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大选后，两个华裔妹子领衔的新社媒用户量飙升！讨厌马斯克和X的网友疯狂涌入...
今年大选后的第二天，社交媒体格局发生了震动。
在埃隆·马斯克的 X 上，超过 115,000 名用户停用了他们的账户，这是该平台有史以来最大规模的退出事件。与此同时，根据 Similarweb 的数据，另一个社交平台的用户流量开始飙升，在美国的每日使用量增长了惊人的约 500%，在英国增长了350%
图片截自similarweb.com，版权属于原作者
这个社交平台就是Bluesky。
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Bluesky 也是一个社交网络服务平台，2019年作为 Twitter 的一项研究计开启，于 2021 年成为一家独立公司，目前总部是位于美国的公益公司 Bluesky Social PBC。
Twitter 当时的首席执行官杰克·多尔西 (Jack Dorsey) 于 2019 年首次宣布了 Bluesky 计划，以探索 Twitter 去中心化的可能性。
这意味着要用“开放协议”构建应用程序，使社交网络的权力和决策权不落入任何一家公司或一群人的手中，他希望它最终成为一家公益公司，一种营利性公司，旨在对社会产生积极影响，而不是专注于最大化股东价值。
Jack Dorsey
在马斯克收购 Twitter 并随后切断两家公司之间的关系后，这款社交应用的开发在 2022 年加速进行。2023年2 月，Bluesky 作为一项仅限邀请的服务推出，并于 2024 年2月开放注册。
Bluesky 在 2024 年 10 月之后发展壮大，到 2024年12月用户数达到了2400万。
与 Twitter 类似，Bluesky 的用户可以在俗称“skeets”的短帖中分享简短的文本消息、图片和视频。
自经过长期的邀请制测试期后，它正经历最持续的增长。这种增长与大量用户离开 X 和投入更多时间探索有希望的替代方案有关。
Bluesky 的总用户数从 2023 年 7 月的约 20 万增加到 2024 年 7 月的 590 多万，2024 年初显著增加。
当然，Bluesky 的受众仍然比 Threads 少得多，更不用说 X 了，但如果它继续以这种速度增长，很可能会赶上 Threads。
根据 Android 的统计，自选举日以来，Bluesky 的使用量比上半年增长了 360% 以上。截至 11 月 18 日，在美国，Bluesky 在 11 月 16 日星期六创下了移动应用每日活跃用户的新高，达到 3220 万。
图片截自CNN
Bluesky 流量的突飞猛进，背后的两位90后华裔妹子引起了外界极大的瞩目。
CEO 杰伊·格雷伯（Jay Graber） / COO Rose Wang
Bluesky 的现任CEO 杰伊·格雷伯1991年出生于俄克拉荷马州塔尔萨，原职是一名软件工程师。母亲来自中国，是一名针灸师，80年代移民美国。父亲是一名瑞士裔数学老师。
杰伊·格雷伯的妈妈还给她起了一个中文名字：蓝天（lantian 音译），希望她能拥有“无限的自由”。而在格雷伯参与Bluesky 项目之前，杰克·多西已经为该研究计划选择了“蓝天”这个名字，颇有些命中注定的意味。
格雷伯于 2009 年就读于宾夕法尼亚大学，后来获得了科学、技术和社会学士学位。
她的故事始于她的第一台电脑，是她父亲在邻居的车库拍卖会上买的。这项早期发明被她幽默地取名为“Mr Blue”，它让格雷伯对数字世界产生了浓厚的兴趣。
与所有学生一样，格雷伯的大学生活也丰富多彩，跟男友约会，一起逛街打游戏，她跟妈妈的关系一直很亲密，母女俩经常一起看电影，比如《花木兰》。
在大学期间她得到了她的第一台 MacBook，首次在 Web 开发中使用 HTML，尤其是在定制 Xanga 和 Neopets 等网站时。所有这些早期的编码和定制经验帮助她建立了必要的技能，并让她对用户生成的内容产生了兴趣。
在大四那年，她开发了一个学生时间银行计划，并因此获得了一笔资助。2015 年，格雷伯继续在 Dev Bootcamp 磨练自己的技能，攻读计算机软件工程。
她在科技领域拥有丰富的经验，曾在加州山景城的 Skuchain 担任软件工程师，使用加密技术进行供应链管理，2016年，她开始担任 Zcash 加密货币的初级开发人员，在那里她使用零知识证明为区块链交易的匿名性做出了贡献。2019 年，她创立了活动策划网站 Happening, Inc.
Bluesky 原本是Twitter 联合创始人杰克·多尔西帮助启动的项目，2021 年 8 月时他任命了技术专家格雷伯担任CEO，没想到今年5月，多尔西宣布他不再是 Bluesky Social 董事会成员，Bluesky Social 第二天证实了他离职的消息。格雷伯临危受命，支撑公司继续运营下去。
近期格雷伯表示，她已经几个月没有收到多尔西的消息了。“他自从离开董事会后就没有参与过，”格雷伯说。“即使他参与了，也没有特别投入。”
而关于Bluesky COO Rose wang的资料网上很有限，她同样是一名华裔，今年33岁，来自旧金山。Wang 毕业于哈佛大学心理学专业，曾在多家数字和人工智能初创公司工作过。
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Wang 2021年12月开始进入Bluesky，从顾问做起，2024年4月升至COO。她表示，她是在格雷伯的建议下加入 Bluesky 的。“女性掌权最重要的一点就是她们会带动其他女性一起进步，”Wang 接受采访时表示，“如果一家公司的员工都是同一种性别或同一种种族，那么团队的观点往往是不完整的。”
在谈到Bluesky 的未来时，这位高管充满了信心：“我们的员工充满活力、思维敏捷，并且在社交媒体领域拥有丰富的经验”。
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突飞猛进的流量，20个人管2000万个账户...
