大家好，欢迎大家关注孙洪鹤的短视频。上一个短视频给大家聊了董宇辉和宇辉同行这家公司将面临的四个挑战，其中最后一个挑战就是文旅公司和资本的挑战。今天这个短视频再加强分析一下，把这件事情明确一下，让普通粉丝都能够感受一下。

·第一件事情，这家公司有没有可能出现业务链下滑而导致的现金流的问题。一家网络直播型的电商公司，是需要庞大的现金流的。

在这个过程当中的现金流出现问题怎么办？

又面临着什么？面临着两种选择。

第一种选择，自己掏腰包往里顶。

第二种选择，要求股东，要求新的股东，所以百分之百的股权在董宇辉手里，这是一个最大的失败，是一个风险。

按正常来讲，应该给俞敏洪老师留百分之十、百分之十五，然后慢慢的走资本化运营做的这条路。

什么时候把自己的股权分析到百分之三十左右，还能够是这家公司当中大股东有角色的操作权，董宇辉才真正的进入了角色，这个拭目以待。

·第二件事情，商场如战场，每个人都不要把谁当成正人君子，谁一旦分手了之后心情都不是很好，包含了小孙、东方甄选的股东、俞敏洪老师、董宇辉的成长影响了其他人利益的资本、企业，这个过程当中就有竞争。

一家成长期的小公司往往死不是死在内部不合，就是死在外部的这些阴险的手段上，所以这些阴险的手段很多很多，比如舆论化的负面造小造势，因为你是卖产品的，卖产品不可能百分之百的都是好的，任何一个都是如此的。

相信这句话，很多人像华为这么好的品牌，很多人也说华为不好，更何况这个产品又不是你供应链又不是你生产的，没有可控性，所以供应链的风险没有人来管，没有任何借口说这个东西背后人使坏，不是我的问题就是你的问题，每个产品从你手里出去就是你的问题，先找你，因为你名气大。

·第二件事情，负面评论的各种各样的话题都来了。

·第三个，内部统一。

·第四个，还有很多很多鲜为人知的这些手段，你们都无法想象的，很难很难想象到这些。

一旦这些事情出现了怎么办？

最简单的给你撤梯子，就是全国各地的文旅是不是继续的围着董宇辉来转各地方的供应链，是不是曾经别人负责供应链的比如小孙负责供应链的持续，是不是继续来为你服务这些，都有很多很多的问题。

我说的这些还是正人君子的手段，很多很多，是什么？是小人的手段。

·最后一件事情，就是资本的问题，就是你架不住资本的胁迫，这个就相当一个上一个良家妇女走到了流氓堆里，你想找一个好人，就这辈子不可能的给你机会吗？

如果你这家企业真的有潜力，你真的就很容易就。被另一个手段就出局了，就相当于一个黄金扔在街上，一个小孩抱着黄金，一个道理的，怀壁有罪。

所以是否继续的成为资本的傀儡，是不是被资本的套牢，这些都不是以自身意愿为转移的，因为这一百多号人以及下面所有的利益关系都要去平衡，所以最大的败百分之败这件事情，股权放到自己手里是最大的败，应该是把一部分股份分出去。

这个短视频就送给所有的商人和创业者，仅供参考。下个短视频继续来以这个案例通过不同的角度去解析，这是一个特别特别难得的创投的案例，下个短视频再见。