养肥了再杀!纬创投资900亿印度工厂,被塔塔1.25亿刀收购

青史印记 2024-10-12 10:38:33

前言

纬创是苹果的三大代工厂之一,在全球拥有多个制造基地,分布及运营点遍及中国、日本、美国、墨西哥等国家,与和硕、富士康齐名。

纬创曾满怀壮志进军印度市场,高层会见印度总理,开局顺利,市场份额飙升,然而经营15年未盈利,最终被塔塔以低价收购。

纬创的遭遇是个例吗?这背后又隐藏着怎样的商业逻辑与风险?

纬创的印度雄心

纬创为印度市场那磅礴的潜力所蛊惑,毅然决定在印度投资兴建工厂,以此拓展业务疆土。纬创凭借它电子制造领域的丰厚经验和先进技术,在印度市场迅速扎根立足,巩固了自身的稳固地位。

短短两年,纬创员工数量由数千人迅疾增至近万人,充沛的劳动力为公司生产筑牢根基,促使其在印度市场的份额大幅跃升至75%。

这让纬创跻身印度电子制造业的领军之列,引发了各界的广泛瞩目,它的卓越表现无疑成为行业焦点。

为了保持人才稳定,纬创提供了超高的薪资和福利待遇,确保员工满意度和忠诚度,这些措施不仅增强了公司内部凝聚力,也为公司的长远发展打下了坚实基础。

此外纬创还致力于为员工创造优良的工作环境和福利条件,为员工提供舒适的办公场所和完善的员工餐厅,这些举措不仅吸引了众多优秀人才,也提升了公司在印度的品牌形象。

它的成功不仅吸引了众多外资企业的目光,让他们更加关注印度市场,同时也进一步增强了纬创在全球电子制造行业的地位,然而随着时间的推移,纬创在印度处处碰壁。

尽管纬创提供的薪资远高于印度当地平均水准,但工人罢工乃至暴力破坏事件仍屡见不鲜,印度工人对权益的维护意识强烈,一旦诉求得不到满足,就要闹事。

合作伙伴对此深感忧虑,觉得跟纬创合作风险太大,一家原本与纬创紧密合作的电子元件供应商,在得知罢工频发的消息后,考虑终止合作,以免订单延误影响自身业务。

这些事件凸显了纬创在印度市场面临的复杂挑战,也反映了跨国企业进入新市场时所需跨越的文化和社会壁垒,尽管如此,纬创仍在积极寻找解决方案,力求通过改进沟通和管理,逐步改善现状。

2020年12月的大规模暴乱对纬创来说是一场重创,一场有超过2000名工人参与的暴力冲突使工厂陷入熊熊大火之中,生产设施遭到了严重损毁,价值数百万美元的设备被彻底毁坏,导致生产线几乎完全停止运作。

此次事件对公司造成的财务和品牌损害确实是非常严重的,直接经济损失接近千万美元,这对于任何企业来说都是一笔不小的数目,会对公司的财务状况产生长远的负面影响。

合作伙伴的担忧进一步升级,纷纷重新审视与纬创的合作关系。

盈利困境

资金回流困难让纬创在印度市场运营超过十年一直亏损,虽然印度劳动力成本较低,但工人生产效率不高,仅为其他国家的约60%,这给纬创的成本控制带来了挑战,使得投入与产出不成比例。

印度本土企业XYZ通过低价竞争和政府扶持,不断侵蚀纬创的市场份额,在政府产业政策的支持下,本土企业在市场竞争中具有优势,使纬创面临巨大压力。

印度高税负,企业所得税等总税率超 30%,这进一步压缩纬创利润空间,相比其他国家和地区,印度高税负致每台电子产品成本增加,市场竞争力降低。

最近一次环保政策变动,纬创为达标而投入的数百万美元设备更新费用,进一步加重了企业的经济压力。

印度的基础设施建设相对不足,尤其是电力供应不稳定,这给纬创的运营带来了额外的成本,频繁的停电不仅打乱生产节奏,还可能对设备造成损害。

据统计,印度工厂年均停电时间超过1000小时,迫使纬创不得不投资建立备用电源系统并加强设施维护,以保障生产的正常运行。

艰难撤离

塔塔集团以1.25亿美元收购了纬创工厂,作为印度本土的领军企业,塔塔对当地的政策与市场环境有着深刻的认识,他们不仅清楚纬创在印度所面临的挑战,更洞察到了其中的机遇。

借助纬创当前的困境,塔塔集团以优惠价格取得了纬创工厂的所有权,从而进一步扩大了自己在电子制造行业的市场份额。

利用本土优势,塔塔集团能更好地应对政策法规变动、高税负及基础设施不足等难题,此外通过这次收购,塔塔集团还吸纳了纬创先进的生产技术和管理经验,为后续发展打下了坚实的基础。

塔塔集团作为印度本土企业,更容易得到政府的扶持和资源倾斜,这为它的未来发展提供了坚实的后盾。

通过收购纬创工厂,塔塔集团不仅强化了在印度电子制造业的领先地位,也为日后的增长和拓展创造了有利条件。

对于纬创而言,尽管退出印度市场是一个不易的决定,但它是基于公司的长远规划和整体利益而做出的考量。

思考与启示

尽管中国和印度都拥有庞大的人口,但中国制造能够享誉全球,而“印度制造”却面临诸多挑战,这其中一个核心因素在于,人口红利不仅与人口数量有关,更取决于高素质劳动力的数量和质量。

中国的改革开放政策促进了产业链和基础设施的持续完善,同时培育了一大批高素质人才,历经多年发展,中国已构建起完整的工业体系,实现从低端制造向高端制造的转型升级。

中国教育体系强调全面发展,为制造业输送了大量优秀人才。

相比之下,印度虽然在IT领域有所建树,但整体高素质劳动力不足,印度文盲人数高达2.7亿,占全球文盲总数的较大份额。

劳动力素质不高直接阻碍了印度的产业升级,再加上印度教育资源分配不均,高种姓家庭的孩子往往能接受优质教育,而低种姓家庭的孩子则面临教育资源匮乏的问题,这种教育不平等使得印度难以培养出足够的高素质产业工人。

商业环境充满不确定性和风险,印度被称为“外国投资的墓地”,从2014年到2021年的七年时间里,选择关闭印度子公司或办事处的跨国公司累计高达2783家。

印度这种对外资不利的做法,只会将外资拒之门外,严重影响了印度经济的发展。

印度要想实现制造业的快速发展,必须解决高素质劳动力短缺、基础设施落后以及商业环境不稳定问题,只有这样,才能真正发挥人口红利的优势,推动经济的持续增长。

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