以“共富链”激活县域内生动力，构建“长兴模式”共富新图景

一、思想格局：以“三茶融合”为魂，重塑共同富裕价值内核

长兴共同富裕的核心在于构建“以茶为脉、以文铸魂、以业兴民”的价值生态链，将千年贡茶文化、现代产业创新与乡村振兴深度融合。

文化赋能：以唐代制茶技艺为核心，打造“茶圣故里”文化IP，修复贡茶院、金沙泉等历史遗存，开发“茶经研学”“古法炒茶体验”等文旅项目，让紫笋茶成为传递“和合共生”理念的文化载体。

产业延链：构建“茶苗培育—生态种植—非遗制茶—数字营销—文旅衍生”的全产业链，推动紫笋茶从单一农产品向文化符号、健康消费品升级。例如，开发紫笋茶功能性食品、茶主题文创产品，延伸价值链附加值。

精神共富：设立“茶德讲堂”，挖掘陆羽《茶经》中“精行俭德”的精神内涵，培育“茶匠精神”，引导茶农、茶企以品质求发展，以诚信立品牌，形成“价值共创、利益共享”的共同体意识。

二、产业格局：以“三链协同”为基，构建生态经济闭环

（一）紫笋茶产业链：从“贡茶”到“国潮”的跃升

科技赋能：联合浙江大学等高校建立茶产业研究院，推广数字化种植、智能加工技术，提升良种率至90%以上，打造“长兴紫笋”地理标志品牌。

文旅融合：建设“顾渚山茶旅综合体”，串联茶园观光、禅茶文化、乡村民宿，推出“茶王争霸赛”“春茶采摘节”等IP活动，年吸引游客超50万人次，带动农户增收1.2万元/户。

（二）吊瓜产业链：从“输血帮扶”到“造血共赢”的转型

跨域联动：深化“吊瓜入汶”工程，推广“公司+合作社+农户”模式，建立跨省技术培训中心，培育“汶川吊瓜子”区域品牌，实现两地产业链协同发展。

多元开发：延伸吊瓜子深加工链条，研发保健食品、化妆品原料，建设“吊瓜主题研学基地”，探索“种养+科普+体验”模式，提升亩均收益至8000元。

（三）养老服务链：从“基础保障”到“品质养老”的突破

医养结合：依托“未来社区”建设，推广“智慧养老驿站”，整合医疗、家政、文娱资源，为老年人提供定制化服务。

银发经济：开发适老化茶具、康养茶膳等产品，培育“茶乡银龄管家”队伍，将养老服务嵌入茶旅产业链，创造就业岗位2000个。

三、人才格局：以“三匠共育”为本，打造价值导向型人才生态

（一）“茶匠”培育：传承与创新并重

设立“紫笋茶非遗传承人工作室”，选拔本土茶艺师、制茶大师，通过“师徒制”培养青年茶人，给予专项补贴和政策倾斜。

建立“茶产业人才积分制”，将技艺传承、品牌创新纳入考核，积分可兑换创业扶持、税收减免等资源。

（二）“乡贤链”激活：反哺与带动并行

成立“长兴乡贤共富基金”，吸引新川村企业家、茶企负责人等参与，重点支持低收入农户创业、乡村基础设施提升。

推行“乡贤导师制”，由企业家、非遗传承人结对帮扶青年创业者，提供技术、市场资源支持，年孵化项目超100个。

（三）“农创客”引育：本土与外来交融

实施“新农人归巢计划”，提供创业担保贷款、免费办公场地，吸引大学生返乡从事电商直播、农旅设计，年新增农创客300人。

建立“长三角乡村振兴人才飞地”，在上海、杭州设立工作站，柔性引进农业科技、品牌策划专家，破解县域高端人才短缺瓶颈。

四、管理格局：以“三制联动”为要，构建长效保障体系

（一）“碳效积分制”：绿色发展的指挥棒

推广“工业碳效码3.0”，将企业碳效与用地、用能指标挂钩，优先支持紫笋茶加工、吊瓜深加工等低碳产业，年减排二氧化碳超10万吨。

建立“生态资源账户”，量化山水林田湖草价值，探索GEP核算与财政转移支付挂钩机制，实现“绿水青山”向“金山银山”转化。

（二）“共富指数制”：动态评估的指挥棒

构建涵盖收入差距、公共服务、生态价值等维度的“长兴共富指数”，每季度发布评估报告，纳入乡镇考核体系，强化结果运用。

设立“共富风险预警基金”，对因病返贫、产业波动等风险实施动态监测，确保共同富裕成果可持续。

（三）“数字治理制”：精准施策的助推器

开发“长兴共富大脑”，整合农业、文旅、民政等数据，实现低收入农户帮扶、产业政策匹配等场景智能化。例如，通过AI分析紫笋茶市场趋势，指导农户调整种植结构。

推广“未来农场”数字化管理模式，实现茶园环境监测、吊瓜种植溯源全流程覆盖，提升生产效率与产品附加值。

结语：以“太湖明珠，紫笋飘香”书写共富新篇

长兴共同富裕的实践，本质是一场“价值觉醒运动”——让每一片紫笋茶园成为财富的源泉，让每一颗吊瓜子凝聚协作的温度，让每一位长兴人找到属于自己的“共富坐标”。正如长兴先贤陆羽所言：“茶之为饮，最宜精行俭德之人。”今日长兴，正以“精行”之心雕琢产业，以“俭德”之志反哺民生，在绿水青山间铺就一条“人人可富、处处有富”的康庄大道。