有没有想过，生活中那些让人挠头的问题，到底是啥呢？

其实啊，按照毛主席在《矛盾论》里的说法，问题就是事物的矛盾。

比如，你想吃顿大餐，可钱包却瘪瘪的，这就是富与穷的矛盾，是个问题。

再比如，你想保持苗条身材，可面对美食又忍不住大快朵颐，这不就是胖与瘦的矛盾嘛，同样让人头疼。

还有啊，你看那高楼大厦拔地而起，城市越来越繁华，可交通拥堵、环境污染也跟着来了。

这不就是发展与环保的矛盾吗？

这些问题，每天都在我们身边上演，让人不得不面对，不得不解决。

其实啊，矛盾就是生活的常态，它无处不在，无时不有。

就像那句话说的，事事有矛盾，时时有矛盾，处处有矛盾。

所以啊，咱们别一遇到问题就愁眉苦脸的，要学会用辩证的眼光去看待它，去寻找解决问题的方法。

你看，那些成功的人，哪个不是从矛盾中走出来的？

他们面对问题，不逃避、不推诿，而是积极寻找对策，化解矛盾。

这样，才能一步步走向成功。

如何高效解决问题？牢记这3个步骤就够了！

1、提出问题。

《毛选》里有句名言：提出问题，首先就要对于问题即矛盾的两个基本方面加以大略的调查和研究，才能懂得矛盾的性质是什么，这就是发现问题的过程。

有时候咱们想问个问题，结果张口结舌，半天说不出个所以然来？

这其实是因为咱们没掌握好提出问题的门道。

毛主席说了，提出问题，得先对问题的两个基本方面做点调查和研究，这样才能搞清楚矛盾的性质，发现问题所在。

比如你想知道为啥最近体重飙升，那就不能光盯着体重秤上的数字，还得想想自己最近是不是吃得多了，动得少了。

这就是对问题的两个基本方面——饮食和运动，进行了简单的调查和研究。

只有这样，你才能找到体重上升的真正原因，也就是矛盾的性质。

再比如说，你发现公司里团队协作老是出问题，那你就得用心去观察，看看是哪个环节出了岔子，是沟通不畅，还是责任不明？

这样，你提出的问题才更有针对性，才能引发大家的共鸣和思考。

所以啊，提出问题，真不是张口就来那么简单。

它背后得有逻辑思考，得有敏锐的洞察力。

你得学会用理性的思维去看待问题，才能抓住关键点，提出有价值的问题。

你看那些高手，他们提问总是能一针见血，让人眼前一亮。

这就是因为他们善于用辩证唯物主义的眼光去分析问题，才能提出那么有深度、有广度的问题。

2、分析问题。

《毛选》里说：常常问题是提出了，但还不能解决，就是因为还没有暴露事物的内部联系，就是因为还没有经过这种系统的周密的分析过程。

有没有遇到过这种情况：问题摆在眼前，心里也嘀咕着“这事儿得琢磨琢磨”，可左思右想，还是一头雾水，找不到解决的法门？

这其实是因为咱们还没学会怎么分析问题，没能揭开事物的内部联系。

毛主席说过，问题提出了，但还没解决，往往就是因为还没经过系统周密的分析。

那咱们该怎么做呢？

关键是要从事物的内因和外因，整体与局部入手，用唯物辩证法的观点去剖析它。

比如项目进展不顺利，咱们不能光着急上火，得坐下来冷静分析。

先看看是不是项目计划本身有问题，这是内因；再看看外部环境，比如政策变化、市场需求这些，这是外因。

同时，还得从整体上把握项目的方向，局部上关注每个环节的执行情况。

运用这种分析方法，咱们就能像剥洋葱一样，一层一层地揭开问题的面纱，找到隐藏在背后的真正原因。

这样一来，解决问题就有了方向，也有了底气。

所以啊，分析问题可不是件简单的事儿。

它得靠咱们的认识论、方法论，还得讲点逻辑学。

只有这样，咱们才能在纷繁复杂的事物中抽丝剥茧，找到问题的症结所在，从而有针对性地解决问题。

3、解决问题。

踢球最终得把球踢进门才算赢，解决问题也一样，得把问题真正解决了，那才算数。

毛主席告诉我们，解决问题得讲科学，得根据具体情况来制定解决方案，这就是“具体问题具体分析”。

比如说，你发现家里的水管漏水了，那你得先观察观察，看看是哪儿漏了，是接头松了，还是管子破了？

这就是观察问题。

然后，你得提出问题：“这水管为啥漏水？”

接下来，你得分析问题，找出漏水的原因。

最后，就是解决问题了。

要是接头松了，那就拧紧它；要是管子破了，那就得换根新的。

解决问题，不光是动手干那么简单，还得有策略。

就像打仗一样，得有战术。

你得想清楚，怎么解决最快捷，最有效，最不会留下后遗症。

比如，换水管的时候，你得把家里的水阀先关了，不然水漫金山可就麻烦了。

而且啊，解决大问题，还得有战略眼光。

你得想想，这个问题解决了，会不会带来新的问题？

比如，你换了根新水管，那以后的维护怎么办？水质会不会受影响？

所以啊，解决问题是个系统工程，得从观察问题开始，经过提出问题、分析问题，最后才是解决问题。

只有这样，才能像足球运动员临门一脚那样，准确地把问题“踢进门”，真正地解决问题。