在2022年4月3日这一天，比亚迪公司的一则简短公告在网络上引起了广泛的关注和讨论。
公告中明确指出：“自2022年3月起，比亚迪汽车将停止生产燃油汽车，专注于纯电动车和插电式混合动力汽车的研发与生产。”
这一决策使得比亚迪成为了全球首家停止生产燃油车的汽车企业，这也再次证明了其在新能源产业中的领先地位。
作为“中国新能源产业之父”，比亚迪自2013年以来，新能源汽车销量在中国市场连续九年位居第一，同时在全球市场也连续四年保持领先。
这一成就的背后，离不开王传福这位卓越的企业家的领导。
01人生最低谷时期的贵人
王传福，被誉为“汽车狂人”，他的名字在2022年的《财富》杂志“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单上跃居前十。
他的成功并非偶然，而是他坚持不懈的努力、智慧和勇气的结果。
在他年仅13岁的时候，父亲因过度劳累而病逝，母亲也因承受不住生活的重压而病倒。他的哥哥王传方为了家庭生计，不得不辍学打工。
母亲的不幸离世给王传福带来了巨大的打击，使得他在中考时因缺乏两门课程的复习而错失了当时热门的中专学校的机会。
那时，中专毕业后能够直接分配工作，王传福原本已打算为家庭分担重担。然而，命运却让他在短时间内失去了一切。
面对困境，王传福决定外出打工以减轻家庭负担，但遭到了哥哥的坚决反对。哥哥告诉他，唯有读书才是改变他们命运的唯一途径，即使要倾家荡产也在所不惜。
王传福听后内心深受触动，他明白哥哥的良苦用心，于是他下定决心发奋读书，不辜负哥哥的期望。
经过一年的刻苦学习，王传福终于考入了无为第二中学，家人的期望也随之而来。
进入高中后，王传福不仅要面对繁重的学业压力，还要解决温饱问题。
正值青春期的他，若吃不饱饭，又怎能保持精力充沛地学习呢？尽管家庭已经竭尽全力凑钱供他上学，但住校期间的饮食问题成了他面临的最大挑战。
就在这时，王传福遇到了他人生中的第一位恩人——张菊秀。
张菊秀是哥哥的妻子，自18岁嫁入王家后便承担起了家庭的重担。
她为人忠厚善良，对待王传福如同对待自己的孩子一般。她和王传方达成共识，要不惜一切代价供小叔子完成学业。
为了给王传福提供生活费，张菊秀节衣缩食，每周从自己微薄的收入中挤出10元给他。
当真的无法凑齐钱时，她甚至会放下自尊，到村里各家各户去借钱。当王传福看到嫂子拿着凑起来的仅有的5元钱时，他的心中充满了愧疚和感动。
在兄嫂的悉心照料下，王传福夜以继日地学习，经常熬夜做功课到深夜，凌晨又早起背书，睡眠时间严重不足。
他的毅力和努力让高中老师都感到震惊。
最终，他在1983年的高考中以优异的成绩考入了中南矿冶学院（现在的中南大学），成为学校里唯一一位考上大学的理科生。
这个消息让全家人欢欣鼓舞，为他的成功感到无比骄傲和欣慰。王传福的面容透出了一丝忧郁。
因为大学的录取通知意味着他将远离家乡，奔赴千里之外的陌生城市，同时还要面对高昂的学费压力。
这让他再次产生了放弃的念头。幸运的是，他的兄嫂看出了他的心结，他们鼓励他不要为这些困扰所困，表示他们有办法解决。
随着开学日期的临近，张菊秀默默地卖掉了她的嫁妆为王传福筹集学费，而他的哥哥则将他在婚礼上佩戴的“上海牌”手表赠予他作为支持。
虽然王传福报考的是无线电专业，但当他拿到录取通知书时，专业却变更为化学。然而这并未影响他对学习的热情。
他在系里的专业成绩一直名列前茅，并在电池研究方面取得了显著的成果。
之后，他成功考入北京有色金属研究院攻读研究生，并在毕业后留在了那里工作。仅仅两年时间，他就被破格提拔为副主任，成为单位中年轻有为的干部。
02大胆尝试
随着岁月的流转，王传福的生活似乎步入了正轨，工作稳定，前途光明。然而，他却有着打破这种平稳生活的决心。他渴望走向一条别人认为不可思议的新型道路。
