咱平常啊，老能碰上这么个事儿。上班周都好多会啊，开的时候那叫一个热闹，台上的人讲得头头是道，那是眉飞色舞、滔滔不绝的，要求提得那叫一个高。可这会开完了，嘿，啥结果都没有！

为啥会这样呢？我觉得啊，可能是这会一开始就没个准头，不知道到底要干啥，议程也乱糟糟的，没个清楚的规划，大家东一榔头西一眼地瞎讨论，能有结果才怪呢！

也有可能是参会的人啊，光在那坐着听，心里根本没当回事儿，没人真打算去负责去干。还有啊，会上说的那些办法可能太不切实际啦，光想着好看好听，根本没法在现实里操作。再有就是，开完会没人盯着，看看说的那些到底做没做，没人管，那可不就不了了之了嘛！

要想改变这情况，咱得先把开会的目的整明白，提前把议程安排得明明白白的。再就是得让大家都积极起来，真动脑筋提有用的主意。还有就是，说的办法得靠谱，能行得通。最后还得有人专门盯着，看看会后到底落实得咋样，这样开会才能真有效果，不能光嘴上说得热闹！