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不走寻常路的经营方式"胖东来"这个超市又上热搜了。这次是因为他们一个服务承诺,空调售后能管20年,这可把不少人给惊着了。要知道,现在市面上的家电,保修期最多也就是3年,售后服务能管20年的,简直闻所未闻。
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这不,网上炸开了锅。有人说这是在做慈善,有人说这是在烧钱,还有人说这生意没法做了。可奇怪的是,就是这么个"不会做生意"的超市,2023年居然赚了2个亿。
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说到这儿,不少人可能会问了:这个胖东来到底是什么来头?怎么净干些让同行看不懂的事?更让人好奇的是,他们家的保洁阿姨月薪能拿到7000,每天还只用干半天,这样的超市咋还能赚钱呢?
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要说这胖东来啊,可真是个有意思的存在。它不光是河南许昌的一家超市,更像是给整个零售业上了一堂课。这课讲的是啥?且听我慢慢道来。
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这不就聊聊这个让同行既想学习又学不来的超市吧。
在河南许昌,有这么一家超市,老板说2023年只想赚2000万,结果年底一算账,赚了2个亿。这个超市就是"胖东来",老板叫余东来。
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要说这家超市有什么特别的,那就特别在它不走寻常路。比如他们家的空调售后服务能管20年,就算过了很久也给你免费维修或者换新。这样的服务,在整个零售业都找不出第二家。
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在胖东来,保洁阿姨的工资能拿到7000块钱。这还不算什么,人家一天就干半天活,一年还能休假40天。这待遇,让多少写字楼里的白领都眼红。
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不光是保洁阿姨,胖东来的每个员工都能享受到这样的高福利。他们还设立了一个特别的奖项,叫"委屈奖"。要是员工被顾客骂了、受委屈了,不但不用自责,还能得到奖励。
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2024年,有顾客说胖东来的面皮加工环境不好。换成别的超市,可能就是道个歉,整改一下完事。但胖东来直接停了面皮加工,还赔了883万。
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这种大手笔的赔偿,背后是胖东来独特的"委屈退费"制度。只要顾客觉得委屈了,超市就会给予远超预期的赔偿。
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余东来的经营理念很简单:"爱员工、爱客户"。但就是这么简单的道理,愣是被他做成了别人学不来的样子。
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1996年的时候,余东来给国家捐了2万块钱。要知道那会儿2万可不是小数目。这一捐,就看出这位老板的与众不同。
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现在很多老板看到胖东来这么成功,都想复制他们的模式。但是看到那些高工资、高福利的制度,又都望而却步。
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有人说胖东来这样做,企业肯定赚不到钱。可事实恰恰相反,他们不但盈利,还盈利得很好。2023年原本只想赚2000万,结果超额完成近10倍。
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这个案例证明,在社会主义制度下,企业完全可以在保障工人权益的同时实现丰厚利润。关键是要有这个心。
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996不是因为生产力落后,而是因为某些老板太贪婪。胖东来用实际行动证明,真心对待员工和顾客,企业一样可以蒸蒸日上。
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每当有人问起胖东来为什么这么成功,余东来都说他的经营之道其实很简单。可这种简单背后,是他对企业经营理念的坚守和执着。
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在胖东来的超市里,你经常能看到一些暖心的细节。比如他们家的价格始终保持透明化,从不玩文字游戏。进货价多少,标价多少,利润率多少,全都清清楚楚地写在标签上。
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商品的质量控制更是严格。只要发现有质量问题,立马就能退换。不像有些超市,东西坏了还要和顾客纠缠半天。
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余东来说过一句话:"企业和员工是一荣俱荣的关系,不是对立的。"正是这种理念,让胖东来形成了独特的企业文化。
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在这里,员工不用担心因为工作出错被扣工资。相反,只要是真心实意为企业好,即使犯了错也会得到理解和支持。这种宽容的氛围,让员工们能够放开手脚工作。
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胖东来的成功,打破了一个普遍的观念:企业要么重利润轻人情,要么重人情轻利润。他们证明了,这两者完全可以兼得。
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关键在于企业家的格局和胸怀。当其他企业还在想着如何压榨员工、降低成本的时候,胖东来已经在思考如何让员工和顾客过得更好。
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胖东来的故事,其实反映了一个深层次的问题:在追求利润的同时,企业应该承担怎样的社会责任?
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他们用实际行动证明,企业完全可以在保障员工权益的同时获得丰厚回报。这种经营方式,恰恰体现了社会主义企业应有的担当。
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回望胖东来的发展历程,从1996年余东来的那笔2万元捐款,到如今成为零售业的标杆企业,他们始终保持着对"爱"的坚守。
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这种坚守,让胖东来在激烈的市场竞争中走出了一条独特的道路。他们的成功告诉我们,在商业社会中,真诚和良心永远不会过时。
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也许,这就是胖东来最宝贵的财富:用善意经营企业,用真心对待他人。在这个快节奏的时代,他们用自己的方式,诠释了什么是真正的企业价值。
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胖东来的故事仍在继续,但他们已经为中国的企业管理贡献了一个全新的范本。这个范本告诉我们:企业追求利润无可厚非,但如何赚钱,才是最关键的问题。
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但为什么这么简单的道理,却很少有人能做到像胖东来这样?或许是因为,良心这种东西,实在是太难复制了。
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好啦好啦!今天的八卦就聊到这里啦!要是你有什么想法或者看法呢?欢迎在下方评论区留言哦!喜欢我的文章呢?记得点赞关注哦!咱们下期再见啦!拜拜~
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