我就像一个大傻子，刚刚就经历了一场堪称 “社死” 的尴尬事件，至今回想起来，仍觉得如芒在背。

昨天，直属领导临时有事，无法参加一个重要的会议。由于时间紧迫，来不及重新安排合适人选，领导便把这个 “艰巨” 的任务交给了我。让我当会托，替他去开会。没办法，人小言轻，我只好去了。

会议在单位的大会议室举行，各处的处长齐聚一堂。没想到会议竟然给我安排到了第一排，直对大领导。我的妈呀，吓死了。

我坐在原本属于直属领导的位置上，努力让自己看起来镇定自若。一开始，一切似乎都很顺利，我也渐渐放松了紧绷的神经。

然而，就在会议接近尾声，进行讨论环节时，大领导突然提出了一个关于我们部门近期工作进展的问题。这个问题比较细节，超出了我的能力范围。我心里 “咯噔” 一下，但还是尝试凭借自己的理解进行回答。可能是我的回答不够准确，也可能是语气中透露出的不自信，大领导的脸色渐渐变得阴沉起来。

大领导开始对我们部门的工作进行严厉批评，言辞之犀利，让在场的所有人都大气不敢出。我坐在那里，如坐针毡，脸上火辣辣的，感觉自己就像一个犯了错的孩子，被当众数落。更让我难受的是，大领导批评的内容，有些是因为我传达信息不准确导致的误解，有些则是执行过程中与他预期不符的地方。那一刻，我真的觉得自己里外不是人，既觉得对不起直属领导的信任，又在众人面前丢了面子。

其他人在座位上窃窃私语，估计都在嘲笑我，一个彻彻底底的大傻子，两面不是人、两面不讨好。我都要火死了

爬出坑的方法：犯了一次傻，我终于清醒了。我深刻认识到自身能力的局限以及这类任务带来的巨大压力。在后续工作中，若再面临替领导开会的安排，我会坚定地予以拒绝。爱谁谁，爱咋咋地。