如果你对跨越阶层有强烈的渴望，如果你想从人生的低谷逆风翻盘，如果你想摆脱自己厌烦的工作去做自己热爱的事情，如果你觉得自己必须尽早做出改变，请你认真读完本篇文章。
十年后，你会发现，这一定是你读过的最有用的文章之一。
那时候，也许你会非常庆幸自己把这篇文章读了N遍，也许你会非常后悔自己没有把这篇文章太当回事。
一，留给普通人的工作机会，越来越少了。
第一是经济大形势不好，各种企业倒闭，各种企业裁员，现在的研究生跑外卖已经不稀奇了，博士跑外卖的，英国研究生留学回来后跑外卖的，都不再是个例。
第二是科技的进步，在不断提高生产率的同时，也让原来需要500员工的工厂，现在只用50人就能正常运转了，比如板材制造行业，比如武汉的萝卜快跑，比如京东的无人配送等等。
普通人的工作机会越来越少，但是普通人却会越来越多，比如那些曾经在华为、鹅厂等大厂拿过年薪几十万、几百万的人，被裁员之后，都要来与我们普通人抢饭碗。
时代留给我们普通人的机会窗口，也越来越少了。
你现在不拼尽全力去改变命运，三五年之后，你或者彻底躺平，或者躺着也不平了，只能倒退，倒退，再倒退。
二，如果你还想改变命运，你必须找到自己的发展方向
所以，如果你还想要改变命运，那就马上行动！
怎么行动呢？首先要找到适合你的发展方向，然后在这个发展方向上，做出最小试错模型。
你适合干什么？你应该还不清楚吧？不要紧，这是太多普通人的状态，他们到了三十岁，到了四十岁，到了五十岁，其实都没想清楚自己最适合干什么。
普通人在成家之前，想着及时享乐，快活一天是一天；成家之后，每天不是为柴米油盐发愁，就是被工作牵着鼻子连轴转，留给他们独立思考、深度思考的时间，都是碎片化的，所以他们很难真的认清自己的优势，更难做好未来的规划。
那么，如何找到自己的发展方向？
我的第一句忠告，就是不要问你身边的熟人。
逻辑很简单，如果你身边的熟人能帮你搞清楚你的发展方向，你早就清楚了，怎么会迷迷糊糊活到现在？
这些熟人也包括你的父母，这不是对我们的父母不敬，具体原因我会在后面详陈。
那应该问谁呢？一定要问比你更有结果的人。现在的互联网，太发达了，人人都能从网上看到各种各样的知识，所以比我们会吹嘘的人越来越多，但是真正比我们更有结果的人，却永远是少数。
比如我，做过教师，做过营销策划，跑过业务，开过公司，做了10年管理咨询，搞了7年投资，现在又业余搞搞自媒体，还用周易知识帮助很多人处理了些疑难杂症，可以说人生阅历很丰富，也可以说始终没找清楚自己的人生定位。
前段时间，有两位比较成功的企业家朋友都跟我谈了这个问题：时代留给我们的机会窗口很少了，你要想清楚，未来三年你做什么事情，才能让自己三年后不能被替代？
我跟他们深度交流之后，问他们一个问题：如果让你们投资我，你们会投资我什么？
一位企业家坦诚地讲，我投资你是为了赚钱的，但你拿着投资都去做公益了，帮这个兄弟、帮那个兄弟，都干些雪中送炭的事，把我投你的钱都亏完了，所以我不敢再投资你。
如果你拿着我的投资，赚了钱，再用赚到的钱做公益，这个我绝对支持你。
我就开始反思过去的20年，我是怎么赚到钱的？
那些愿意投给我20万、200万、1000万的人，他们为什么相信我拿到这些钱，会赚到更多的钱？
1，我有产品设计和包装的能力。
从浏媒宝到掌充，无论是产品功能的设计还是产品名称的策划，我都在项目里发挥着不可替代的作用。
2，我有商业模式的创新能力。
从易通天下的全套商业模型，到掌充的全套商业模型，到一年400店的某上市公司招商策划书，我证明了自己化腐朽为神奇的智慧，这是别人愿意投资我、跟随我的核心逻辑。
3，我懂得感恩，舍得分钱。
我又开始反思2017年到2019年底，我是如何亏掉1000万的？
