1985年，傅全有执掌成都军区，麾下有两大副司令员，都是谁？

世人皆知1985年的成都军区改编，却鲜有人知这次改编竟然汇聚了三位军中虎将。那一年，年轻有为的傅全有临危受命，执掌成都军区大印。为了平衡军区实力，上级又委派了两位战功赫赫的将领担任副司令员。这三位将领，一位是出身贫寒却屡建战功的老革命，一位是在中越边境立下赫赫战功的新锐将领，还有一位则是年富力强的主帅。他们的搭配堪称绝妙，却不知这背后究竟有着怎样的考量？为何偏偏选中了这三位将领？他们又将为成都军区带来怎样的改变？

一、三将聚首成都

1985年的春天，成都军区迎来了一次重大的人事调整。这次调整不同于以往的例行更替，而是伴随着军区的重大改编。当时，随着国际形势的变化和国防现代化建设的需要，中央军委决定对西南地区的军事布局进行重新规划。

这次改编的一个重要内容就是撤销昆明军区，将其与成都军区合并。这一决定的背后，是基于地理位置、战略需求和军事效能的多重考量。成都军区地处西南要地，扼守川滇黔三省交界，具有重要的军事地理价值。

在这个关键时刻，中央军委选派傅全有担任成都军区司令员。傅全有此时已经在军队系统工作多年，拥有丰富的基层指挥经验和高层决策经历。他曾在某集团军任职期间，成功组织了多次大规模军事演习，展现出了优秀的指挥才能。

为了确保军区指挥体系的完整性和决策的科学性，上级特意为傅全有配备了两位经验丰富的副司令员。这两位副司令员的到任，标志着成都军区新的领导班子正式形成。

这次人事安排颇具特色。三位将领各有所长：傅全有长于现代化军事管理，张太恒在传统作战方面经验丰富，廖锡龙则精通边境作战。这种优势互补的搭配，为成都军区的建设开创了良好局面。

在新的领导班子组建伊始，他们就面临着诸多挑战。首当其冲的是如何完成两个军区的平稳过渡。原昆明军区的部队调整、人员安置、装备整合等问题都需要妥善解决。三位将领分工协作，各司其职。

傅全有主抓全面工作，重点关注军区建设的整体规划和重大决策。张太恒负责部队训练和后勤保障，充分发挥他在传统军事领域的专长。廖锡龙则重点负责边防建设和部队现代化改造，将他在边境作战中积累的经验充分运用。

在三位将领的共同努力下，成都军区的改编工作有序推进。他们采取＂统筹规划、分步实施＂的方针，首先完成了机构改革，随后着手进行部队整编。同时，他们还特别注重保持部队战斗力，在改革期间坚持正常训练不放松。

这次军区改编不仅涉及军事系统的调整，还需要处理好与地方的关系。三位将领十分重视军地协调，多次与地方政府进行沟通，确保军民关系和谐稳定。这种做法为军区改编赢得了良好的社会环境。

二、传奇将领张太恒

1985年初春，成都军区迎来了一位特殊的副司令员——张太恒。这位1924年出生于河南省确山县的将领，有着极为不寻常的从军经历。他的成长轨迹，展现了一位革命军人的坚韧品格。

张太恒16岁便投身革命，从一名普通的农家子弟成长为军队高级将领。1940年，他加入了新四军，开始了他的军旅生涯。在抗日战争期间，他参与了多次重要战役，尤其在豫东战役中表现突出，展现出了非凡的军事才能。

解放战争时期，张太恒更是屡立战功。在淮海战役中，他指挥部队突破敌军防线，为战役的胜利作出了重要贡献。这段经历为他日后的军事指挥积累了宝贵经验。1949年后，他继续在军队服役，历任团长、师长等职务。

1979年，张太恒在对越自卫反击战中再次展现其军事才能。他采用灵活机动的战术，成功指挥部队攻克多个重要据点。这次战役不仅证明了他过硬的军事素养，也为他日后的晋升奠定了基础。

