人在江湖漂,该如何掌管好团队?

飞雪聊情感 2024-01-29 13:18:03

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作者|肆修

[送自己一朵花]

人在江湖,活得就是个面,你要在别人眼中具有威望、信任、口碑,就要立德、立威、立信!尤其在团队中,你应该如何成为一个让人敬重、值得跟随的领导!

在团队中要会管理,而不是瞎做!瞎忙没啥效果,最后只能手忙脚乱!

建立信任!

一、要有能力!

首先,要获得别人的信任,就必须要展现能力!有人故意刁难不用怕,用行为打他的脸,带着几个人把烂摊子收拾得干干净净,大家看到了你的能力,自然而然的就会佩服得心服口服。

你能做到他做不到的事情,解决他解决不了的麻烦,拿到他拿不到的资源,自然而然就会让别人另眼看待!

做人别太善良、老实,有手段、有脾气、有谋略、有背景、有能量、有资源…,别人自然而然的对你产生依赖!

二、说话要算数!

不轻易向谁承诺什么,可一旦承诺了,就说到做到,该奖励的就奖励,该惩罚的就惩罚,该支持的就支持,一分都不打折,逐渐获得了团队的信任。

可以不承诺做了再说,也可以根据实际情况适度承诺,让大家有奔头。就像商鞅变法,你想让大家相信你,那你就必须要在公众场合做些承诺并且兑现,这样他们内心的态度才会真正改变。

建立威慑力!

一、要抓权!

要让别人知道你有权力!平时可以笑容满面,看着和蔼可亲,但在公开场合,首先要宣布一件事,内部的工作安排和外来的文件批复必须经过他的同意和签字,否则视为无效。

这样就会让大家知道你的重要性了。最好再借助几个具体事情,让几个人痛一下,就会更加有效果!

二、还要抓钱!

所有涉及到钱的事情,必须要亲自过目!刚开始的时候,可以都是同意,但过一段时间后,就要开始慢慢管得严了,让下属们看到,你手上有给他们带来的实际利益的能力。这是掌控财权。

建立德行!

要有正确的品行和价值观!

在团队中,一定要传递正确的价值观,遵守公司法规,并且以此为准绳,不断的构建团队的价值观和行为规范!你在团队中的管理位置上,代表的不光是你个人,还是团队的代表。

正直的人不一定是个迂腐的人,手段比说教更有用,惩罚比奖励更高效!刺头和墙头草,直接怼和开除是不合适的,可以从团队里提拔了两个积极配合的老员工,并委以重任,不惜重金奖励,其他人看到后,都逐渐开始靠拢,这是树立典型,逐渐影响他们。

—END—

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