有这三种情绪,无异于职场“自杀”

黑马原创文章 2024-01-31 14:25:38

谁也不能保证自己就是不会犯糊涂的聪明人,就连诸葛亮都有错决定的时候,何况是平凡的我们。偶尔做了一些看起来很愚蠢的事情是不可避免的。但是,如果是在职场上的话,那么请你再三小心,因为有时候犯的错,是一种职业“自杀”的行为:

1.觉得自己不够好

这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,就会毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位太高,或许低两级可能比较适合。

这种自我破坏与自我限制的行为,可能是无意识的,但是,身为合业中、高级主管,这种无意识的行为会让企业付出很大的代价在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会,仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生活空间,或者仅仅做好本职工作就想脱颖而出获得成功,似乎越来越不可能了。

我们唯一的做法是,勇敢地说出和实施自己的想法和主张,维护自身的尊严和权利,然后尽一切可能去影响下属、同事、上司以及客户,用自己的言语和行为打动他们,用自信集结种互动的集体。

2、非黑即白看世界

这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,需要客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己的部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。结果的结果是离职率节节升高,造成企业的负担。

这种人适合独立工作,如果当主管,就必须雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,能大胆不讳地提醒他。

3、无条件地回避冲突

这种人一般会不惜一切代价避免冲突。其实,不同的意见与冲突可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能会被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突的勇气与解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,会影响到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

4、强横压制反对者

他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律推平。他们因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果伤害到自己的事业生涯。

5、天生喜欢引人侧目

这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的社会或企业中,他们是很快表明立场。他们觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意自己,他们会变本加厉,直到有人注意为止。

6过度自信,急于成功

这种人过度自信,急于成功。他们不切实际,找工作时,不是委以重任就免谈,然后就自立门户。进入大企业工作后,他们大多自告奋勇,要求承担超过自己能力的工作。任务未达成,他们就不会停止挥棒。他们有时想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军这种人大多在心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止他们不断想挥棒的行为。除此之外,这种人会强制自己“不作为,不行动”。

7、被困难的绳索捆绑

他们是典型的悲观论者,喜欢杞人忧天。采取行动之前,会想象一切负面的结果,让自己感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,他们会担心部属出状况,让自己难堪这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,控制心中的恐惧,让自己变得更有行动力。这是职场中最有效的生存法!

8、疏于换位思考

这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。这种人必须为自己做一次“情绪稽查”,了解自己对哪些感觉较敏感。他们可以通过问朋友或同事,是否发现自己忽略了别人的感受,从而搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为。

9、管不住嘴巴

有的人往往不知道有些话题可以公开交谈,有些内容只能私下说这些人通常都是好人,没有心机,但在讲究组织层级的企业,这种管不住嘴巴的事,只会断送他的事业生涯。他们必须随时为自己竖立警告标示,提醒自己什么可以说,什么不能说,什么样的人最好找工作。

10、不懂装懂

工作中那种不懂装懂的人喜欢说:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会让人以为他们“不能胜任”,所以他们只好装懂。这种人要求完美却又擅长拖延,所以会导致工作严重瘫痪。

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  • 2024-02-04 09:45

    有这三种标题,无异于网络“自杀”

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