我放弃了自己最擅长的赚钱能力（产品设计与商业模式创新），1年投了5个项目，然后试图在管理上、资源嫁接上给创业者赋能，又没有真正监管到企业的财务，而且投的都是急需要用钱救济的创业者……
好吧，我不擅长管理，不擅长投资，不擅长财务，而我却在自己不擅长的事情上，投入了大量的金钱与时间，放弃了自己最擅长的事情，这真是难以置信啊！
复盘了这些后，我又问了自己一个问题：这20年里，你做过的什么事情，让你对自己的评价最高？
教师。
教高中的第一年，我真心真意地对待每一个学生，我能感受到他们对我的认同，我也能确信自己对他们的价值，我更确信我在那一年脱胎换骨了。
把这些糅合到一起，我给自己制定了未来三年的发展方向：
寻找一个细分的、有教书育人属性的赛道，打造一套以我为核心的产品体系（2个月），探索出最符合我心性的商业模式（真正的价值交换，绝非割韭菜），再用分钱机制，找到N个创始合伙人，共谋全国市场。
继续深入思考，在教书育人的赛道里，我适合做什么教育？
我最喜欢的五本书，第一是《史记》，第二是《孙子兵法》，第三是《周易》，第四是《鬼谷子》，第五是《梅花易数》。
我过去写的10万+文章中，给我带来最大效益的，是跟《周易》和《梅花易数》有关。
这五本书中，我接触到的朋友，不管是企业家还是大学教授，不管是亿万富翁还是工薪阶层，最容易拿来做谈资的，就是《周易》和《梅花易数》。
所以，我就应该用《周易》和《梅花易数》打造出有我个人属性的产品体系，探索出最符合我心性的商业模式，再用分钱机制，找到N个合伙人，共谋全国市场。
在这个过程，我必须注意两个事情：一要轻管理模式，如果需要管理就必须找志同道合又有管理经验的合伙人；二要财务模型简单，走过探索期就要请个志同道合又懂财务管理的合伙人。
我用这套思维模型，又帮助一个90后想清楚了自己未来三年的发展方向：
他做过很多行业，干过不同的岗位，曾经有一个行业的销售岗位，让他单月赚了20多万；想赚大钱的他，离开了原来的平台，在那个领域带着一帮兄弟创业了，然后亏得一塌糊涂。
很显然，他适合的是销售，而非管理，也非创业，所以我劝他聚焦销售，要么关掉公司去找个更好的平台做销售，要么将公司管理交付信得过的兄弟，自己做自己公司的超级销售。
你也可以回顾自己过去的高光时刻，回忆3段左右，你就能找到最适合自己的赚钱方式；你也可以回顾自己过去的滑铁卢转折点，回忆3段左右，你就能找到自己最应该规避什么问题。
三，如果你要改变命运，你必须改造自己身边的环境。
你必须马上做出改变！
那些经常找你喝酒却不谋发展的人，是损友，你必须彻底断掉，至少是大幅度减少联系的频率！
那些经常找你打牌却不谋发展的人，是损友，你必须彻底断掉，至少是大幅度减少联系的频率！
那些经常找你抱怨环境却不愿意改变自己的人，也是损友，你必须彻底断掉，至少是大幅度减少联系的频率！
那些自己混得特别不如意还想控制你的人生、影响你的人生的人，即便是你的父母，你也要在心理上警惕，他们可能成了你最大的天花板。
只要跟你联系最紧密的人中，有3个都属于以上四种类型的，你的精气神就差不多陷在泥潭里，几乎不可能拔出来了！
保持距离，保持距离，保持距离，与那四类人保持距离！
记住，他们都是你最坏的环境，你真的要改变自己的命运，就必须同这四类人保持距离！
一箱苹果中，只要有一个腐坏的，它很快就能把挨着它的所有苹果，都变得跟自己一样腐坏。
远离腐坏的苹果，是让自己尽可能保鲜的第一步骤。
你必须马上做出改变！
你的家里，有多少东西，是让你上瘾却对你的成长没有帮助的？
如果你真的想改变命运的话，那就扔掉，坚决果断地扔掉！至少要把它们放在你很难接触到的地方，比如十公里外的某个朋友或亲戚那里。
你的办公室里，有多少东西，是对你的学习与成长没有帮助的？
如果你真的想改变命运的话，那就扔掉，坚决果断地扔掉！至少要把它们放在你很难接触的地方。
比如扑克牌，比如麻将桌，比如游戏机，比如长篇连载小说等等，与他们全部保持距离！