终于在1993年，北京有色金属研究院在深圳设立了比格电池有限公司，并任命王传福为总经理。
作为分公司的负责人，他本可以大展拳脚，但内心却感到一种莫名的压抑。
因为在当时的科研环境中，创新需要经过繁复的报批程序，任何一个环节的疏忽都可能导致整个计划的失败。
与此同时，深圳作为创业者的乐园，吸引了大量的淘金者。在这里，“大哥大”这样的无线电话像砖头一样大小却十分流行。
在家人眼中，王传福的举动显得异常疯狂，他们无法理解为何要放弃稳定的“铁饭碗”工作。
越是遭受质疑，王传福越是坚定自己的信念。
尽管前方道路崎岖，他深知自己并非孤军奋战。
1995年的一个春天，王传福向表亲吕向阳借得了250万元人民币，这为他的创业之路铺平了道路。
他成立了比亚迪实业有限公司，并在一家小型工厂里开始了镍镉电池的生产。
由于资金有限，无法购买国外先进的设备，王传福选择带领工人们自力更生，自主制造关键设备。
通过结合“技术密集”与“劳动密集”的方式，比亚迪在成本控制上取得了显著优势。
到了年底，王传福鼓起勇气将比亚迪的产品送给了当时国内最大的无绳电话制造商大霸公司试用。凭借出色的品质和低廉的价格，比亚迪成功赢得了大霸公司的青睐，并获得了原本属于三洋的订单。
这一突破为比亚迪带来了飞速的发展，很快便吸引了一位新加坡客商的注意，并签订了一份价值不菲的电池合同。
就在1997年东南亚金融风暴席卷之际，那笔与新加坡公司的合同成为了王传福的巨大挑战。
由于对方公司资不抵债而破产，导致货款无法收回，资金链断裂。面对巨大的压力，王传福一度心力交瘁，住进了医院。
在这关键时刻，他的嫂子张菊秀给予了他无尽的支持和鼓励。她坚定地守在他身边，告诉他人生没有过不去的坎。
回想起在农村种地时遭遇的困境，他们总是以乐观的态度面对生活，继续努力播种。看到家人的坚韧和毅力，王传福重新燃起了斗志。
就在同一年，金融风暴的影响波及全国电池行业，价格暴跌20%至40%，许多日本电池厂商陷入亏损。
03汽车狂人
正是凭借着价格优势，比亚迪成功脱颖而出。随后，摩托罗拉等知名企业也成为了比亚迪的合作伙伴。
随着订单的涌入，爱立信、飞利浦等公司纷纷选择比亚迪作为其电池供应商，比亚迪迅速崛起，成为了三洋之后全球第二大的电池生产商。
王传福从深圳的一个无名小卒，凭借着卓越的技术和出色的商业眼光，一跃成为了年销售额过亿的商业巨头。
他在电池领域取得的巨大成功让他深信，只要有技术作为支撑，就没有什么是不可能的。而王传福本人，正是一个对技术充满热情的狂人。
到了2002年，一个令人震惊的消息传开：王传福以2亿的价格收购了西安北方秦川机械公司。
人们不禁要问，一个专注于电池制造的企业家，难道要跨界进入汽车行业吗？在深圳这个充满机遇与挑战的城市，王传福决定进行一次前所未有的大冒险。
他早就预见到汽车在中国市场的巨大潜力。因此，他做出了一个勇敢的决定，将业务从电子消费品拓展到汽车领域。
凭借之前的成功经验，王传福毫不犹豫地开始了行动。他召集股东，组建汽车生产线。然而，这一决定引起了媒体和股东基金经理们的强烈反对和质疑。
有基金经理甚至威胁王传福，如果他坚持收购，他们将抛售比亚迪的股票，直到股价跌到底为止。
第二天开盘，比亚迪的股价果然一路下滑，两天内市值蒸发了27亿港币。
面对外界的质疑和压力，王传福坐在秦川汽车董事长的办公椅上，坚定地表示：“我将全身心投入汽车事业。”
这话说起来容易，做起来却难。一个以电池制造为主业的企业家，该如何涉足汽车制造呢？然而，王传福有着自己的计划和策略。
2003年8月，王传福投资了20亿元，用于建设轿车研发中心、年产20万台的生产线以及电动车电池生产线等各项设施。
为了更深入地了解汽车构造，他购买了50多辆当时畅销的二手汽车，并亲手砸坏它们，让工程师们进行拆装学习。
凭借着一点点原始的技术积累和不懈的努力，王传福在短短一年内就成功生产出了代号为“316”的比亚迪汽车。
