董明珠:我希望你做“王安石”,而你把我当成了“宋徽宗”

诗意小红花 2024-11-29 17:20:29
董明珠:我希望你做“王安石”,而你把我当成了“宋徽宗”

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董明珠最近心里可谓五味杂陈。她本以为,自己找来了能够在格力电器掀起变革风暴的“王安石”,却没想到,这位名叫王自如的数字化管理部负责人,似乎正把自己当成了那个爱听奉承、陶醉于享乐的“宋徽宗”。

很多人对王自如的认识,可能还停留在他那个曾经风靡一时的科技评测节目《Zealer》。2010年,这位西安翻译学院的毕业生,怀揣着对数码产品的热爱,创办了《Zealer》,一度凭借详实、专业的评测内容吸引了大批粉丝。

而真正让他走入大众视野的,还得提一嘴2014年那场与锤子科技创始人罗永浩的“世纪对决”——一次评测被罗永浩怒怼为“不公正”,王自如瞬间成为了全网热议的对象。

但谁都没想到,几年之后,这位“科技评测大神”摇身一变,在2021年,被董明珠亲自招入格力,担任数字化渠道管理部的负责人。

董明珠的初衷很简单——她需要一个能在电商时代为格力渠道改革注入新鲜血液的人。面对来自传统经销商和电商平台的双重压力,格力的渠道体系早已矛盾重重,迫切需要一个新思路来破局,王自如看似是那个能带来改变的人。

现实似乎并不总是如愿。三年过去了,格力的渠道问题依旧没有得到实质性改善,反倒是王自如的表现让董明珠越来越失望。

董明珠可能没有公开这么说过,但她心里很清楚,她需要一个“王安石”。

王安石是谁?北宋时期的改革家,曾在宋神宗的支持下,推行一系列旨在解决国库空虚的变法措施,如青苗法、募役法、方田均税法等,虽然变法最终因朝廷内部的政治斗争而中止,但至少在宋神宗在位的17年里,王安石的变法确实让国库充盈了起来。

董明珠希望王自如能成为她的“王安石”,通过数字化和电商渠道的改革,重整格力的渠道体系,打破传统经销商的垄断,开辟一条新路。王自如的表现却远远不及董明珠的预期。三年时间里,格力的渠道内耗依旧严重,而王自如的工作成绩乏善可陈。

最让董明珠无语的是,王自如在外界的表现似乎有些过于“谄媚”。在一次公开采访中,王自如竟然说,看董明珠开会、做事让他感到“幸福”,还策划了一档名为“我妈就是董明珠”的节目。

这些话语和行为让很多人感到不适,觉得王自如有些“过于奉承”,甚至有人直接嘲讽他是“舔狗”。

要说王自如当初进入格力时,外界的期待还是很高的。毕竟,这个在科技评测领域有着丰富经验的年轻人,曾经被认为是“互联网时代的弄潮儿”。但他的格力之旅,似乎并没有如预期般顺利。

在任职的三年时间里,王自如并没有拿出让人眼前一亮的改革措施,反倒是在对董明珠的“赞美”上花了不少心思。那些本该是改革的举措,似乎变成了各种“歌功颂德”的话题。

而在2024年2月,更是曝出了王自如被执行3000多万的消息,紧接着他还被限制高消费。这个曾经风光无限的科技评测大咖,似乎在格力的这段经历中,逐渐走向了舆论的风口浪尖。

有人认为,王自如或许是被格力渠道改革的内斗牵连——毕竟,格力的经销商体系盘根错节,想要在短时间内撼动这些传统势力绝非易事。

但也有人质疑,王自如是否真的具备推动改革的能力。毕竟,数字化渠道管理和科技评测,终究是两个完全不同的领域。

董明珠的失望是显而易见的。

她进入格力电器已经超过30年,从基层业务员一路干到董事长,董明珠用自己的铁腕手段和强势风格,带领格力成为了中国家电行业的巨头。即便是强如董明珠,也不得不承认,格力在电商时代的渠道转型遇到了不小的挑战。

电商的崛起让传统线下渠道的优势逐渐被削弱,而格力的经销商体系却仍然牢牢掌控着很多资源。这种矛盾不仅影响了格力的业绩,也让董明珠陷入了两难的境地——如何在不伤经销商利益的情况下,推动渠道改革?这或许是董明珠选择王自如的初衷。

她希望王自如能够像王安石一样,以一系列改革措施来破解格力的渠道困局,就像王安石当年通过青苗法、募役法等措施,填补了北宋的国库一样。三年过去了,王自如的表现似乎更像是一个“宋徽宗”时期的官员,热衷于奉承,却没有拿出真正的改革举措。

历史总是惊人的相似。

宋徽宗时期的童贯和蔡京,靠着对皇帝的投其所好,掌握了朝廷大权。这两位大臣的“政绩”,不仅没有让北宋强盛起来,反而因为他们的贪污腐败、奢靡享乐,最终让北宋走向了灭亡。

童贯,原本不过是个宦官,却凭借着对宋徽宗的巧妙逢迎,逐步掌握了兵权,成为了北宋末年最重要的军事将领之一。他并无军事才能,反倒是将国家的军队玩弄于股掌之间,最终导致北宋在对外战争中屡屡失利。

蔡京则更是个“权臣”中的典型代表。他四次拜相,长达17年之久,利用手中的权力疯狂敛财,推行了一系列苛捐杂税,让百姓苦不堪言。蔡京的书法虽然在艺术界被称为“宋代四大家”之一,但他在政治上的作为,几乎毁掉了北宋的根基。

现在的王自如,虽然远远没有童贯和蔡京极端,但他在格力的表现,让人不禁联想起了这两位历史上的“前辈”。那些对董明珠的“赞美”和“奉承”,看起来更像是对宋徽宗时期那种“谄媚文化”的延续,而不是一个改革者应有的担当。

2024年2月,王自如被限制高消费的消息传出。这似乎是他在格力“失败”后的最后一根稻草。那些曾经对他寄予厚望的人们,开始重新审视这位曾经的“科技评测大神”。

有人说,王自如的离开,预示着格力下一步的改革或许将会更加艰难。毕竟,董明珠已经不再年轻,她的时间和精力有限,而格力的渠道问题却仍然悬而未决。也有人认为,王自如或许只是一个“牺牲品”,在这个复杂的局势下,他根本无法真正施展拳脚。

无论如何,格力的未来仍然充满了各种不确定性。而王自如,这位曾经被寄予厚望的“改革者”,或许也将成为一段充满争议的过往。

董明珠或许早就意识到,王自如并不是她所期待的那个“王安石”。三年的时间,足以证明很多东西。她需要的,是一个能够真正带领格力走出困境的改革者,而不是一个只会奉承和谄媚的“宋徽宗”时代的官员。

格力的未来,仍然在董明珠的手中。而王自如的故事,或许只是这个庞大企业改革历程中的一个小小插曲。

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