来到成都军区后，张太恒主要负责部队训练和后勤保障工作。他特别重视实战训练，经常深入基层部队，了解训练情况。在他的推动下，成都军区的训练水平有了显著提升。

张太恒十分注重基层建设。他提出要从实际出发，因地制宜地开展部队训练。在他的倡导下，成都军区建立了多个专业训练基地，为部队提供了更好的训练条件。

在后勤保障方面，张太恒提出了许多创新举措。他重视后勤工作的科学化、规范化建设，推动建立了一套完整的后勤保障体系。这些措施大大提高了部队的保障能力。

1985年的军区改编中，张太恒发挥了重要作用。他负责协调原昆明军区部队的整编工作，妥善处理了人员安置等问题。他采取循序渐进的方式，确保了改编工作的平稳进行。

张太恒特别重视部队的思想建设。他经常组织官兵学习，强调要提高政治觉悟。在他的影响下，成都军区形成了良好的学习氛围。

在军区工作期间，张太恒还致力于改善军民关系。他多次带队下乡帮助群众，组织部队参与地方建设。这些举措不仅增进了军民感情，也提升了军队的社会形象。

张太恒的工作作风一向严谨务实。他经常深入基层调研，了解实际情况，解决具体问题。这种工作方式赢得了官兵的普遍好评。在成都军区的领导班子中，他是一位经验丰富的老将，为军区建设作出了重要贡献。

三、边境虎将廖锡龙

1985年的成都军区改编中，另一位重要人物是副司令员廖锡龙。这位1931年出生于四川省荣县的将领，以其在边境作战中的出色表现而闻名。他的到任，为成都军区带来了丰富的边境防务经验。

廖锡龙早年就读于军事学院，系统地学习了现代军事理论和作战指挥。1979年的对越自卫反击战中，他作为前线指挥官，指挥部队攻克了多个战略要地。在这场战役中，他创造性地运用了山地作战tactics，成功突破了敌军的防线。

在边境作战期间，廖锡龙提出了＂三点一线＂的防御体系，即在重要制高点设立观察哨，用巡逻线连接各个据点，形成严密的防御网络。这一创新性的战术被广泛应用于边境防务中。

来到成都军区后，廖锡龙主要负责边防建设和部队现代化改造工作。他根据西南边境的地形特点，制定了针对性的防御方案。在他的建议下，成都军区加强了边境要点的工事建设，提高了边防部队的快速反应能力。

廖锡龙特别重视边防通信系统的建设。他推动建立了覆盖全区的通信网络，大大提高了边防部队的指挥效率。同时，他还注重改善边防哨所的生活条件，为官兵创造了better的工作环境。

在部队现代化改造方面，廖锡龙提出了＂科技强军＂的理念。他积极推动部队装备更新，引进了多种现代化武器装备。在他的推动下，成都军区的装备水平有了显著提升。

1985年军区改编期间，廖锡龙负责协调边防部队的整编工作。他采取＂点面结合＂的方式，既保证重点区域的防务不受影响，又确保整体防御体系的完整性。这种做法确保了改编期间边防工作的正常运转。

廖锡龙十分注重实战训练。他根据边境地区的特点，制定了专门的训练计划。在他的倡导下，成都军区开展了多次针对性的实战演习，提高了部队的实战能力。

在军区工作期间，廖锡龙经常深入边防一线，了解基层官兵的工作和生活情况。他提出了多项改进边防工作的建议，这些建议得到了上级的重视和采纳。

廖锡龙还致力于加强军民联防。他组织边防部队与地方群众建立联防机制，充分发挥群众在边防工作中的作用。这种做法不仅提高了边防工作的效率，也增进了军民关系。

在处理边境事务时，廖锡龙表现出了高超的外交才能。他多次参与处理边境纠纷，采取灵活务实的方式，成功化解了多起危机。这些经验为成都军区的边防工作提供了valuable借鉴。

四、主帅傅全有的治军之道

傅全有到任成都军区司令员后，立即展开了一系列军区建设工作。作为新一代军事指挥官，他在1985年的军区改编中展现出了卓越的组织才能和独特的治军方略。

傅全有首先着手进行机构改革。他采取＂精简机关、充实基层＂的原则，对军区机关进行了调整。在这次改革中，他大胆裁撤了一些职能重叠的部门，将精简下来的人员充实到基层部队，优化了军区的组织结构。

在部队建设方面，傅全有提出了＂三个转变＂的思路：由数量规模向质量效能转变、由传统装备向现代装备转变、由单一训练向综合训练转变。这一思路为成都军区的现代化建设指明了方向。

傅全有特别重视科技创新。他在军区成立了专门的科研机构，鼓励官兵开展技术革新。在他的推动下，成都军区开始尝试运用计算机技术进行指挥训练，走在了全军前列。

在训练改革方面，傅全有创新性地提出了＂实战化训练＂的理念。他要求各部队按照实战要求组织训练，并多次组织跨区机动演习。这些演习不仅检验了部队的实战能力，也锻炼了指挥机关的应变能力。