他满怀信心地邀请经销商来参观，然而结果却令人失望——他们认为这款车太丑了。
那一夜，王传福辗转反侧，难以入眠。他审视着公司所推出的产品，不禁皱起了眉头，“产品的外形设计不尽如人意，成本高昂，功能也未能达到预期”。
深思熟虑后，王传福果断决定放弃这款耗费数亿打造的产物。他下定决心，痛定思痛，决定亲自领导比亚迪的汽车研发工作。
数以万计的员工们，无论昼夜，都在进行着产品的开发设计、模具制作、设备调试以及工厂建设。
终于，在2006年，比亚迪的首款汽车问世了。一经上市，便迅速售罄，受到了市场的热烈欢迎。
更令人欣喜的是，接下来的三年里，比亚迪的汽车销量实现了跳跃式的增长，从最初的十万辆迅速增长到了五十万辆。
王传福也因此一跃成为了汽车行业的明星，被誉为“汽车狂人”。此时的比亚迪已经站在了行业之巅。看着每天售罄的车辆，王传福心中充满了喜悦与自豪。
04新方向的到来
就在比亚迪的辉煌时刻，一场巨大的风暴正在悄然逼近。连续五年，比亚迪的销量翻倍增长，这让王传福开始过于乐观地估计了市场的承受能力。
他决定大胆地提升销量目标，从五十万辆提升至八十万万辆。然而，结果却出乎他的预料。
到了2010年9月，比亚迪的销量增长仅达到了15%，与80万辆的目标相去甚远，利润也大幅下滑。
2011年，经销商退网、销售主帅离职、公司大幅度裁员等一连串的打击让王传福倍感压力。
更为残酷的是，由于产品质量问题，比亚迪的索赔率高达40%-50%，远高于中国汽车企业的平均水平10%。而此时，媒体的负面报道更是成为了压垮比亚迪的最后一根稻草。
到了2012年，比亚迪的净利润暴跌94%，几乎陷入了歇业的状态。连续的亏损让比亚迪陷入了困境，而王传福也因为战略性的错误感到寸步难行。
就在人们认为比亚迪将一蹶不振、再也无法恢复时，王传福却以坦诚的态度再次面对公众。他承认错误，“以销量树品牌”并非长久之计，技术的研发才是汽车行业发展的原动力。
于是，王传福开始大刀阔斧地调整公司策略。他重新审视市场，调整产品定位，加强技术研发和产品质量控制。
他带领着比亚迪的员工们重新出发，以技术为核心，努力提升产品质量和服务水平。
虽然前路漫漫，但王传福坚信，只要坚持下去，比亚迪一定能够重振旗鼓，再次走向辉煌。
比亚迪正迎来第二次的飞跃发展。王传福开始系统地整合销售网络，并着重于提升产品的品质。
他对于已售出的汽车，不仅将原有的两年质保期延长至四年，而且扩大了质保范围，几乎达到了前所未有的程度。
对于新研发的汽车，王传福更是亲自担任每台车的首位车主，进行严格的试驾。他定期召开“找茬大会”，提出自己在试驾过程中发现的改进建议。
在短短的半年时间里，他就能提出超过一百条的改进建议，这种对产品精益求精的态度，让比亚迪的发展逐渐显现出回暖的迹象。
在2013年，当国务院发布“大力推广新能源汽车”的计划时，王传福抓住了这一历史性的机遇。
他凭借比亚迪在电池技术方面的优势，成功地将新能源汽车业务推向了新的高度。
从那年起至今，比亚迪的新能源汽车销量连续十年在中国市场保持领先，更是连续四年全球销量第一。
在比亚迪的发展上升期，王传福曾邀请兄嫂进入管理层，提供优厚的待遇，但他们都婉拒了，因为他们不想给王传福添麻烦。
王传福深知兄嫂的性格，于是他选择从生活上给予他们帮助和关爱。
当得知嫂子的娘家需要盖新房时，他默默地提供了资金支持，将钱直接打入嫂子弟弟的账户。
当嫂子的母亲关节炎复发时，他不仅亲自开车接她到深圳治疗，还支付了所有的医疗费用，并经常去看望她。
如今，王传福与哥哥嫂子家住得非常近，虽然小区不大、设备不奢华，但他们一家互相照应，兄弟情深依旧。
过去，王传福曾为家族撑起一片天；如今他功成名就，依然不忘初心，尽自己最大的努力回报家人和社会。
这种坚韧不拔的精神和责任感，正是比亚迪能够持续发展和腾飞的重要动力。
