陈军董事长新年祝词：亲爱的各位同仁大家新年好，回顾过去一年是集团幸运的一年，也是丰收的一年，更是扎根的一年。

 2016年国创集团做成了三件大事，其一完成了战略成功转型（培训时代走向产业生态时代），其二完成了成果转换落地（智优平台的系统性孵化），其三是完成了未来三到五年的战略布局（目标2017年底的保底100亿估值以及未来五年的500亿美金估值）。国创旗下四大板块的全面布局，如大健康的智优板块，大教育的纵横板块（幼儿与青少年教育），大快消的威塑板块，大资本的沪银板块其中智优板块。

 2017年五大核心指标，其一市场份额双1000万目标，其二接班人团队的结构性孵化，其三产品线的上下游全面打通，其四智优生态价值的全面落地（如+保险+公益+数据+商学院等），其五资本化路径的导入，年后正式开始启动，预计在香港和国内主板各收上市公司。

 这次回老家朋友推荐了一个国内数一数二的大数据运作高手，已经成功将大数据在各大企业规模生成，并落地产生成果转换，给企业和个人提供了大量的数据利润，2016年智优最缺的就是大数据生成，这块成功解决就会彻底让你们市场做的更轻松，利润收入也会大幅度提高，这次谈话很成功，节后老师亲自去北京全面谈具体的合作模式。

 如果2016年是扎根，2017年是爆发，2018年必是独步天下，老师确定到2017年底势必孵化出一大批智优股东团队，甚至国创总部股东，嫡传弟子团队，千万乃至亿万富翁团队。那什么人才能进股东会？可以与我们全球开股东会？才能获得集团提拔乃至重用？核心是安全的人，这里老师分享一下本次澳门国创股东会议分享的核心内容。

 安全的人具体就是约法三章（三大条件）：

 1、能独当一面，独立操盘的人，必须具备六大能力，A.经营团队的能力（领导力），B.经营上司的能力（情商），C.经营业绩的能力，D.经营系统的能力，E .经营核心的能力，F.经营自己的能力（修复力）。

 2、修为根性要好的人，必须具备三大素质，A.懂得感恩惜福，B.懂得担当，C.学会吃亏，从不计较，目标前瞻，D.积极正面，从不抱怨。

 3、立场一致，信仰坚定的人，也就是有智优情，国创魂的人，从骨子里怎么看都是一伙人的人，只要此三条具备，你必然与老师与核心股东团队必成大业。

 大家今天都忙得很快乐，不想太打扰大家，先聊到这里，希望大伙好好享受这几天难得的假期，跟家人多享受天伦之乐，毕竟没太多时间陪伴她们，年后务必要来参加军魂训练，为2017实现再增长开启震撼的篇章。最后在辞旧迎新之际，老师携全体国创股东团队向全体伙伴恭祝新年快乐，祝大家2017年新能量新气质，同时借此新年之际老师发下此生三大宏愿：

成就用户的心一百年不变；

成就伙伴的心一百年不变；

成就大业的心一百年不变；

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