有志于投身一家交易性质的公司，委身作为交易员职业的你，有考虑过吗？这些公司对什么样的新人感兴趣，愿意培养这些新人？ 大部分机构或者私募是不会对外招募的，更不要说是培养新人，这个行业到达一定程度你就会知道，个体之间相互合作利用，你给我能带来什么，我给你能带来什么，如果互惠互利，那自然一拍即合，若是没有，那值得合作的可能微乎其微。回到培养新人上，首先，因为你不能给公司带来直接利益，无论是赚钱能力还是人脉关系，所以第一道坎就很难过，公司就不会培养你。 以上说的是对外招募，基本上是坑多地少，劝退最好。另一个方面，我接触过的大部分私募和机构包括券商游资，大部分 都是圈子里推荐，知根知底，合作起来才有底，你可以理解为圈子护城河。当然，如果你要是能有一个牛熊轮回从2w做到250w的交割单，那也是可以的，我最近就遇见一个这样的人，心气比较傲，投资刚到瓶颈，资金怎么做都上不了下一个台阶，所以来学习大资金的操作逻辑，而我们也是为了复制他的交易策略，正在沟通中。 总之，是新人的话，我不建议你从事这个行业，大部分投资机构都不会真心实意的培养你，而且靠人不如靠己，指望别人的人走不远，自己先用小账户尝试做几年，再来考虑这个问题会更好。 值得培养的交易员，无疑是有能力驾驭工作且听话的。这个行业里面不会有人哭着喊着要培养你，不欠你钱，培养你当然是你能够为我所用。比如我做交易，基本面上有一个逻辑，在某个时段我有个数据忘记了，问你，你能马上答出来，好，我认为你有搜集数据的能力，可能会给你一个数据库让你长期跟踪，你能够及时给我反馈变化。在这个过程中，你学会了一些内在逻辑，我及时的获得了我要的信息支撑我的交易。这是一个双赢的过程，我考虑的是你能够做好这个，而且短期不会反水走人，你在这个过程中有了成长。 又比如我做交易，太多账户看不过来，我需要有下单员，你来帮我下单。我一个指令出来，你能很快很准确的执行好，久而久之，你能够知道我大概什么时候会有指令，然后我张嘴说完，你已经下好单了，我会觉得这小子或小姑娘值得培养，教你更多东西，这样是为了我交易执行更加到位，因为你有心，能够比别的下单员更出色的完成这个任务。你在执行好的过程当中，也学到了不少东西。你能够这么有心，我相信你的智商不会在我教你东西学到一半的时候突然走人，所以我愿意长期的教你，这样某天我不舒服做不了交易了，你说不定能够顶上了，你获得了能力，逐步步入正轨，但是你和其他的人都一样一开始都是一个下单员，那么为什么是你，不是别人。 既然是新人，那么我觉得不要太细致的去挑人，因为做交易的时候我们认为准确性很大的交易信号最后都走的面目全非，况且还是我们熟悉的，仔细打量的东西，更何况一个人呢。所以“值不值得培养”这就有点“以貌取人”了，不过我觉得也未尝不可，起码自己看着舒服，和自己风格很近的新人，你是个安静的人，结果来一个很吵的人，即使未来牛逼，那也不适合，毕竟培养人不但要带好他，也不能让自己委屈。真的需要培养的人，我认为应该培养哪些亏了3—5年的亏钱但还没有死的人，既然没死那就说明还有谱，这个市场亏损得到两个最为重要的东西，第一就是敬畏之情，敬畏市场，市场是大爷，唯有亏损，大量的亏损，痛不欲生的亏损才能换来对市场的敬畏，知敬畏了也就快接近知道自己了；第二点就是，亏损以后知道自己，然后改进自己，无论是研究交易框架，还是个人心性修为。 这两点一个是知彼，一个是知己。新人培养了，对的只是暂时的，对的次数越多最后栽的越重，数胜必亡，这个胜是建立在你对他的培养的，他借用了你的工具，然后必亡就是这些东西根本不是自己的东西，他对危险和敬畏没有刻骨铭心的认识。什么样的新人值得培养？这就要涉及到，到底培养新人干什么，是什么目的？若要为了给自己当个助手，那么就培养执行力强的，指鹿为马也要执行；若要真心想把交易的哲学理念传承，那么这就得靠缘分了！