首先是清理乱账前的准备工作，分析出乱账原因：如企业内部管理混乱，内部控制制度不健全；财务制度、会计核算不健全；财 务人员配置及职业素养不足，不能满足财务核算要求等；

然后是清产核资，说白了就是盘点公司全部资产与负债。账务混乱的公司，往往资产管理混乱、产权不清，理清资产产权是重中之重。

第三步，确定我们的账务处理的方案，有两种：第一种，如果说我们的账实差距比较小，可以选择进行调账的方式进行处理。第二种，如果说账实差距比较大，那么也可以重新建帐，进行账务的一个处理。

第四步，要保证以后的账务不再混乱，那就必须得把这个东西给固定下来，形成我们的标准和流程。将企业的规章制度化，流程化，让制度管人，流程管事，并严格执行。包括但不限于：现金管理制度、发票管理制度、合同管理制度、财务报销制度、采购管理制度、销售管理制度、库存管理制度、成本核算制度等。

如果企业自身无法梳理，可以委托专业的机构进行处理。