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项目管理的10大知识领域：

项目范围管理：两个字概括“取舍”，哪些该做是取，哪些不该做是舍。

项目进度管理：两个字概括“快慢”，保持节奏是进度管理的关键。

项目质量管理：两个字概括“好坏”，范围解决了有无，质量解决了有之后的好坏。

项目沟通管理：两个字概括“听说”，沟通的关键是倾听，然后才是说教。

项目风险管理：两个字概括“利弊”，整个项目过程要权衡利弊，管控风险。

项目采购管理：两个字概括“买卖”，PM要有生意头脑，做好采购这笔买卖。

项目相关方（干系人）管理：两个字概括“神佛”，求神拜佛，不要脸的本事叫“软技能”。

AI项目管理五域：基础域、AI域、技法域、管理域和心法域是项目管理者不断进阶的五重境界。

基础域是基石：AI项目管理的基础能力！

AI域是核心：AI项目管理的赋能进阶！

技法域是技能：AI项目管理的硬功夫！

管理域是桥梁：AI项目管理的软实力！

心法域是巅峰：AI项目管理的修炼路径！