已经建的高楼，租不掉卖不掉的可能都是亏钱货。

如下截图，

这个其实是楼市的又一个大拐点，从侧面应证了：垂直贫民窟。

以朝鲜的第一高楼为例，如上截图：它地基沉降，要是真的运营的话需要整个平壤所有发电厂的供电量，而且对于旅游业疲软的国家来说：3000间客房，入住率不乐观。

国内很多高楼，就是朝鲜的柳京饭店的翻版。

像一般公司，上了规模都会有自己的厂房，再上一点规模会有自己的大楼，其他城市的子公司则办公需求有限。

以前有个著名数据：深圳办公楼空置率。今年上半年深圳办公楼的空置率是17.2%。

深圳要想降低办公楼的空置率，就不能让腾讯这样的公司建自家大楼。

大公司，都有自家大楼。

像某大，那个了。这总部大楼要“空出来”了，参与深圳这个17.2%的空置率的价格战。

经济下行，商业萧条，很多有租办公室需求的小公司都会收缩业务，原来需要200个平方，现在租100个平方就够了。

而且，以后人口负增长，很多公司要开拓海外业务。成功开拓海外业务后，新增的办公楼需求，就在海外了。

可以说，将来的办公楼，很多都会折价割肉抛售。

这样，就会改造成：1-6楼大商场，租金大打折的大商场。

这个，对于租金畸高的店铺，将是降维打击。

就是说，以后这种空置的办公大楼，会折价抛售给接盘主。资本雄厚的抄底方，会将办公楼改造成：租金便宜的1)商场+住宅(商住)+办公，一体化楼。

现在很多街边店铺，租金非常高，比方说开个餐馆最后都给房东打工。店租年年涨。这些苦于租金的餐饮老板，服装店老板，理发店老板，洗脚店老板，就会到这种一体化的大楼去租个降价的铺子。

像做外卖生意的中央厨房，以后很多可能也会在这样的一体化大楼内。

比方说，这栋空置的大楼，原来值150亿，业主割肉亏损五折出售。接盘方就可以按照70亿的成本运营。这样，就要先招租长期租客，比方说饭店老板10年租期，比外面的店铺便宜50%。办公区域租金比外面便宜40%，住宅板块租金比外面便宜40%。

人气旺了后，接盘老板就按照市价出租。入驻得快差不多了，租金就比外面有溢价。最后10%的出租，就是净赚钱的。

可卖，可出租。

因为这种大楼，维护成本极高，耗电量也非常大。要想盈利，就必须充分出租，入住率尽可能高。所以，一开始是业主五折以上割肉止损卖给接盘方。然后是接盘方，低价出租回笼资金，提升入住率。最后的20%的入住率才开始赚钱。

要是五折出售没人接盘，就只能四折。100亿的楼，卖40亿。

要是四折出售没人接盘，就只能三五折。100亿的楼，卖35亿。

接盘方的成本越低，后面越有可能赚钱。这样，就能把人气从街上，吸引到楼里，同时盘活楼盘附近的店铺的人气。

这种大楼折价卖后，会虹吸周边店铺的人气，让一部分街道空荡荡。这样，原来租金非常高的旺铺，就没生意，然后只能旺铺招租，不断降租。

以后的店铺，一方面要面对网店的竞争，另一方面还要面对这种跳楼价的竞争。可以说，人气一旦下降，一铺坑三代就将成为必然。

全球超1/3的150米以上的高楼在中国。将来人口老龄化且负增长，且要开拓海外市场，还要去海外赚钱，润出去的人也会非常多。

这么多楼，都会打折出售。接盘方可能是2-4折吃下。这个成本比普通住宅和店铺的房东就便宜非常多了。

这个就好比A股里面有支票，从100块跌到1块，人家割肉了，你1块每股接盘，然后它触底反弹翻倍到2块每股，你是翻倍了，人家割肉的早就亏得不要不要的。

这个，就是空间对人的竞争。高楼是一种空间，住宅是一种空间，店铺是一种空间。

比方说，隔壁几栋烂尾楼+商超，接盘老板以0的价格接盘，条件是要完工且入住率超95%。然后，人家老板加杠杆快速完工，低价吸引商户公司个人住户入驻，把隔壁几条街的旺铺人气都吸走了，就好比低价黑洞那样。最后的10%-20%的空间，老板依靠高人气开始租金涨价。