道，问就是血的教训~

所以，问什么不重要，重要的是要搞清楚人家提问背后的逻辑。

世上没有什么“一招打天下”，别指望有完美答案。

说白了，职场也是个江湖，是江湖就会有套路。遇到事情，多换位思考，多留个心眼，见招拆招才是王道~



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