9月23日，集团公司在津召开生产经营工作推进会暨“大干一百天”动员会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实股份公司会议精神和工作部署，对标对表2024年生产经营目标和经营业绩考核指标，全面吹响“大干一百天”攻坚号角，动员集团上下坚定信心、振奋精神，全力冲刺完成年度各项目标任务。

会议现场

集团公司党委书记、董事长闫广天，总经理、党委副书记雷军出席会议并讲话。党委副书记、工会主席李庚许传达中国铁建会议精神，副总经理、总工程师于长彬宣读《大干一百天——确保完成全年生产经营目标任务的决定》。集团公司领导班子成员参加会议。

会议指出，日前，股份公司召开系列会议，就战新产业、境内经营、境外经营、投资经营作出了安排部署，发出了“大干一百天”的决定号令。各级各单位要深刻领会股份公司保目标的坚强决心，坚决落实股份公司的决定部署，全力以赴推进集团高质量经营，巩固系统“第一方阵”地位。

闫广天讲话

围绕“大干一百天，确保完成全年生产经营目标任务”，闫广天强调六个方面的意见：一是以强烈的指标意识、责任意识、争先意识，全面确保生产经营和经营业绩目标期到必成。要快速适应市场发展形势，深入挖掘扩充项目信息，积极适应股份公司关于投资和地产业务的新要求，转变经营方式，深化市场现场“两场”协同经营优势，以十八局方案找项目、创造项目，并全面向水利、铁路两大市场发起冲刺，确保经营承揽“量质”双提升。紧抓当前施工“黄金期”，系统梳理分析在手任务，坚持有保有压，强化帮扶督导，确保项目推进。围绕经营业绩考核内容对标对表，做好关键性指标二次分解，确保“大干一百天”包保责任落实。二是以大担当、大视野、大格局，全面推动海外优先提档升级。要坚定实施“海外优先”战略，围绕“313”发展目标，主动解放思想，提高发展站位，放大海外发展格局，更新市场观念，要持续发力“现汇项目+新能源项目”两大业务领域，扎实推进海外效益大提升工程，真正把海外打造成十八局的市场支撑点、效益贡献点和现金流来源点。三是以等不得、慢不得、坐不住的紧迫感，全面促进战新产业培育壮大。加快提升战新产业营收占比，加快打造“7+N”战新产业发展集群，坚决扛牢中国铁建竹基产业发展主责，发挥好“TBM技术+业绩+场景”优势，尽快策划运作光伏等新能源和现代农业项目落地。四是以铁腕手段、严格奖惩、最强力度，全面保障企业经济稳健运行。要铁腕推进清收清欠，全面加强资金集中调配，推进项目资金自平衡，推动企业经济高效运行。五是以更强的执行力、落实力、穿透力，全面推进项目精细化管理。要实施成本领先策略，压实全过程闭环管理责任，强化供应链管理提升，牢固树立安全、质量、环保红线意识，把二次经营作为提质增效的重要抓手，抓好股份公司精细化管理督导检查以及集团“四不两直”督导检查发现问题的整改落实。六是以政治保证、必胜信心、务实作风，全面打赢“大干一百天”攻坚战。要坚持把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为重大政治任务，坚决落实党中央和股份公司党委决策部署，巩固党纪学习教育成果，把“大干一百天”的工作一线作为考察、识别、选拔、使用干部的主阵地，推动企业高质量发展迈上新台阶、取得新突破。

雷军作会议总结时强调，要狠抓重点项目承揽，狠抓海外经营突破，巩固专业竞争优势，奋力实现经营目标；要抢抓施工黄金季节，全面掀起稳产高产热潮，加强重点工程牵引，扎实推进精细化管理，奋力完成产值指标；要提高安全生产政治站位，严抓安全生产监管，提前消除安全事故隐患，严格抓好安全重点工作，奋力强化本质安全；要强抓信用评价管理，奋力提升市场形象；要紧抓风险防范化解，深化价值创造行动，奋力增强价值创造；要大抓各级团队建设，增强与时俱进的思想、增强相互协作的意识、增强善于斗争的本领，奋力提振争先士气。

会议号召，集团上下要笃定前行、尽锐出战、攻坚克难，大干苦干实干一百天，全面完成年度发展目标任务，在实现考核指标和生产经营目标上不打折，在股份公司“第一方阵”地位不动摇，以生产经营优异成绩庆祝新中国成立75周年。

包保单位代表递交责任书

本次会议采取“现场+视频”形式召开，股份公司专家，股份公司一级项目经理，集团公司区域指挥部、区域总部负责人，总部部门副职以上人员，各子分公司班子成员、部门负责人及以上人员参会。（中铁十八局）