在建筑行业，工程质量是生命线，关乎使用者的安全与体验。那么，在工程施工过程中，如何把控质量呢？今天就来聊聊这个话题。

一、质量控制要点

（一）质量与质量管理

质量可不是简单的“好不好”，它是指“一组固有特性满足要求的程度”，这要求包括顾客需求、社会需求，还得符合法律法规。对建筑工程来说，质量体现在安全、适用、经济、美观上。而质量管理，就是围绕质量展开的一系列活动，包括制定质量方针、目标，进行质量策划、保证和改进等。

（二）各阶段对质量的影响

工程建设不像买现成的产品，业主得全程参与。从立项到竣工验收，每个阶段都对工程质量起着关键作用。

1. 立项阶段

项目建议书和可行性研究是工程立项的基础，决定了资金、时效和资源保障，影响工程能否按规范建设，能否达到质量目标。这个阶段主要确定工程质量目标和水平，要平衡投资、进度和质量，满足业主需求。

2. 勘察设计阶段

地质勘察为工程设计和施工提供场地依据，其内容、深度和资料可靠性，决定了设计方案能否综合考虑场地条件，是工程设计和施工方案确定的关键。

3. 设计阶段

设计质量是工程建设质量的核心。平面布置、结构类型、材料选择等，都直接关系到工程的安全、功能和投资效益。设计的完美性不仅体现科技和文化水平，还决定了工程能否成功实现主体结构安全、环保等目标。

4. 施工阶段

施工是将设计意图变成现实的关键环节。施工质量直接影响工程的安全、功能和外观。施工中所用材料必须经检测合格，监理单位要严格把关，确保材料和施工操作符合要求。

5. 竣工验收阶段

这是对施工质量的最终检验，考核质量目标是否符合设计要求。这一阶段决定了工程能否投入使用，体现工程质量的最终结果。

二、质量控制原则、内容与方法

（一）控制原则

质量第一，用户至上：建筑产品使用年限长，关乎生命财产安全，施工阶段必须把质量放在首位。

以人为核心：人是质量的创造者，要调动人的积极性，减少失误，以人的工作质量保证工程质量。

预防为主：从事后检查转向事前、事中控制，从检查产品转向检查工作过程和工序质量。

用数据说话：质量标准是评价尺度，数据是基础，产品质量是否达标，要用实测数据说话。

科学、公正、守法：项目经理和技术负责人处理质量问题时，要尊重事实和科学，遵纪守法，坚持原则。

（二）控制内容

对人的控制：充分调动施工人员的积极性，从技术水平、心理状态等方面控制人员使用，严禁无资质人员上岗，确保工程质量。

对材料的控制：严格检查验收材料，建立健全管理台帐，避免混料和错用，确保材料合格。

对机械的控制：选择合适的机械设备，正确使用和保养，确保设备处于最佳运行状态，避免因设备问题影响质量。

对方法的控制：控制施工组织设计、方案、工艺等，确保方法切合实际，技术可行，经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。

对环境的控制：控制技术环境、管理环境和劳动环境，采取有效措施应对复杂多变的环境因素，为工程质量创造良好条件。

（三）控制方法

审核技术文件：审核技术资质证明、施工组织设计、材料检验报告等，确保文件符合要求。

现场质量检查：检查工序交接、隐蔽工程、停工后复工等情况，采用目测、实测、试验等方法检查质量。

三、监理单位如何把控质量

监理单位在施工阶段的主要工作是“三控、三管、一协调”，其中质量控制尤为关键。监理要审查施工现场质量管理，督促施工单位落实质量管理体系，审查施工组织设计和材料质量，杜绝质量隐患。

原材料质量检查：要求施工单位加强管理，明确材料质量要求，对进场材料进行“双控”，未经检验或质量不合格的材料不得使用。

实行“三检”制：施工前加强质量管理意识，明确每道工序必须执行“三检”制，经监理人员验收签字后，才能进行下一道工序。

隐蔽工程验收：要求施工单位自检合格后，由监理工程师组织验收，严格检查原材料和施工质量，发现隐患及时整改。

四、政府部门的质量监督管理

工程质量关乎社会公共利益和安全，政府对工程质量进行监督管理是国际惯例。政府监督具有权威性、强制性和综合性，贯穿建设全过程，适用于所有参建单位，目的是保证工程符合社会公共利益，执行国家法规和标准。

总之，工程质量控制是一个系统工程，需要各参与方共同努力，严格把控每个环节，才能为社会提供高质量的建筑产品。