我在广州和深圳，跟同学朋友们聚会，第一次见面大家会寒暄叙旧，第二次你约他们吃饭或者爬山，他们都会问你：有什么事（需要一起谋划）吗？
我刚开始不适应，后来就警醒了：广州、深圳的经济发展快，人们的生活节奏快，跟他们这种务实的作风，是相辅相成的。
为什么一定要打破自己原有的圈层呢？因为那很可能固化成了你人生的天花板。
刘强东是高考状元，能上北大清华，但是他的老师却给他建议：你要想回来做个县长，造福地方，最好是报考人大。
刘强东放弃了上北大清华的机会，到了北京才发现，原来读北大清华也可以做官。
我高考比重点线高出99分，报了北师大，本来可以考上的，我的班主任却劝我改报了郑大，因为这样他能稳妥地拿到学校的奖金。
我想报商学院的专业，发现商学院的专业学费都是2000元，而法学、行政管理、社会学的学费只有1000元，我就放弃了商学院的专业，填报了那三个学费便宜的专业，但联系我今天做的所有事情，倒推回去，我最应该报的，就是商学院啊。
所以，你一定要问清楚自己这几个问题：
在我的圈子里，谁的见识最多？我能不能多约约他，交流学习？
在我的圈子里，谁的资源最好？我能不能多约约他，请他赋能？
在我的圈子里，谁的财富最多？我能不能多约约他，取致富经？
在我的圈子里，谁的地位最高？我能不能多约约他，找点机会？
当你与这几类朋友的联动越来越多，你身边就会形成好的环境，你的认知天花板就会越来越高，你成功的可能性就会越来越高！
四，如果你要改变命运，请相信等价交换原则，放弃求人帮忙的心理。
立刻放弃求人帮忙的心理！立刻放弃求人帮忙的心理！立刻放弃求帮忙的心理！
求人帮忙，一个求字，膝盖已经软了，我们就不可能真的逆天改命。
“见龙在田，利见大人”，这是说我们想要草根逆袭，获得改变命运的机会，就必须去多拜访比我们更有见识、比我们更有德行、比我们更有财富、比我们更有地位、比我们更有资源的人。
拜访他们，绝非是求他们帮忙，而是要跟他们交换价值。
所以，拜访之前，你一定要问清楚自己这个问题：我能给他提供什么价值？
这个问题没有想清楚，就不要去打扰任何“大人”。
我们的价值分为两大类，一个是精神价值，一个是物质价值。
精神价值，包括你能让他（她）开心吗？你能让他（她）感动吗？你能让他（她）增长见识吗？你能让他（她）更有智慧吗？你能让他（她）的焦虑减少吗？你能让他（她）的某个烦恼消除吗？等等。
如果你能给“大人”带去这类精神价值，你就会交换到意想不到的回报——我给人做咨询服务，本质上提供的也是精神价值，但有人会给5000元，有人会给50000元，也有人会给100000元。
而我能提供的精神价值，开发成电子书或者视频产品的话，会是无限的，它们能换回多少物质收入呢？
物质价值就更浅显了，我这里不拓展讨论。但是物质价值的东西，往往更追求等价交换原则，你拿这个做敲门砖，自己的收益往往有限。
如果你不能提供物质价值，也不能提供精神价值，那就去学习一门技能，比如你会帮他们修电视机，修手机，修空调，修车，你会帮他们看病，帮他们打官司，这都算价值，都有了与这些“大人”交换价值的可能。
昨天，我在商城路郑州城隍庙里反思：
现在比我难的郑州人，太多了！如果人人都来城隍庙跪拜，祈求城隍爷保佑自己发财，城隍爷要对每个人都灵验的话，他该有多辛苦？
这社会的资源是有限的，而每个人的欲望都是无穷尽的，所以即便有神仙存在，也不可能保佑人们心想事成。
所以，任何人要想改变命运，归根结底还是要先改变自己！
即便城隍爷对我再灵验，我也要想清楚一个问题：我能为城隍爷做什么，才对他老人家有价值？
希望看到这篇文章的每个朋友，都能养成这个思维习惯：如果你要请人帮忙，先问问你能为他带去什么价值？
这样，别人跟你打交道，才不会累，才不会觉得吃亏，你们的关系才会持久。
