王健林再次现身，骨瘦如柴！
卖股份、卖地皮、卖酒店，但没有卖国！
70岁的王健林还有路可走吗？
（王健林）
王健林：从首富到“卖卖卖”，一个时代缩影“清仓甩卖”、“挥泪大甩卖”、“跳楼价大甩卖”……
这些字眼通常出现在街边小店的促销广告上，却很难与曾经的中国首富联系在一起。
然而，近年来，“卖卖卖”却成了王健林挥之不去的标签。
这位曾经风光无限的商业大亨是怎么走上这条路的？
（王思聪）
他身上又折射出怎样的时代变迁？
王健林，万达集团的创始人，他的名字几乎成了中国房地产黄金时代的代名词。
他出身于军人家庭，凭借敏锐的商业直觉和果断的决策，建立起了一个庞大的商业帝国。
万达广场遍布全国，成为城市地标；万达影视、万达体育等产业链的延伸，更让他一度问鼎中国商业巅峰。
（王健林）
然而，盛极而衰似乎是亘古不变的规律，近年来，王健林和他的万达，却面临着前所未有的挑战。
他开启了大规模的资产剥离，从酒店到广场，从影院到体育，曾经的辉煌似乎正在褪色。
这其中，究竟发生了什么？
他又将何去何从？
从军人之子到房地产巨头王健林的出身，注定了他与普通人不同的命运轨迹。
他出身于军人家庭，爸爸是位老红军，在部队里经验老到，威望很高。
这种家庭环境熏陶出的坚韧性格和纪律意识，深深地烙印在王健林的骨子里。
少年时代的王健林，对父亲充满敬佩，也渴望成为一名军人。
（王健林）
他14岁就加入了军队，成了一个解放军战士，这段经历让他变得更加坚强，做事也更加干脆利索。
部队的经历无疑为他后来在商界打拼打下了坚实的基础。
改革开放的浪潮让王健林的人生发生了转变。
面对时代的变革，他敏锐地意识到，未来的发展机遇在于经济领域。
（王健林）
1986年，王健林从部队转业。
那时候，中国的房地产行业刚刚兴起，充满了许多不确定性和挑战，但也藏着很大的机会。
他接手公司时，公司负债累累，濒临破产，但他并没有退缩，而是大胆改革，积极开拓市场。
（王健林）
他带领团队，克服重重困难，成功完成了多个旧城改造项目，为公司扭亏为盈，也积累了宝贵的经验和资源。
正是这段时期的积累，为日后万达集团的诞生奠定了坚实的基础。
1992年，公司改成了股份制，名字也换成了大连万达房地产集团。
这一年，王健林开始了他的商业帝国之旅。
（图片来源网络）
商业帝国的崛起与扩张如果说，早期的王健林还在摸索和积累，那么进入21世纪后，他则开始展现出惊人的商业天赋和魄力。
万达广场成了他商业帝国的标志性成就。
万达广场之所以成功，关键在于它精准的定位和创新的商业模式。
（图片来源网络）
它集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体，满足了人们日益增长的消费需求，也为城市带来了巨大的经济效益。
随着万达广场在全国各地纷纷开业，王健林的财富快速增长，他也多次成为中国首富。
他不满足于现有的成就，总是追求新的突破。
（图片来源网络）
他开始将目光投向更广阔的领域，从房地产到文化产业，从体育到金融，万达集团的触角不断延伸，形成了一个庞大的商业帝国。
万达影视的成立，意味着万达正式踏入电影行业。接着，万达院线的迅速扩张，让它成为了全球最大的电影院线。
万达体育的成立，则让万达在体育产业领域占据了一席之地。
（图片来源网络）
面临的挑战与应对策略然而，正如古人所说，“盛极必衰”，在达到巅峰之后，王健林和他的万达集团也开始面临一系列的挑战。
外部环境的变动也是一个关键因素。
中国经济进入新常态后，房地产行业的增长放慢了，竞争也变得更激烈了。
电商的兴起，也给传统商业模式带来了挑战。
（王健林）
万达广场的客流量减少了，租金收入也不如以前多了，这个曾经的“摇钱树”现在有点力不从心了。
内部决策的失误，也加剧了万达的困境。
多元化战略确实能分散风险，但也会给管理带来不少挑战。
一些投资项目回报不及预期，甚至出现亏损，给万达的资金链带来了压力。
（王健林）
在这种情况下，王健林只好做了一个不容易的决定。
他开始大规模地剥离资产，出售酒店、广场、影院等，以缓解资金压力，调整战略方向。
这也被外界戏称为“卖卖卖”。
这些举动让外界产生了很大的关注和讨论。
（王健林）
有人认为王健林是在断臂求生，也有人认为他是在战略转型。
无论如何，这些举动都表明，王健林正在积极应对挑战，寻求新的发展路径。
值得一提的是，在这一过程中，王思聪，王健林的儿子，也公开表达了对父亲的支持。
万达虽然在卖资产，但一直没忘了社会责任，从来没把负担甩给社会。
这在一定程度上，也反映了王健林的价值观和企业文化。
（王思聪）
结语在瞬息万变的市场环境中，企业家需要保持清醒的头脑，不断学习和创新，才能应对挑战，抓住机遇。
更重要的是，企业家要承担起社会责任，将企业的发展与社会发展相结合，才能实现可持续发展，赢得社会的尊重。
（王思聪、王健林）
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大小王三观还算是很正…这点得服…
把自己管理的国企变成自家私企，再卖给外国人，算不算卖国？
不卖国是每一位中国人的基本操守，不是一个用来吹嘘洗白商人的工具
当年万达最辉煌的时刻，在国外使劲买买买，还说“我就是要把钱花到国外去”。国家扶持你是让你发展国内经济。只能说自作自受。
不卖国还得给他颁奖吗？[得瑟]
撕葱还是中国籍呢
早
想高价抢一带一路的国外项目才被断贷的，只是因祸得福避过地产危机而已 小人得志别又得瑟忘形了
还好是18年那外国投投投被卡住了，否则万达都是银行的了，大小王早就在国外了
有那么惨吗 昨天的新闻他儿子换妹子呢
瘦死的骆驼比马大，不需要你我这些牛马操心[笑着哭]
万达广场有几百个，他才卖了几个，还轮不到你来为他操心
第一次见到为资本家洗白的，资本家哪个是好鸟，不知道收了多少钱，凭一句话给人洗白
看老王都瘦成啥了？连碗排骨汤都喝不起了[笑着哭]
缩小精简投资范围也是止损和回流的一种救济方式[点赞]。
王老板是真正的老板！
狗屁，老王想学李嘉诚把钱转到海外被叫停了，这才老实了
是还用不着[得瑟]，有老婆撑住
叫花子总是为富豪操心
就凭这句话我们顶你王家。
一个评论区里不是没有好评，总是太多乱评，这样的说话有意思吗[抠鼻]
有一条路，标题不说了吗？
是乔任梁在作祟[并不简单]
接手多个老城改造项目，公司扭亏为盈[呲牙笑]，[呲牙笑][呲牙笑]
老王，注意身体，突然暴瘦是癌症晚期的先兆啊！
他要是不飘专注做高端商场应该会发展很好
不用担心。人家再穷了，比你整个村的人都富。更别说你
小目标还是有