近年来，焉耆县精准施策，通过完善机制、搭建平台、做优服务等方式，不断做实援疆干部人才服务管理工作，着力打造出一支高素质援疆干部铁军。

完善机制，奏响作用发挥的文章。制定《对口支援新疆干部和人才管理办法》，明确组织部门和受援单位双重管理主体责任，细化组织、思想、作风、纪律、安全等管理制度，全方位做好日常管理。组织援疆干部人才与受援单位干部人才建立“一对一、一对多”的师傅带徒弟帮带关系，制定详细的帮带计划，明确培养目标和措施。建立援疆干部人才个人电子档案，将援疆干部人才在疆情况进行全过程记录，科学研判并进行评估，并及时向援助单位反馈援疆期间思想、工作情况，确保监督管理无盲区、无空白。

搭建平台，奏响优化环境的文章。结合援疆干部人才任职经历、专业特点、能力素质、业务水平等，按照“人岗相适”的原则，安排27名援疆干部人才分别参与到经济建设、医疗卫生、教育培养、农业农村、基层阵地建设等工作，确保援疆干部人才任实职、分实工、担实责。围绕2023年度自治区“2+5”重点人才计划体系，实施智力援疆创新拓展人才计划，立足人才发展现实需要，依托对口援疆省份，以“组团式”帮扶的方式吸引教育医疗领域专家人才13人。与廊坊市签订《企业援疆和经济发展合作战略协议》以及《冀疆（焉耆）电子商务协同发展战略协议》，有力推动两地经济商务往来，确保经济高质量发展。

做优服务，奏响激励保障的文章。采取谈心谈话、座谈交流等方式定期研究援疆工作，了解援疆干部人才思想动态。完善《焉耆县援疆干部医药费管理使用办法》《焉耆县援疆干部人才请销假制度》，全面落实医疗报销、健康体检、探亲休假等事宜，个性化定制援疆干部体检方案，建立援疆干部健康档案27本，集中解决援疆干部人才公寓35套，协调5名援疆干部人才子女在疆参加高考等事宜。强化援疆干部人才考核激励，结合援疆干部人才平时表现、年度考核等情况，进行考核评优、提拔使用。截至目前，6名第9批援疆干部人才得到提拔或进一步使用，晋升副高级及以上职称6人。（冷云虎）