曾经马大佬给股东的说法，你们千万别被万达给忽悠了，五年前房地产巅峰时期，王健林就像有高人指点一样，将万达的酒店、文旅项目打包五折大甩卖。当时抄底万达的融创、富力还有苏宁，本以为捡到大便宜了，没想到，不到半年就纷纷启动转卖模式，现在肠子都悔青了，巴不得把资产都还给王健林，本以为老王再也不碰房地产，没想到万达刚还完债，王健林最近两个月居然又频频出手，连续拿下五六个商业地产项目，先是河南建业，还有鑫苑集团，接着又是山西田森集团，跟着是天元集团，甚至北京的五棵松卓展中心也将改名为五棵松万达。

这就让人不禁好奇，王健林的葫芦里面到底卖的什么药呢？其实王健林的抄底很高明，他并没有继续做重资产的业务，而是转型做轻资产的生意，他抄底的都是运营权，而不是实用地产，简单地说就是他不在自己去贷款，出资金和土地，只输出品牌，负责设计、建设和运营，并且从中分得收益。如今万达早已经不再是一家地产公司，而是一家服务于传统地产公司的产业平台，他也不是靠卖地赚差价，而是赚服务同行的钱，而同行的楼盘因为用了万达的系统，最终都成为了万达的楼盘，说白了，万达就是拿别人的钱做自己的事，赚自己的钱。

这其实就是马云所说的未来十年的黄金风口，产业赋能模式S2B2C，通过赋能同行，帮同行赚钱，顺便呢，自己赚点服务费。而且这套模式，各个行业都可以用，就比方说服装行业的霸主海澜之家，也是通过S2B2C模式，在全国狂开8500多家门店，这起家只有30万，可是如今市值干到了800多亿，让马大佬,马化腾就争相去投资他，海澜之家给加盟商说，加盟我们不需要加盟费，只需要100万门店的装修费，还有100万的货品押金，而且你不需要负责库存，到期你不干了，100万的押金全款退还给你，你说你不懂经营，海澜之家说没关系，我们派职业店长来帮你干，所有门店的经营活动全部由海澜之家专业团队来帮你干。

每天的营业额，40%分给你，但是由你来承担人员工资、店面租金、水电费用等等，剩下的就是你的利润。你说那不赚钱怎么办呢？海澜之家说，那行，你每年再多交6万块的管理费，海澜之家给你一个保证，也就是你加盟五年，我保证你睡前赚回去100万的利润。这就是为什么海澜之家三年时间能新增4500多家门店，因为他们开店根本不是用自己的钱。其次呢，整合上游的供应链，海澜之家不建工厂，不生产衣服，甚至连设计师都没有，在上游和一万多家小工厂进行合作，每家工厂，只需要做一款爆款，每年就可以上新1万款爆品，而且卖得不好的产品还可以退回工厂。当然不只海澜之家，还有白果园、seven eleven便利店行业也是这么做的。