据“财联社”、“华尔街见闻”等多家媒体消息，2025年开年以后，德国隔夜市场再次出现4小时的负电价！

负电价？

用电还有钱收？

这是真的吗？

因为蜻蜓记得2024年12月份，同样的有关欧洲和德国的用电消息，是这样的：“多种原因导致欧洲多国电价飙升，2024年德国家庭平均每千瓦时40.92欧分”

怎么回事？

德国的电价，是一会儿在天，一会儿在地吗？

综合以上两条消息，发现，这里面似乎有个容易令人误会的地方，也就是“负电价”并不是针对普通用户而言。

由于蜻蜓未在德国生活，也没有去过德国，所以下面这个说法不知道是否正确：普通用户的电费并不会因为“负电价”减少，“负电价”只是发电企业和电网运营商、用电大工厂之间通过负电价机制来平衡供需关系的。

不管“负电价”是针对普通用户还是针对电网运营商、用电工厂，但这种现象，反映出至少三个问题。

一、欧洲对可再生能源补贴导致的产业发展泛滥，是负电价现象的主因。

一直以来，欧洲，包括德国，希望大力发展可再生能源，以摆对俄罗斯能源的依赖。

欧盟主席冯德莱恩甚至在2024年9月15日正式宣布，欧洲已经结束了对俄罗斯能源的依赖！大意是从此欧洲走上了独立自主的发展道路。

将能源进口与“独立自主”扯到一起，似乎有些夸张了，而这背后折射的是政治与利益。

但是，欧洲在可再生能源方面的补贴，倒是真的促进了风能、太阳能产业的大发展。

以德国为例，其风能发电量高达40吉瓦，这就导致风能、太阳能加上其他传统能源的综合发电量远超当时的需求，从而导致发电商不得不向用户付费以消耗多余电力。

这反映出在“摆脱俄罗斯能源”的政治诉求下，欧洲在可再生能源方面发展的方面的“不计成本”，也可以说是缺乏前瞻性的规划。

二、制造业的衰落，是负电价现象的另一个重要原因。

HCOB公布的12月欧元区制造业PMI终值下修至45.1，略低于初值，且进一步低于荣枯分水岭50。11月该指数为45.2，自2022年年中以来，该指数一直低于50。

这一数据，反映出欧元区制造业加速萎靡的现状。

再以德国为例，据路透社报道，大众汽车在2024年12月发表声明称，大众汽车2030年前将在德国裁员超过3.5万人，并将削减德国工厂的产能。

毫无疑问，大工厂才是“吃电”的大户。

如今，一方面制造业持续萎靡，工厂不断裁员关闭产能，而另一方面可再生能源又在“蓬勃”发展，就形成了事实上的供需失衡。

三、用电市场机制，难掩储能产业发展的窘境。

“负电价”是一种完全市场化机制的必然现象。

但它如果持续出现，将对发电企业的生存、发展与创新带来重创。

以德国为例，2024年出现了468小时的负电价，法国则为356小时，西班牙也有247小时。

负电价，意味着发电企业给电网等用户付费，那么发电企业的运营费用如何保障？利润怎么实现？没有利润又如何保证长期生存和发展？更不用提创新了！

所以，为什么不在大力发展可再生能源产业的同时，大力发展储能产业呢？

储能，实际上就相当于在发电企业和用户之间建了一个“电库”：供过于求时，利用储能设施储电；供不应求时，开闸放电。

这样就保证了发电企业与用户之间的“电平衡”。

根据德国联邦网络局数据，截止2024年9月底，德国储能市场累计装机容量已突破15.9GWh，是不是很可观？但其中的一个细节令人关注：家庭储能占比84.9%！

结语：

一方面是完全市场化的供需行为，一方面是政治正确下的能源政策，毫无疑问，欧洲还将在“能源乱局”中继续前行。

毕竟，高价的美国液化天然气，正在源源不断地进入欧洲