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【前言】

在医药界，有一对夫妻用30多年的时间缔造了属于他们的财富神话：两人各自执掌一家行业巨头公司，一个是国内肿瘤药市场的领军人物，一个是港股创新药的掌门人。

他们为什么能突破传统富豪榜的排名规则？两家公司分属不同地区，却为何能形成一种奇妙的协同？这对夫妻，又在行业中创造了什么难以复制的奇迹？

【从濒临破产到财富传奇】

1990年，江苏连云港制药厂几乎走到了破产边缘，年利润仅8万元，连工人工资都难以维持，这个被遗忘的小厂，原本只能靠生产红药水和紫药水勉强度日，但命运在这一年发生了转折。

孙飘扬被派去担任厂长，承担起拯救这家药厂的重任，当时的他只有32岁，肩上却扛着300多名员工的未来，孙飘扬到任后，很快意识到，低端药品根本无法让工厂生存下去。

他决定另辟蹊径，进入高技术门槛的仿制药市场，第一步便是引入抗癌药VP16，但他的操作方式却出人意料，他发现工厂没有生产针剂的能力，于是果断将其改成胶囊形式。

这一变化不仅让患者用药更方便，也让药品迅速打开市场，VP16软胶囊的畅销，为连云港制药厂迎来了久违的曙光， 这一仿制药的成功只是开始。

两年之后，孙飘扬再次豪赌，用120万元收购了一款抗癌药“异环磷酰胺”的专利权，这笔钱几乎相当于厂子一年的收入，如果失败，整个企业可能彻底垮掉。

他的选择没有让人失望，经过三年的研发和市场铺开，这款药成为连云港制药厂的明星产品，公司也借此站稳脚跟， 到了1996年，连云港制药厂的年销售额已经突破1亿元，企业进入良性循环。

孙飘扬不止一次在内部会议上强调，医药行业的命脉在技术，只有掌握技术，企业才能真正实现蜕变，这种“差异化发展”的策略，后来成为恒瑞医药的核心理念，也奠定了它在抗癌药领域的地位。

后来连云港制药厂迎来改制，正式更名为恒瑞医药，迈出了历史性的一步，这一年，孙飘扬开始将目光投向更长远的未来，他的目标很明确：用仿制药的利润支持创新药的研发。

这一策略在国内医药行业尚属先例，却为恒瑞未来的发展打下了坚实的基础。

【财富独立与规则突破】

恒瑞的一系列抗癌药物，依托巨额研发投入，不断巩固其在全球医药行业的领先地位。

而钟慧娟则执掌豪森制药（翰森制药的前身），通过精准的战略布局，成为港股创新药的标杆企业，1995年，她辞去化学教师的稳定工作，全面负责公司运营。

从仿制药入手，豪森制药快速抢占市场，其中生产的首仿药格列卫一度成为国内仿制药市场的代表作，但是钟慧娟并未止步于仿制药，每年投入近10%的销售收入用于新药研发，使豪森逐渐从首仿药巨头转型为创新药龙头。

两家企业看似毫无关联，却形成了奇妙的协同，恒瑞聚焦抗癌、麻醉和造影剂药物的研发和销售，主要面向国内市场。

翰森则在精神疾病、抗肿瘤药物领域发力，瞄准国际化布局，这样的双核模式，让孙氏家族在医药领域形成了“两条腿走路”的稳固格局，既规避了过度依赖单一市场的风险，也为夫妻二人分别在A股和港股赢得了话语权，

这种“境内+境外”双布局，打破了夫妻企业在业务重叠上的传统模式，恒瑞医药主要专注于抗癌药、麻醉药和造影剂的国内市场，而翰森制药则将精神疾病药物和抗肿瘤药物的研发推向国际。

两家公司各自为战，却在某种程度上形成了优势互补，共同提升了孙氏家族在医药界的整体影响力。

随着医药政策的变化，尤其是仿制药集采政策的推进，两家企业分别面临着成本与利润的压力。

【危机与转型的抉择】

曾经的恒瑞医药，靠着精准的仿制药策略和不断扩大的市场份额，长期稳居国内医药行业的龙头地位。

2021年，一场突如其来的行业变革打破了这一局面，国家药品集中带量采购政策（简称“集采”）深入推进，仿制药市场迎来降价潮。

恒瑞仿制药产品大幅降价，利润空间被严重挤压，公司营收首次出现负增长，股价更是在短短一年内蒸发了4000亿元，

面对危局，早在2020年宣布退休的孙飘扬，不得不在2021年重新出山，再次执掌恒瑞医药，他的首要任务是调整公司战略，力图摆脱仿制药依赖，转型为以创新药和国际化为核心的企业。

