同样是公务员的副科级干部，不同的岗位职责不一样，虽然每个岗位都有其作用，但是身处不同的位置，有的工作比较轻松，有的则非常难干。

要说哪个副科级干部工作最不好干，估计要算乡镇的副镇长了。

别看副镇长已经算是乡镇一级的领导层了，但是现在很多副镇长是年轻干部，即便是领导，他们也未必能指挥动“资深”的中层干部，有时最基层的“老油条”也不见得听招呼。

现在的乡镇政府，人员结构有点怪，要么是一大把快退休的老同志，要么就是刚从学校出来的小年轻。

那些新来的年轻干部，热情满满，干劲儿十足，但最基层的工作，可复杂着，一些年轻干部又没经验，常常是手忙脚乱，连个头绪都找不到。让他们做点记录、帮帮忙还行，真要挑大梁，还得需要磨练。

而那些老同志，一个个像是提前进入了退休状态，啥也不想干，就想着稳稳当当到点走人。工作上，老一套，新东西不学，只求个安稳。偶尔有那么几个岁数适中的，算是中坚力量吧，可他们也爱发牢骚，一边干活一边抱怨，自己跟自己较劲。

而副镇长分管着好几摊子工作，这个说不会写材料，那个说跟上面领导不熟，啥都得你亲自上阵去协调。好不容易碰上个愿意配合的下属，交上来的报告，有时错别字连篇。有时候，你等着他们改完改好交上来，还不如自己熬夜写一份来得快。

干着干着，你发现，好多工作，本该分下去的，最后还是得自己亲力亲为。

再说说副镇长面对的农村那些复杂、敏感的工作。

村干部，那是一群不容小觑的角色。他们既要跟成千上万的村民打交道，处理各种琐碎事，还得落实镇政府的任务，还得自己想办法发展，没两把刷子还真不行。

作为副镇长，你要是没点真本事，这些老江湖一眼就能看出你的深浅。你要是行，他们自然服你，配合你；你要是不行，他们可不会给你面子，工作上拖拖拉拉，甚至给你找茬、唱反调。

服务的对象——村民，什么样的诉求都能见到。虽然有中层干部、村干部，但村民往往不信他们，觉得他们说了不算，非得找到你这个“大领导”才放心。

你往下分配任务吧，中层干部说解决不了，村干部说没办法，最后，你就成了那个得解决问题的人。

再来说说县里的那些部门，一个个跟大爷似的，根本不把你放在眼里。

按级别说，好多县直部门和乡镇是平级的，甚至有时候乡镇在大领导眼里还更重要些。但人家毕竟是上级领导，手里也握着资源分配和考核大权，所以总是高高在上，所以副镇长也得哄着县直部门的领导。

作为副镇长，你只能是敢怒不敢言。想争取个修路指标？对不起，全县等着修路的多了去了，凭什么给你？想年终考核考得好点？对不起，哪个乡镇不想争先进？好事不能都让你占了。

所以，别说是县里的副局长、副主任了，就连下来个小科长，你都得小心伺候着。

要是来检查或者考核的，那更是得全程陪着笑脸，说话都得小心翼翼，有时候还得请镇里的一把手出面给你撑撑场面。

在县直部门面前啊，副镇长就像是被人家牢牢捏在手里的小蚂蚁。

其实，副镇长在实际工作中遇到的麻烦，远比咱们想象的要多得多。

要想当好副镇长，既要什么都懂，又得把自己掰成好几瓣用，什么工作都要顾得上，不能顾此失彼出现纰漏。