在凯尔特人夺冠之后，大股东格罗斯贝克家族宣布他们将出售球队的多数股权。

看到一则消息，著名波士顿媒体人比尔-西蒙斯在自己的播客节目中说，NBA希望凯尔特人卖到60亿。联盟希望绿军的出售能为两支扩军球队设定基准，他们希望西雅图和拉斯维加斯的两个新老板交60亿的扩军费，让本来的30个老板一人得到4亿的补偿。

真是为联盟商业运作的成功和扩军的相关思路折服，以凯尔特人的售价作为新军的准入价，从市场市值估价和时间契机的掌握，再到对联盟现有30支球队的补偿，既省去了很多繁琐的程序，料将会让各支球队满意。特别是新入球队参照凯尔特人的售价为准入，这也无形中对拉升小球市的球队市值有好处。

由此想到我们cba联赛的运营以及前段时间媒体人披露出高层想要cba扩军，如何照顾和平衡各方利益？特别是把次级联赛与cba放在一个池子里的想法，nba扩军的思路对我们有什么可借鉴之处？

同时，还需考虑一个现实问题，如何进一步放权给cba联赛公司，让它接近完全的市场主体去经营，从而逐步走上良性循环之路。我始终认为，只有cba联赛成为一个相对成熟的市场主体，它才能为国家队输送人才，进而实现多赢。

今年cba联赛缩减比赛轮次，主要原因就是为了节省开支。绝大多数俱乐部亏损严重难以为继是铁的事实！说上海久事俱乐部今夏已买入3名外援颇显国企豪横，谁知其苦衷？一位供职于久事俱乐部的球迷在我的帖子中讲出，俱乐部去年亏损2700万，今年亏损4600万，明年保守估计会亏损6000万，经营只能靠集团来输血支撑。这个事实不再次告诉大家，放权给cba联赛的重要性和紧迫性？​​​