这一转型并不轻松，研发创新药需要巨额投入，而药品上市周期漫长，短期内难以带来直接回报，与此同时，国际市场对中国医药产品的认可度有限，这条路注定充满挑战。

为了应对这些难题，孙飘扬采取了一系列雷厉风行的改革措施，首先，他推进了内部架构调整，削减低效的销售团队，大幅压缩运营成本，为创新研发腾出资源。

恒瑞裁员近4000人，优化了销售体系的层级架构，使资源向核心产品倾斜，其次，孙飘扬加大研发投入，2023年恒瑞研发费用达到63.46亿元，占营收比例超过25%，远高于国内同行。

与此同时，恒瑞大力布局国际市场，通过“自主出海”和“借船出海”两种方式并行推进。

一方面，恒瑞推动自研创新药在欧美国家的临床试验和上市审批；另一方面，通过与跨国药企合作，以授权形式将部分创新药的海外权益出售，用合作开发的模式拓展国际影响力。

这一策略初见成效，2023年恒瑞创新药收入达106亿元，占总营收的46%，与恒瑞的转型同步，钟慧娟掌控的翰森制药也在创新药领域发力，逐渐摆脱首仿药的标签。

直到今年，翰森的创新药收入占比已超过77%，在国际市场上拥有越来越高的认可度，夫妻两人以各自的方式推动家族企业转型，确保了在激烈行业竞争中的地位。

如今，翰森的创新药收入占比已超过77%，特别是在精神疾病和抗肿瘤领域取得显著突破，夫妻二人各自引领企业在不同方向上发力，以应对复杂的市场变化和政策压力。

尽管恒瑞和翰森都已走上创新和国际化的道路，但研发投入的高昂成本和漫长的回报周期，意味着这一转型仍充满不确定性。

【家族财富的未来】

在稳健发展的表象之下，孙飘扬和钟慧娟的家族企业正迎来新的挑战，随着两人年过花甲，恒瑞医药和翰森制药的传承问题逐渐浮出水面，作为家族的唯一继承人，33岁的孙远被外界视为接班的不二人选。

她的名字虽鲜有人知，但在翰森制药董事会中却已占据重要席位， 孙远毕业于剑桥大学生物医学专业，在医疗投资与行业研究领域积累了丰富的经验。

2011年，她正式加入翰森制药，协助母亲钟慧娟管理研发和投资项目，她性格低调，行事严谨，在家族内部被寄予厚望，翰森的家族信托“Sunrise”明确表明孙远为受益人。

这一安排为她未来接班奠定了基础， 仅凭学历与经验还不足以接掌医药帝国，恒瑞与翰森的规模巨大且运营模式复杂，各自面对国内外市场的不同挑战，孙远不仅需要平衡两家企业的战略协同，还需应对日益激烈的国际竞争。

在孙飘扬和钟慧娟的庇护下，孙远或许能逐步积累管理经验，但未来的成败仍需看她是否具备真正的领袖气质。

同时，孙氏家族在企业治理方面也展现出与传统家族企业不同的前瞻性，恒瑞和翰森逐渐强化了职业经理人团队的建设，为家族财富保驾护航，孙飘扬在卸任恒瑞董事长时，便将管理权交给了一位长期担任总经理的老员工。

钟慧娟也在翰森内部推行了严格的研发管理制度，确保企业的长期可持续发展。

【结语】

孙飘扬和钟慧娟不仅是医药界最富有的夫妻，也是中国医药产业创新的缩影。

从连云港的一个小药厂到世界级的医药巨头，他们用拼搏和智慧证明了勤奋与战略的重要性。

信息来源：

财经天下————江苏“药神”夫妇，决心再搏一把

投资界————这对药王夫妇，身家2500亿

新浪财经————“医药女王”进阶之路：从化学老师，到日赚1.67亿

END