1985年夏季，傅全有组织了一次大规模的实兵演习。这次演习首次采用了电子对抗手段，模拟了现代战争环境。演习结果显示了部队在现代战争条件下的适应能力，也暴露出了一些问题，为后续训练提供了重要参考。

傅全有十分注重人才培养。他建立了军区人才培训体系，定期选送优秀官兵到军事院校深造。同时，他还与地方高等院校合作，开展军地联合培训，提高了官兵的科技文化素质。

在后勤建设方面，傅全有推行了＂精细化管理＂。他要求各级部队建立健全物资管理制度，推广科学管理方法。这些措施大大提高了后勤保障效率，节约了大量军费开支。

傅全有还特别重视部队的正规化建设。他制定了一系列规章制度，规范了部队的日常管理。在他的要求下，军区各部队严格执行条令条例，军容风纪得到明显改善。

在处理军地关系方面，傅全有采取了＂以军为主、军地结合＂的方针。他多次与地方政府协调，解决驻军问题，并组织部队参与地方经济建设。这种做法既保证了军事需求，又促进了地方发展。

傅全有经常深入基层调研，了解部队实际情况。他每年都要到边防一线检查工作，与基层官兵座谈。通过这种方式，他及时掌握了部队建设中存在的问题，并采取措施加以解决。

在军区改编的关键时期，傅全有表现出了优秀的领导才能。他妥善处理了原昆明军区的部队整编问题，确保了改编工作的顺利进行。同时，他还注意保持部队的战斗力，使军区建设在改革中不断向前推进。

五、改编后的战斗力提升

1985年军区改编完成后，成都军区展开了一系列提升战斗力的举措。这些举措涵盖了训练、装备、后勤等多个方面，使军区的整体作战能力得到显著提升。

在装备建设方面，成都军区率先引进了新型通信设备。这批设备的投入使用，大大提升了指挥系统的效率。1986年初，军区还完成了雷达系统的更新换代，使预警能力得到质的飞跃。

训练模式也发生了重大变革。军区采用了计算机模拟训练系统，使官兵能在模拟环境中进行作战演练。1986年3月，成都军区首次举行了大规模的计算机辅助指挥演习，开创了训练方式的新局面。

后勤保障体系实现了重大突破。军区建立了统一的物资调配中心，实现了物资补给的科学化管理。在高原地区，建立了专门的高原物资储备基地，解决了高原部队补给难的问题。

边防建设取得显著成效。军区在边境线上建立了完整的预警监控网络，并配备了先进的夜视设备。1986年下半年，在藏区完成了多个边防哨所的现代化改造工程。

特种作战能力得到加强。军区组建了专门的特种作战部队，并配备了相应的特种装备。这支部队在1986年的多次演习中表现出色，展现了强大的作战能力。

高原作战能力显著提升。军区在高原地区建立了专门的训练基地，开展针对性训练。通过系统训练，部队克服了高原环境带来的各种困难，形成了完整的高原作战体系。

信息化建设取得突破。军区建立了覆盖全区的计算机网络，实现了指挥信息的快速传递。1986年底，完成了指挥自动化系统的改造，大大提高了指挥效率。

部队机动能力得到增强。军区重点加强了运输部队建设，配备了大批新型运输车辆。同时，还建立了专门的机动保障队伍，为部队机动提供有力保障。

防空体系更加完善。军区建立了多层次的防空网络，形成了地空一体化的防空体系。1986年中期，完成了防空导弹部队的整体改造，提升了防空作战能力。

战术训练更加科学。军区采用了新的训练方法，注重实战对抗。在野外训练中，增加了电子对抗等现代战争要素，使训练更加贴近实战。

后勤保障更加高效。军区建立了快速反应的后勤保障体系，能够为各类作战行动提供及时支援。1986年初，完成了后勤自动化管理系统的建设，实现了后勤保障的信息化管理。

技术勤务保障得到加强。军区组建了专门的技术保障队伍，负责各类装备的维护和保养。这支队伍在1986年的多次演习中发挥了重要作用，确保了装备的正常运转。

人才培养体系更加完善。军区建立了多层次的培训体系，定期组织各类专业技术培训。通过系统培训，部队形成了一支高素质的专业技术队伍。