今年9月是第47个全国“质量月”。陕建安装集团高度重视，按照陕建控股集团统一安排部署，认真落实《关于开展2024年陕建安装集团“质量月”活动的通知》要求，压紧压实责任，细化任务和举措，开展丰富多样的主题活动，将质量意识深植每位员工心中，营造人人重视质量的浓厚氛围，夯实质量管理基础，助力集团质量管理水平全面提升，建造更多精品工程，为客户创造更多价值，为企业高质量发展贡献力量。

高度重视 统一部署

9月6日，陕建安装集团举行2024年“质量月”启动会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以“加强质量支撑，共建质量强国”为主题，结合集团“品质提升年”活动要求，宣贯集团2024年“质量月”活动安排，作出具体部署，进一步推动全集团产品和服务质量提升。

与会人员共同观摩

粒装多晶硅一期建设项目

就进一步做精产品、做优服务

全过程、全方位

为客户提供超越预期的产品和服务

进行交流和讨论

迅速行动 狠抓落实

陕建安装集团各单位、各项目纷纷举办“质量月”启动仪式，对“质量月”活动进行具体部署，开展专题培训及精品工程观摩活动，常态化开展自查自纠活动，全面提升集团质量管理小组活动的质量以及数量，加强质量信息化管理，不断夯实质量管理基础。

形式多样 品质提升

质量管理水平提升专题培训

陕建安装集团举办了2024年“质量月”质量管理水平提升专题培训，培训邀请新能源公司QC主管范博毅、质量部资料主管李微、第四工程公司总工程师郭卫平，分别就《QC小组活动成果整理、发表及评审要点》、《工程技术资料管理》、《工程创优、质量通病防治培训》等内容开展专题讲座。

三位专家结合集团实际情况，从质量管理小组活动、工程技术资料的编制、工程创优、质量通病防治培训等方面有针对性地制定培训内容，讲座主题突出、内容丰富、深入浅出，传授了质量管理工作的新思路、新方法、新知识。培训效果得到广大学员的一致好评，为集团整体质量管理水平提升起到了积极地推动作用。

陕建安装集团总工程师郭峰祥在讲话中要求，要坚持集团“匠心执守、品质卓越”的质量理念，切实增强质量意识，全面落实集团“品质提升年”各项任务举措，不断完善各单位质量管理体系，压紧压实责任，强化执行力度，对各在建项目进行常态化检查，加大四新技术的应用，以技术、质量作为支撑，做好设计优化和施工方案优化，全面提升工程质量和服务质量，助力集团品牌提升，为集团高质量发展奠定坚实基础。

集团各单位分管质量领导、质量部门负责人、QC成果负责人及推进者、工程资料主管负责人、重点项目及创优项目技术负责人、质量员在主会场参加，各项目视频参加。

各单位、各项目也结合实际，有针对性地开展了专题培训。

精品工程现场观摩会

集团组织人员前往中建安装开元大剧院项目进行观摩，学习了解优秀做法，取长补短，全面提升集团管理人员的技术水平。观摩中，集团质量部部长孙翌旭全程为学员进行讲解，结合现场情况，从安装原理再到施工规范，使大家受益匪浅。同时，各单位灵活创新“质量月”活动的内容和形式，充分利用互联网等资源,采用线上线下相结合方式开展各项主题活动。

知识竞赛

集团组织2024年“质量月”知识竞赛答题活动，采用线上答题的方式，各单位质量管理人员踊跃报名参与答题，氛围浓厚。所属各单位、项目部也纷纷开展知识竞赛活动。

现场检查

各单位、各项目以“质量月”活动为契机，结合“品质提升年”活动安排，充分利用集团质量专家库人才优势,深入一线开展在建项目质量专项检查和隐患排查,全面深入指导工程质量重点控制内容及关键点,协助项目解决施工难题,做好工程质量策划,确保高标准样板引路,高质量一次成优。

陕建安装集团将继续践行“善安精品 赋能美好”的企业使命，秉承“匠心执守 品质卓越”的质量理念，进一步强化全过程质量意识，提升质量管理水平，塑强质量文化品牌，坚持更高标准、更严要求对待每一道工序，精益求精，持续改善，追求完美，通过精品工程传递价值，塑造品牌。