进入2024年尤其是11月后，Bluesky 的流量突飞猛进。但难以置信的是，公司的全职员工只有20个人。
20个人要去管理2000多万个账户，这真是个不小的挑战。
在选举后的流量激增期间，Bluesky 的员工们忙到焦头烂额，网站一度崩溃了几次。好在之后公司迅速适应了用户数量的持续增长，增加了与之合作的内容版主数量，从 25 名承包商扩展到 100 名，现在能够更好地处理其用户群而不中断。
格雷伯和Wang在接受各路媒体采访时不断强调的Bluesky 的特色之一，就是去中心化，它不依赖于任何中央服务器，而是利用P2P（点对点）网络进行信息交换。通俗来说就是我们在这个平台上接收信息的方式不再是单一的接收主流媒体的讯息，而是更多的接收身边朋友的分享，即每个人都是信息源和扩散渠道。
将更多控制权交到用户手中是 Bluesky 与 X和其他竞争对手社交媒体网站的区别所在。
Bluesky 并没有采用一种“主算法”，而是提供更加个性化的体验。
默认情况下，有三个主要信息流：一个显示您关注的帐户，另一个显示您的朋友关注的内容，而“发现”信息流会显示与您的兴趣相关的帖子。
而Bluesky 允许用户通过开发自己的定制算法来超越这三个信息流，由于这种定制，Bluesky 会有超过 50,000 种不同的信息流可用。
格雷伯认为，Bluesky 是“亿万富翁的防线”，因为该公司不是一个集中的内容信息流，而是一个可以创建无数信息流的“协议”。
格雷伯表示：“我对互联网的担心是它被少数强大利益集团控制着，人们没有能力掌握自己的命运，所以我们希望建立由人民建立、为人民服务的社交媒体。”
“它取消了算法，以前计算机会告诉你你想要什么，你最好想要它，但在这里，你可以选择你想交谈、倾听的人。”
数据显示，Bluesky 大约 30% 的用户发布内容，而 X上只有 1%。
Wang表示，“我认为一个很好的比喻是电子邮件。电子邮件建立在开放协议之上：如果我使用 Gmail，我可以联系到你，即使你使用 Yahoo！这些服务是可互操作的，它们可以相互通信。
但社交媒体不是这样。我无法通过 Facebook 在你的 LinkedIn 帐户上给你发信息。
我们认为社交媒体应该像电子邮件一样，是一个开放的网络，不同的服务可以相互通信，所以我们不是一个封闭的花园。我们正在开放社交数据，以便用户可以找到彼此，并围绕他们听的音乐、读的书或其他任何东西创建更具凝聚力的社区。”
Bluesky 采用 AT 协议（即 Authenticated Transfer Protocol，认证传输协议），确保用户数据的安全传输和存储，并通过一系列机制实现数据在不同平台的同步和交互，减少传统社交媒体受单一算法限制的弊端。
Bluesky
X
去中心化,用户可以控制自己的数据，并可选择在哪些服务器上托管数据
中心化,公司控制数据和用户体验
用户可以自定义他们的订阅源并选择内容的显示方式，允许用户创建和订阅审核列表
算法会决定时间线上显示的内容，但用户的控制权有限。
不打算投放广告，Bluesky 靠什么生存啊？
当该项目成立之时时，Bluesky 得到了 Twitter 的资助，但它从未接过任何广告，而绝大多数社交媒体网站的资金来源都是广告。Bluesky 将来也没有投放广告的计划，因此外界十分好奇：它将靠什么生存？
格雷伯表示，“订阅是第一步，”该公司正在开发一种订阅模式，该模式将为用户提供“高级”功能，例如上传更高质量的视频以及使用头像和新颜色自定义个人资料的能力。
但因为最近用户的猛增，格雷伯推迟了高级订阅的推出。
上个月，Bluesky 宣布了新一轮风险投资融资，但从未透露过长期的赚钱方式。
挑战与机遇并存
格雷伯和Wang坚定的认为Bluesky 这个新兴社媒会引发一场革命，“人们厌倦了算法决定一切。”
“他们想要按时间顺序排列的提要，而不是基于算法的提要。归根结底，你之所以加入社交网络，是因为那里的人。我们起步缓慢，渐渐的不同的用户加入了进来：艺术家、音乐家、城市规划师、记者……这是一个缓慢的过程，随后是社区的建立和人们相互发现。所有这些都让体验更加真实和个性化。”
在采访时有记者指出，其实Twitter 一开始就是这样，吸引那些厌倦了 Facebook 动态的用户。那为什么人们会相信 Bluesky 不会走与 X 相同的道路？
Wang没有直接回答这个问题，而是表示，要相信Bluesky 的基础设施。Bluesky 是开源的，为用户提供了他们所需的所有工具，以防与用户群脱节，从而重新创造这种体验。“我们认为，重要的是存在多个决策层，从我们自己的决策到用户可以使用代码做什么。”
的确，发起并资助 Bluesky 研究计划的多尔西突然离职后，他在一次采访中批评了 Bluesky Social，称他们“完全重复了 Twitter作为一家公司所犯的所有错误”，并对 Bluesky Social 的公司结构和在 AT 协议中引入审核工具提出质疑。
目前的数据来看，Bluesky 算是比较好的接住了大选后这波泼天的流量，Threads 等公司开始模仿她们做了一些事情，扎克伯格这样的社媒大拿也从Bluesky 的想法中汲取灵感。
不可否认，Bluesky 的爆红在今年下半年开始为社媒注入了一股新活力，未来何去何从，让我们拭目以待吧！（北美省钱快报）
撰稿/责编：Dan
