全球经济下行压力增大，不确定性因素增多，“紧日子”、“降本增效”等成为了一个高频词。面对未来的挑战，与其焦虑不安，不如未雨绸缪，做好充分的准备。本文从管理的角度，探讨在2025年乃至未来，企业和个人如何避免“瞎折腾”，以行稳致远。 01稳住心态：风雨不动安如山 《道德经》有云：“重为轻根，静为躁君。”意思是说，稳重是轻率的根本，静定是躁动的主宰。面对外部环境的压力，保持稳定的心态至关重要。稳住心态，方能洞察先机；保持定力，方能行稳致远。 保持战略定力：越是环境复杂，越要保持清醒的头脑，坚守既定的战略方向。不要被短期的市场波动所迷惑，更不要轻易改变长期目标。管理就是把事情做对，领导就是做对的事情。在“紧日子”里，更要集中资源和精力，做正确的事情。建立“韧性”思维：“韧性”是指在逆境中迅速恢复的能力。拥有韧性的人和组织，能够更好地应对压力和挑战。培养韧性，需要我们正视困难，积极寻求解决方案，并从中汲取经验教训。《反脆弱》一书中有句名言：“风会熄灭蜡烛，却能使火越烧越旺。”真正的强者，会在逆境中变得更强大。02捂紧口袋：现金为王，精打细算 在经济下行时期，现金流的重要性不言而喻。“现金为王”是商业世界的铁律。手中有粮，心中不慌；精打细算，方能长久。 建立成本控制意识：每一笔支出都要精打细算，审慎评估其必要性和回报率。削减不必要的开支，优化资源配置，将有限的资金投入到能够产生效益的核心业务上。优化财务结构：审视企业的财务报表，分析资产负债结构，降低财务风险。对于个人而言，也要合理规划收支，避免过度消费和盲目投资。03别瞎折腾：戒除浮躁，聚焦核心 “瞎折腾”是指没有明确目标、盲目行动的行为。在“紧日子”里，“瞎折腾”只会加速资源的消耗，加剧困境。戒除浮躁，方能静水流深；聚焦核心，方能厚积薄发。 不折腾业务：不要频繁调整业务方向，朝令夕改。每一次业务调整都意味着成本的投入和资源的浪费。要聚焦核心业务，深耕细作，打造核心竞争力。卓越的公司都具有“刺猬理念”，即专注于自己最擅长的事情。在“紧日子”里，更要坚守“刺猬理念”，避免盲目扩张和多元化经营。不折腾团队：不要通过频繁的组织架构调整和绩效考核来施加压力。要关注团队的稳定和士气，营造积极向上的工作氛围。领导者要以身作则，带领团队共同克服困难。04躬身入局：深入一线，贴近客户 “躬身入局”是指深入到实际工作中，亲力亲为，与团队和客户紧密联系。 许多成功的企业，其领导者都非常注重“躬身入局”。他们会定期到一线调研，与员工和客户交流，了解市场的最新动态，及时调整经营策略。深入一线，方能洞察真相；贴近客户，方能赢得市场。 深入客户：倾听客户的声音，了解客户的需求，提供真正有价值的产品和服务。要与客户建立长期稳定的合作关系，共同应对市场变化。深入团队：与团队成员坦诚沟通，了解他们的想法和困难，共同寻找解决方案。要充分发挥团队的集体智慧，激发团队的创造力。05执行到位：速度、准度、精度 再好的战略和计划，如果不能有效地执行，都将是纸上谈兵。执行力是成功的关键；速度、准度、精度是执行力的保障。 速度：在市场竞争激烈的环境下，快速响应至关重要。要抓住机遇，果断决策，迅速行动。准度：执行要精准，避免偏差。要明确目标和任务，制定详细的执行计划，并严格按照计划执行。精度：注重细节，精益求精。要关注执行过程中的每一个环节，确保最终结果的质量。06复盘精进：持续改进，日日精进 复盘是指对过去的工作进行回顾和总结，从中吸取经验教训，为未来的工作提供指导。日本经营之圣稻盛和夫提出的“日日精进”理念，强调每天都要进步一点点。在“紧日子”里，更要坚持“日日精进”，不断提升自身的能力和竞争力。 定期复盘：定期组织团队进行复盘，分析成功和失败的原因，总结经验和教训。持续改进：根据复盘的结果，及时调整工作方法和策略，不断改进和提高。日日精进：每天都要进行反思和总结，不断学习和成长。只有持续精进，才能在激烈的竞争中立于不败之地。写于最后， 2025年，机遇与挑战并存。“紧日子”既是对我们的考验，也是一次难得的成长机会。只要我们保持稳定的心态，捂紧口袋，避免“瞎折腾”，积极“躬身入局”，注重执行，并不断复盘精进，就一定能够战胜困难，把组织打造成最能适应变化的超级物种。 点击教育部通知:禁止中小学生手机进课堂，建议使用可以打电话的电子学生证！