以“政策指引+资产运营+招商合作”三轮驱动模式，破解资产盘活中“老、大、难”问题，天津海泰控股集团与政府职能部门在资产盘活任务中合力攻坚、主动作为，实现三湾商业配套项目整体盘活，打造出滨海高新区践行市场化手段与区域产业政策联动的创新模式。

今年以来，海泰控股集团紧盯全年资产盘活目标，念好“租、售、招、融”四字诀，以改革创新思路探索激发资产盘活的有效路径。目前，坐落于渤龙湖核心区滨海科技园高新七路与惠达路相交处的三湾商业配套项目实现整体盘活，盘活面积近2万平方米，将打造邻里商业中心式“一刻钟便民生活圈”。作为渤龙湖区域首个中大型综合商业项目，项目运营后，预计五年盘活收益可达到2000万元左右，辐射周边人口近5万居民，创造区域经济效益超过4000万元，助力城市文化与商业繁荣。

三湾商业配套项目是海泰控股集团所属国资公司持有的商业配套设施项目，由2座商业主体楼宇及10栋临湖别墅组成。项目作为渤龙湖区域前期建设的首批商业配套项目，长期处于毛坯状态，客观存在配套设施老化、建筑物外围破损等问题。同时，项目体量偏大，进行设施提升改造面临投入大、周期长、回报难的局面，成为资产盘活的“老、大、难”问题。

海泰控股集团勇担重任、迎难而上，带领国资公司多次深入调研、分析市场，召开专题会议研究项目情况，以“政策指引+资产运营+招商合作”三轮驱动模式，实现三湾商业配套项目实现整体盘活。

深入调研，直面问题制定精准方案

国资公司通过对项目周边商业环境及潜在客户需求进行摸底研究，有针对性地制定细化方案及落实举措，先后筛选出物美超市、苏宁易购等资金实力与运营能力突出的10余家知名商业运营载体，大力宣传三湾商业配套项目优势、政策赋能与区域环境，并在商务接洽和谈判工作中不断调整策略，积极争取高新区管委会的创新扶持政策，最终与北京恒义通宝商贸有限公司达成项目合作。

机制联动，政策赋能破解资金难题

三湾商业配套项目初始投资就超过2000万元，成为北京恒义通宝商贸有限公司面临的最大挑战。海泰控股集团与国资公司积极协助企业探索解决路径，主动对接高新区管委会职能部门，力促资产盘活与产业招商有机结合。高新区商促局作为行业主管部门，综合考虑项目落地在改善区域商业配套、提升居民生活质量等方面的重要意义，参照先进地区产业支持政策，给予项目政策创新，最终促成项目落地。该项目的合作是管委会和企业机制联动、双向发力实现招商盘活的综合成果。

持续跟踪，全程服务保障项目落地

为推动项目尽快落地，高新区商促局带领海泰控股集团与国资公司全面落实“招引—落地—建设—运营”全流程保姆式服务，协助企业做好审批申请、前期筹备、物业交接、安全管理等重点事项，为企业落地提供全方位服务保障，确保项目按进度实施、按要求落实、按计划运营。

今后，海泰控股集团将持续以“三新”“三量”为工作主抓手，激活载体功能，为天津高新区居民生活带来更兴“生活圈”、更旺烟火气、更乐居住地，为居民带来更多幸福感、获得感。同时，深度挖掘各个载体功能，把一个个“存量”盘活为“增量”，提升为“质量”，为滨海高新区高质量发展注入新动力。

（据“海泰控股集团”，2024年第14篇）