老刘的同学圈出了个大人物，老刘就去找他帮忙，找了两次，第三次人家就不见他了，他还埋怨那位同学不念同学情分，太现实，这就是没有想明白啊——你找了人家两次，他帮了你两次，你都是受益者，但是你为他带去了什么价值？
五，你是该自己打造一个团队，还是应该融入一个团队？
要想改变命运，你需要立刻改变自己！
但是，现在留给普通人的创业机会，比工作机会更少！
技术主导型产业，有普通人难以跨越的技术壁垒。
资金密集型产业，有普通人难以跨越的资本壁垒。
低门槛、高毛利的产业，比如曾经的餐饮，各路英雄蜂拥而入，早已杀得尸横遍野、血流成河，直到七成餐饮人都不赚钱。
政策主导型产业，比如教培，比如光伏，随时可能让你倾家荡产。
资源主导型产业，比如医疗，锒铛入狱的越来越多。
……
创业向来不易，今天创业，更加不易。
你是该自己打造一个团队，还是应该融入一个团队？
你是该自己创造一个项目，还是应该融入一个项目？
如果你有资源，有产品，有带团队的管理经验，也有财富支撑做创业的试错成本，那就去独立创业吧，我为你加油！你不仅是在验证自己的想法，不仅是在冲锋财富的高地，也是在为目前的就业形势做出自己的贡献，也是在提振目前的经济活跃度，加油！
危难之际显身手，目前这个阶段敢于投资，敢于创业的，只要不是盲目冲动，都值得我们关注和喝彩！
如果你还没有准备好创业的条件，如果你还没有立刻创业的勇气，我建议你先试着融入一个团队，或者先找一份兼职的副业，为自己的人生的重启，多做一手准备。
如果你有学习的时间和改变命运的决心，却不能创业，又没有合适的项目，你可以关注我，我可以免费送你1份价值3000元的线上流量运营教程，名额64个，先到先得；我还可以送你1份零风险的兼职副业机会，亏1分钱都算我的，名额20个，先到先得。
如果你还没有能够与他人交换的精神价值，敬请关注我，我的周易陪读班，收费1980元，有64个学费全返的名额，只需要你做个简单的任务，就可以领取了，先到先得。读懂周易后，你不仅变得有文化、有内涵、有智慧，而且还可以用这些智慧，在关键事件上，为自己和身边人提供有价值的建议。
六，找出你创业或者副业的最小试错模型。
当你决定创业的时候，一定要找出自己创业的最小试错模型，用最低的代价，来验证一下自己的想法和项目。
三个月前，有位创业者想用炒菜机器人进军餐饮连锁项目，找我来咨询。
他很聪明，高端炒菜机器人的新产品要7万元，他找了个二手的，只需要2.5万，就能拿下。
我说你这个试错模型还不是最小成本的，我能通过朋友圈资源，帮你找到60平米空置的房子，让你免费使用三个月：三个月后，你这项目能成功，你以后给他正常交房租，或者给他股份，如果不能成功，你就少了三个月的房租支出。
他很开心，但是还缺一部分资金。
我就问他的合伙人，“你是抱着打工的心态，跟刘总干的，还是抱着找机会的心态，跟刘总干的？”
他说肯定是相信刘总，觉得这项目是个机会。
“那就为这个机会，投入你的三个月时间吧。”我给他们建议，“刘总赠送你点股份，这三个月里，你们都不领工资，只记个账。三个月后，如果项目废了，你们记账的工资归零，自己总结经验和教训；三个月后，如果项目成了，你们拿盈利结清自己前三个月的工资。”
这样优化方案后，他们每个月20000多元的创业成本，就被压缩到了6000元以内，这就是他餐饮创业的最小试错模型。
现在看，他这个创业计划应该是失败了，但是他的直接经济损失，却被降到了5万元以内。
如果他购置70000元的全新炒菜机器人，租下房子，给合伙人发高薪，现在再去关停这个项目，他的损失必然超过10万元。
我现在要做的项目，产品全部是我打磨的，商业模式全部是我设计的，我还有足够多的种子用户，我的试错成本更低，但它若运作成功，却具备持续裂变的潜在可能，这也符合最小试错模型的原则。
敬请关注，我们一起探讨改变命运的所有可能！
