“以其昏昏，使人昭昭，可乎？”此问如洪钟大吕，震醒职场人于懵懂之间。于职场这广袤如宇宙、复杂似迷宫的生态之境中，领导能力，那是领航之星光、定海神之针呐！其高低与否，直接决定团队之舟是乘风破浪、一往无前，还是在黑暗漩涡中挣扎沉沦。而那些能力匮乏之领导，恰似失明之舵手，于迷雾中乱舞船桨，其负面行径宛如肆虐之风暴、丛生之荆棘，无情地阻碍团队前行之轮，其中五般劣迹尤甚，当为职场众人高悬警钟，以免重蹈覆辙之殇。

其一，过度揽功。《左传》所斥“贪天之功，以为己力”之辈，恰如贪婪之饕餮，吞噬着本属于团队成员的荣耀之光。此类领导，自身如干涸之井，能力枯竭，无法凭借真才实干掘出业绩之泉。故而，当项目成功之花绚烂绽放，如璀璨星辰照亮职场苍穹时，他们却如狡黠之狐，迫不及待地将所有功绩据为己有。向上汇报之际，他们口若悬河，把自己吹嘘成英明神武的统帅，却对团队成员的心血汗水、智慧结晶视而不见、只字不提。这等行径，犹如凛冽寒霜，无情地摧残员工那如春花般的积极性，其心虚如纸糊之墙，无能似朽木之柱，昭然若揭，令人嗤之以鼻。

其二，推诿责任。孔子曰：“君子之过也，如日月之食焉：过也，人皆见之；更也，人皆仰之。”此乃君子风范，如巍峨高山，令人敬仰。然而，这些问题领导却似猥琐之鼠，背道而驰。当工作中问题之雷炸响，如惊涛骇浪冲击团队之岸，他们毫无担当之勇，反而如惊弓之鸟，仓皇失措地寻找替罪羔羊。他们畏惧面对自己在决策与管理上的千疮百孔，将责任之锅无情地甩给下属，那一颗颗为工作殚精竭虑的赤诚之心，被他们的冷漠自私狠狠刺痛。这种逃避行为，宛如抱薪救火，让问题之焰在推诿中如恶魔般肆意蔓延、愈演愈烈，严重侵蚀团队凝聚力之基，使团队大厦摇摇欲坠，仿若将倾之危楼。

其三，微观管理。“疑人不用，用人不疑”，此乃古之贤达留下的智慧箴言，如璀璨明珠，闪耀于管理之道。可这些能力欠缺的领导，却似那多疑之曹操，对自己的管理之能毫无自信，对团队成员充满猜忌。他们如细密之蛛网，紧紧缠绕在员工工作的每一个细微环节，那指指点点的模样，恰似鬼魅缠身，让员工苦不堪言。他们看似事必躬亲的表象下，实则是对员工能力的极大亵渎，是一种无形的精神枷锁。这等行为，如同给自由之鸟套上沉重铁链，极大地束缚了员工的自主性和创造力，使工作氛围如阴沉地狱，压抑沉闷得让人窒息。员工们在这黑暗的泥沼中艰难挣扎，工作效率如折翼之鸟，一落千丈，令人痛心疾首。

其四，制造内耗。《诗经》云：“兄弟阋于墙，外御其侮。”团结一心，本是团队之魂，是战胜一切艰难险阻的利刃。然而，那些能力堪忧的领导，却如搅乱宁静湖面的恶魔，为一己之私，在团队内部兴风作浪。他们仿若心怀叵测的阴谋家，时刻担忧自己的权位被夺，于是在成员之间如幽灵穿梭，播撒猜疑与矛盾的毒种。他们挑起成员间的竞争，让原本应是相互激励、携手共进的良性竞争，扭曲成了互相倾轧、尔虞我诈的恶性争斗；他们在成员之间传递不实信息，那虚假之词如瘟疫般蔓延，让原本清澈如水的团队关系，陷入了内斗的浑浊漩涡。他们妄图以这种卑鄙手段巩固自己那如沙上之塔的领导权，却不知这是在自掘坟墓，亲手将团队的根基破坏殆尽，使团队这艘巨轮有触礁沉没之险，可悲可叹！

其五，盲目跟风。“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”此乃自然之理，亦为职场行事之鉴。可这些领导，恰似无头之蝇、盲目之鹜，毫无主见，缺乏独立思考和明辨是非之能。一旦瞥见其他团队或公司的做法，便如飞蛾扑火般不假思索地照搬照抄，全然不顾自身实际情况，如痴人说梦般荒唐。这种行为，如同在干涸之漠中盲目掘井，徒耗团队资源，让员工们如夸父逐日般做着无用之功，累得精疲力竭却一无所获。团队也在这错误的方向上如迷途羔羊，渐行渐远，陷入绝境，前途一片黯淡无光。

职场之路，漫长而崎岖，我们当以这些不良行为为镜，映照自身，敲响警钟。同时，努力磨砺自身之能，涵养品德，切莫成为这般劣迹斑斑的领导，而应携手为团队营造如阳光普照、春风拂面般健康积极的工作环境，让团队之舟能扬起希望之帆，沿着正确航道，驶向辉煌彼岸。