【在职场上，公司最小的领导天天给员工灌鸡汤，怎么理解他这种行为？】

我想问一句：他的鸡汤哪来的？谁给他洗的脑？是什么力量，让他这么愿意天天给员工灌鸡汤呢？

如果是有营养有助于我们成长的鸡汤，是可以喝两口的，但天天喝就看自己的心情了。如果是一些喝着很不舒服的鸡汤，那里面必定有“科技与狠活”，一定要警惕了。

在职场上，一个小领导天天给员工灌鸡汤，应该是有以下这三种情况：一、他的领导带动的；二、他从别的公司跳槽过来的；三、他自己悟到的。

如果是领导带动的，这就是这家公司的管理作风；如果他是从别的公司跳槽过来的，说明这是他以前公司的作风；如果是他自己悟到的，说明这个领导肯定是经历了什么？

一、领导带动

员工有好的执行力，一定是领导带动得好。公司上下都是这种作风，一定是这个公司的大领导管理经营得好。

领导的作风就是公司/团队的作风。有什么样的领导就有什么样的下属，有什么样的领导就会有什么的公司/团队。

如果这只是一个部门的作风，就说明这个部门的领导是这样的风格。如果这只是他一个基层领导的作风，那么说明这个行为是这个小领导的个人行为，与公司/团队没有任何关系。

二、从别的公司跳槽过来的

如果这是这个小领导一个人的行为，其他领导不是这样的，而且他还是一个新来的小领导，那么他的这种管理作风，就是从之前的公司带过来的。

一个公司有什么样的工作习惯和风格，会对一名员工产生深远的影响，而且随着工作年限越长，影响越深，以至于多年都很难改变这种管理风格。

因此，在职场人生的第一份工作是非常重要的。他留给初入职场人的印象是最深刻的，也是最难以忘记的。

因此，人生的第一份工作一定是要选择去大公司工作，让自己养成良好的工作习惯和工作风格，拓宽自己的职业眼界和职业道路。

三、他自己悟到的

如果这个小领导之前不是这样的，近期才变成这样的，那么他一定是经历了什么？肯定是受到了什么人或者什么事影响了。

比如，他参加一次相关的管理培训或者演讲培训，或者他结识了一位懂管理的高人或者朋友，或者他近期看了相关的管理类书籍或者管理类小说等等。

一个人突然变成什么样子，肯定是受到了外界的某些人或某些事影响，再加上自己的悟性很好，所以他就把自己看到的、学到的、悟到的用在了工作上。

这样的领导肯定是一个爱好学习、努力上进的好领导。要不然他也不会学以致用，用自己的所学来帮助更多的人。

领导的管理风格我们很难去改变，但是天天给员工灌鸡汤到底是好还是不好呢？这就好比，假如天天给你喝鸡汤，你会不会让人反感呢？这还不是最可怕的，最可怕的是毒鸡汤。那么领导为什么要天天给员工灌鸡汤呢？

这就要从心理学角度来说了。有一个名人曾经说过这样的话：“思想这块阵地，你不占领敌人就会占领”。说白了，灌鸡汤就是给你洗脑，就是想统治你的思想，改变你的潜意识。

比如：谈虎色变的传销机构、打了鸡血的营销公司、大会小会频繁的事业单位等等，都是在通过不断地灌鸡汤来给员工洗脑，进而更好地管理员工。

如果遇到正向的领导，可能会通过洗脑让你获得更多的收益和丰厚的回报；如果遇到别有用心的领导，通过洗脑让你成为甘心情愿无偿付出的长工，那就需要提高警惕了。